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摘要：在建筑工程管理中受到诸多因素的影响，而BIM技术可以有效提高工程管理的实际效果，促使工程建设更加智能化，避免人工操作带来误差，可以确保施工企业经济效益最优化。基于此，笔者将在分析BIM技术特点的基础上，分析与探讨BIM技术在建筑工程管理中的应用。
关键词：BIM技术;建筑工程管理;应用
引言：BIM技术可以将庞杂、难懂的数据形象化，提高了施工部门的工作效率。而且BIM技术可以辅助施工人员快速收集、比对、筛选信息，切实提高了實际工程管理的效率。
一、BIM技术的优点
BIM技术以建筑物、结构和杆件模型为前提，抽象为具体的信息模型。在建设项目管理中，相关人员可以借助BIM技术，有效地集成各种信息，获取更可靠、更安全的信息，提高管理效率。而且相关部门利用BIM技术，可以解决数据不对称的问题。加上BIM技术在工程量计算中具有较高的精度和灵活性，可以有效地提高建设项目各方面的效率，进而提高工程施工的质量。
二、建筑应用中的BIM技术问题
在建筑工程中应用BIM技术，还处于不成熟的阶段，很多方面依然需要探索。同时BIM技术需要建筑企业需要在人才培养、软硬件开发等方面投入资金，加上收益后置，导致BIM技术的使用率较低。此外建设部门要加强对信息化建设的认识不足，没有完全发挥BIM技术的优势。
三、BIM技术在建筑工程管理中的应用策略
（一）设计阶段
在设计完成后，施工单位可以通过BIM技术将设计要求移交设备设计工程师，再由设备设计工程师输入设计数据，确保最后的设计方案。同时建筑部门可以项目采用BIM技术建立可视化数学模型，可以直观地显示设计方案中的所有结构。然后设计人员可以利用BIM技术模拟图纸，掌握设计中存在的问题并及时调整，能够避免放工的问题出现，提高工程建设的实际效率。
例如在施工前，相关人员应认真调查施工现场地形及周围自然环境，从而合理选择管理方法。同时BIM技术能够准确呈现建设项目的各个领域，全面分析项目的整体信息，有效制定应对策略，确保项目的顺利建设，实现施工的多元化管理。达到了工期优化和工期缩短的目的。而且相关人员可以利用BIM技术在计算机三维空间中建立信息模型，利用该模型获得具有良好应用价值的设计图纸，以直观的表现形式为后续计划实施提供科学指导，进而提高工程设计质量。其次相关人员可以利用BIM技术，加快限额设计的应用进程，提高成本控制的效果。再次建筑部门可以开发BIM技术的项目设计管理方案，对所有信息资源进行整合、分析和利用，为相关管理工作提供参考信息。然后在数据共享平台的配合下，相关人员可以处理项目设计的细节，使设计过程处于可控状态，保证了在建设项目实践中良好的设计管理。最后相关人员可以通过BIM数据分析，了解项目资金流向，配合项目管理人员根据项目实际情况，做好资金管理和分配工作，充分发挥各项投入资金的效益。此外造价管理人员将及时与设计人员沟通，随时掌握市场价格波动情况，控制定额标准，进而提高设计阶段的工程管理实效性。
（二）施工阶段
在施工过程中，建筑部门必须把安全理念放在首位，再进行分析、检测和优化，从而控制建设项目施工过程中的安全风险，有效避免了人工现场检查和人工检测存在的安全隐患。如果整个工程建筑属于超高层建筑，那么管道的布置将极其复杂，因此管道很可能发生碰撞情况。为了防止这种情况的发生，建筑部门可以采用BIM这一高新技术对管道进行布置，提前对工作进行了模拟，得到了模拟管道冲突的报告。然后在本仿真报告中，相关部门可以清楚地找到项目各层管线碰撞的位置，再找出最佳的调整方法。
