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某大型兵工企业××生产线安全技术改造项目从2005年8月开工到2008年通过由中国兵器集团公司组织的验收,该项获得兵工建设杯二等奖.rn这样成绩的取得与国防科工局、中国兵器工业集团公司等上级领导的有着直接的关系,本文从建设单位的管理理念及实际参与互动进行阐述,来论证由多单位工程的大型项目的全面质量创优管理.