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目前，国有控股大型企业财务一级核算方兴未艾，但一级核算后的工作量大、效率低是大多数企业的财务管理人员普遍感到困扰的问题。本文将从国有控股大型企业财务一级核算后会计政策和方法的统一、下属单位财务考核重点的前移、财会人员业务素质的提高、以风险管理为核心的内部控制体系的建立等四个方面着手，求解如何提高财务管理效率。