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大学毕业生给企业注入生机和活力，成为企业发展的中坚力量，保持员工队伍稳定的重要因素，但新入职员工频繁辞职也给企业发展带来危机。本文在实践中探索总结出的引导一培训一激励模式为解决这一问题提供了有益参考，希望对艰苦行业员工的管理有所裨益。
降低难苦行业新入职员工离职率的思考与实践——以石油物探行业为例
【摘 要】
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大学毕业生给企业注入生机和活力，成为企业发展的中坚力量，保持员工队伍稳定的重要因素，但新入职员工频繁辞职也给企业发展带来危机。本文在实践中探索总结出的引导一培训一激励
【机 构】
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东方地球物理公司装备服务处
【出 处】
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人力资源管理
【发表日期】
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2014年5期
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