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建筑工程项目质量管理、进度管理和成本管理是工程建筑工程项目管理的核心，最短的工期、最低的成本和最高的质量是建筑工程项目控制的理想状态，这三者中两两间存在即对立又有统一的关系。正确把握和合理处理进度、质量和成本这三者之间的关系，加强对这三者进行有效的控制，对于建筑工程项目管理有重大的意义。
论建筑工程过程中成本控制与进度、质量之间相互关系
【摘 要】
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建筑工程项目质量管理、进度管理和成本管理是工程建筑工程项目管理的核心，最短的工期、最低的成本和最高的质量是建筑工程项目控制的理想状态，这三者中两两间存在即对立又有统
【机 构】
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南京大地建设集团有限责任公司,江苏 南京,210029
【出 处】
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建材发展导向（下）
【发表日期】
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2015年3期
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