例如相关人员可以利用BIM仿真技术，对模拟施工进行安全管理，提前模拟施工过程，再改进施工方案。在安全隐患预测过程中，相关人员可以根据模拟结果配置安全防护措施，尽可能地预防和控制事故，提前预防和控制潜在的安全事故。并且相关人员可以利用BIM技术，对安全事故进行分析、总结。即通过以往事故的分析报告，梳理出高概率事故类型，再根据施工实际情况和施工要求提前预防和控制。由此提高施工安全管理水平，避免类似事故的发生。最后管理人员可以定期通过手机拍照、记录、记录质量安全问题，向相应分包商下发整改通知单，进而提高现场管理水平效率。
（三）在工程竣工决算中的应用
BIM技术可以根据竣工决算的属性、几何维度和空间演绎关系，对能结合设计变更自动更新数据，进而保持原始因素之间的关系，为工程变更提供方便，有效降低二维图纸的成本，降低重复定价的成本。而且建筑部门可以利用BIM技术全面检测建设项目的实施情况，为以后的项目管理提供丰富的信息资源和良好的数据支持。由此建筑部门将BIM技术应用于项目完成阶段管理计划的实施，可以有效地完成项目总量的考核，控制项目成本的建设成本，最大限度地实现丰富信息资源的综合利用价值，从而使项目管理在竣工阶段的效果更加明显，得到良好的卡住了，充分实现BIM技术的使用价值。
例如建筑部门可以利用BIM技术及其信息模型，做好价格管理工作。同时相关人员要根据定价工作的特点，处理好与定价细节有关的问题。其次相关人员要利用BIM技术完成数据信息的整理工作，通过比较的方式直观地显示工程造价的变化，明确模型中每个节点对应的成本，再以每个节点为基础进行项目成本比较，从而加强对项目成本的控制，节约建设项目成本。此外相关人员可以利用BIM技术数据库对建设项目进行动态监控和管理，进而提高实际施工管理的效果。
结论：建筑部门要积极引进BIM技术，加强员工培训力度，落实到施工各个环节。同时建筑企业要着眼于BIM技术优势，减轻施工人员的工作压力，提高实际工作的效率，进而提高实际施工管理的实效性。
参考文献：
[1]卢郁健. 利用BIM技术提升建筑工程管理效率的有效途径[J]. 山东农业工程学院学报，2020，37（04）：14-15+18.
[2]郑娜. 利用BIM提高建筑工程管理效率的探索[J]. 建材与装饰，2020（14）：181+183.
[3]张光泽. BIM技术在建筑工程管理中的应用探讨[J]. 住宅与房地产，2020（12）：128.
关键词：BIM技术;建筑工程管理;应用
引言：BIM技术可以将庞杂、难懂的数据形象化，提高了施工部门的工作效率。而且BIM技术可以辅助施工人员快速收集、比对、筛选信息，切实提高了實际工程管理的效率。
一、BIM技术的优点
BIM技术以建筑物、结构和杆件模型为前提，抽象为具体的信息模型。在建设项目管理中，相关人员可以借助BIM技术，有效地集成各种信息，获取更可靠、更安全的信息，提高管理效率。而且相关部门利用BIM技术，可以解决数据不对称的问题。加上BIM技术在工程量计算中具有较高的精度和灵活性，可以有效地提高建设项目各方面的效率，进而提高工程施工的质量。
二、建筑应用中的BIM技术问题
在建筑工程中应用BIM技术，还处于不成熟的阶段，很多方面依然需要探索。同时BIM技术需要建筑企业需要在人才培养、软硬件开发等方面投入资金，加上收益后置，导致BIM技术的使用率较低。此外建设部门要加强对信息化建设的认识不足，没有完全发挥BIM技术的优势。
三、BIM技术在建筑工程管理中的应用策略
（一）设计阶段
在设计完成后，施工单位可以通过BIM技术将设计要求移交设备设计工程师，再由设备设计工程师输入设计数据，确保最后的设计方案。同时建筑部门可以项目采用BIM技术建立可视化数学模型，可以直观地显示设计方案中的所有结构。然后设计人员可以利用BIM技术模拟图纸，掌握设计中存在的问题并及时调整，能够避免放工的问题出现，提高工程建设的实际效率。
