【摘 要】
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品类管理作为一种精细的商品管理技术,是一个不断完善的管理过程,企业在实施品类管理时,并不存在一个固定的、被验证一定能取得成功的单一途径。本文通过了解国内连锁零售企
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品类管理作为一种精细的商品管理技术,是一个不断完善的管理过程,企业在实施品类管理时,并不存在一个固定的、被验证一定能取得成功的单一途径。本文通过了解国内连锁零售企业品类管理的实施现状,分析企业实施品类管理的潜在障碍,明确了企业在实施过程中遇到的问题和难点,提出了实施品类管理的关键成功要素,为品类管理在我国连锁企业的可持续发展提供借鉴和思考。
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