苏宁：需要一个跨入移动互联的渠道
　　收购案尘埃落定的消息来自10月28日，根据媒体的报道，苏宁云商当天下午召开发布会宣布，苏宁云商与弘毅投资将联合投资PPTV，交易规模4.2亿美元，其中，苏宁投资2.5亿美元，占PPTV股份的44%，成为第一大股东。
　　对于这样一场贯穿整个2013年的收购案，最后宣布这样的结果相信业内人都并不感到意外。只是有很多人可能并不明白，苏宁到底为什么要买下PPTV。是为了其互联网转型所做铺垫，埋下棋子？还是为了抢占用户们的客厅？
　　其实，对于这个问题，我们不难想到，作为当前国内的大型家电零售企业之一，苏宁对智能电视的未来肯定抱有很大的期望。虽然苏宁没有自己的智能电视产品，但是它却比各大智能电视厂商更加能接近客户，了解客户对智能电视的具体需求，这样的处境无疑让它具有比智能电视厂商更大的优势。而在移动互联网时代的当下，视频内容资源是智能电视成功与否的重要一环，如果苏宁自己手上有着一个可靠的视频内容来源，那么其在智能电视领域的话语权将大大增强，甚至未来随时可以推出自有的相关产品。
　　那么，既然苏宁有这个野心，又为何独独看中了PPTV呢？要知道，在收购PPTV的过程中，苏宁面对的竞争对手可是“BAT”三巨头之一的阿里巴巴，赢得这场并购战并不是一件容易的事情。其实，并不是苏宁选中了PPTV，相反，可以说苏宁是没得选择。视频行业在经过优酷与土豆合并，爱奇艺收购PPS的一轮洗牌之后。现在PPTV已成视频行业仅有的有出售意向的优质资源，苏宁是被逼上梁山，只有抓住PPTV了。
　　虽然看起来PPTV是视频行业被吃剩下的残羹，但其实PPTV与华数、CNTV都有着良好的合作关系，还在今年联合华数成功的发售了电视盒子PPBOX，对于苏宁的智能电视生态系统野心，PPTV这样的资本也算是很大的吸引力。
　　既然PPTV有足够的资本，而苏宁又有迫切的需求，于是苏宁选择PPTV就变得理所当然起来。
　　 PPTV：烧钱行业必须傍大款
　　而对于PPTV来说，又为什么会选择苏宁呢？虽然在视频行业里，各大同行纷纷被收购或者合并，它也有自己的苦处，但是在选择上家的时候，PPTV选择苏宁又有着什么样的原因呢？人在江湖，身不由己？
　　首先，我们要知道视频行业一直以来都是一个烧钱赚吆喝的行业。在这里，你需要大把的金钱去购买视频版权，又需要有大把的金钱去购买宽带，做好了这些只能说，你有了真正进入视频行业的资格。因为，你还需要面对激烈的市场竞争，又需要大把的金钱去进行市场营销。所以，对于视频行业里的成员们来说，金钱是最大的需求，于是土豆网和优酷合并了，PPS找到了爱奇艺。PPTV一看，肯定也坐不住了，必须得为自己找到一个大款，于是开始了求并购的道路。苏宁正好是几个大款里最得PPTV欢心的一位，于是最终它们走到了一起。
　　其次，对于视频行业来说，一直都没有一个非常强大的盈利模式支持，在盗版泛滥的互联网里，想靠什么会员制，版权分发等方式盈利都不现实，所以现在的视频网站和客户端多半都是通过广告广告再广告的方式来赚钱。这就需要大家走出去，去拓宽自己的道路寻找新的盈利方式，对于PPTV来说，傍上苏宁可以让它获得更多的发展机会，对于解决当下盈利的问题是有很大意义的。
　　另外，我们还可以看到，苏宁收购红孩子之后，十分大气的将母婴美妆两块业务完全交由红孩子团队负责，甚至与红孩子网站完成合并之后也依旧保持着红孩子的VI（视觉设计）风格，还帮助红孩子完成了落地建设。红孩子被收购之后，还能获得这样的自主权，也是对PPTV很大的一个吸引。要知道不管是湖南卫视还是阿里巴巴，PPTV过去之后，被同化的几率都是非常高的。只有苏宁，给予了PPTV被收购之后还能获得独立自主的希望，所以最后PPTV选择苏宁也是顺理成章了。
　　虽然对于苏宁和PPTV来说，这场并购都是喜闻乐见的好事。但盲目的乐观也是不行的，总的来说，苏宁只是一家传统家电零售连锁企业，对移动互联网并没有太多经验，对视频行业更是一头雾水。PPTV被苏宁收购，得到了金钱却得不到太多的资源扶持，其实未来的发展也并不容乐观。或许苏宁觉得只要有了PPTV的互联网人才，再顺势整合自己的销售资源，杀入视频行业并非难事。但其实优酷土豆同行业合并都困难重重，更别说隔行如隔山的苏宁和PPTV了。这种隔行如隔山的并购整合，难度可能超出想象。
　　无论苏宁有着怎样的野心，也不管PPTV有着怎样的需求。总之这次的联姻，从表面上看（对比爱奇艺3.7亿美元收购PPS），PPTV都是赚到了。而苏宁花了这么大的价钱，之后怎么能把PPTV玩好，不至于浪费就是我们接下来需要关注的东西了。并不是好的收购就能带来好的结果，就让我们拭目以待吧！