例如在施工前，相关人员应认真调查施工现场地形及周围自然环境，从而合理选择管理方法。同时BIM技术能够准确呈现建设项目的各个领域，全面分析项目的整体信息，有效制定应对策略，确保项目的顺利建设，实现施工的多元化管理。达到了工期优化和工期缩短的目的。而且相关人员可以利用BIM技术在计算机三维空间中建立信息模型，利用该模型获得具有良好应用价值的设计图纸，以直观的表现形式为后续计划实施提供科学指导，进而提高工程设计质量。其次相关人员可以利用BIM技术，加快限额设计的应用进程，提高成本控制的效果。再次建筑部门可以开发BIM技术的项目设计管理方案，对所有信息资源进行整合、分析和利用，为相关管理工作提供参考信息。然后在数据共享平台的配合下，相关人员可以处理项目设计的细节，使设计过程处于可控状态，保证了在建设项目实践中良好的设计管理。最后相关人员可以通过BIM数据分析，了解项目资金流向，配合项目管理人员根据项目实际情况，做好资金管理和分配工作，充分发挥各项投入资金的效益。此外造价管理人员将及时与设计人员沟通，随时掌握市场价格波动情况，控制定额标准，进而提高设计阶段的工程管理实效性。
（二）施工阶段
在施工过程中，建筑部门必须把安全理念放在首位，再进行分析、检测和优化，从而控制建设项目施工过程中的安全风险，有效避免了人工现场检查和人工检测存在的安全隐患。如果整个工程建筑属于超高层建筑，那么管道的布置将极其复杂，因此管道很可能发生碰撞情况。为了防止这种情况的发生，建筑部门可以采用BIM这一高新技术对管道进行布置，提前对工作进行了模拟，得到了模拟管道冲突的报告。然后在本仿真报告中，相关部门可以清楚地找到项目各层管线碰撞的位置，再找出最佳的调整方法。
例如相关人员可以利用BIM仿真技术，对模拟施工进行安全管理，提前模拟施工过程，再改进施工方案。在安全隐患预测过程中，相关人员可以根据模拟结果配置安全防护措施，尽可能地预防和控制事故，提前预防和控制潜在的安全事故。并且相关人员可以利用BIM技术，对安全事故进行分析、总结。即通过以往事故的分析报告，梳理出高概率事故类型，再根据施工实际情况和施工要求提前预防和控制。由此提高施工安全管理水平，避免类似事故的发生。最后管理人员可以定期通过手机拍照、记录、记录质量安全问题，向相应分包商下发整改通知单，进而提高现场管理水平效率。
（三）在工程竣工决算中的应用
BIM技术可以根据竣工决算的属性、几何维度和空间演绎关系，对能结合设计变更自动更新数据，进而保持原始因素之间的关系，为工程变更提供方便，有效降低二维图纸的成本，降低重复定价的成本。而且建筑部门可以利用BIM技术全面检测建设项目的实施情况，为以后的项目管理提供丰富的信息资源和良好的数据支持。由此建筑部门将BIM技术应用于项目完成阶段管理计划的实施，可以有效地完成项目总量的考核，控制项目成本的建设成本，最大限度地实现丰富信息资源的综合利用价值，从而使项目管理在竣工阶段的效果更加明显，得到良好的卡住了，充分实现BIM技术的使用价值。
例如建筑部门可以利用BIM技术及其信息模型，做好价格管理工作。同时相关人员要根据定价工作的特点，处理好与定价细节有关的问题。其次相关人员要利用BIM技术完成数据信息的整理工作，通过比较的方式直观地显示工程造价的变化，明确模型中每个节点对应的成本，再以每个节点为基础进行项目成本比较，从而加强对项目成本的控制，节约建设项目成本。此外相关人员可以利用BIM技术数据库对建设项目进行动态监控和管理，进而提高实际施工管理的效果。
结论：建筑部门要积极引进BIM技术，加强员工培训力度，落实到施工各个环节。同时建筑企业要着眼于BIM技术优势，减轻施工人员的工作压力，提高实际工作的效率，进而提高实际施工管理的实效性。
参考文献：
[1]卢郁健. 利用BIM技术提升建筑工程管理效率的有效途径[J]. 山东农业工程学院学报，2020，37（04）：14-15+18.
[2]郑娜. 利用BIM提高建筑工程管理效率的探索[J]. 建材与装饰，2020（14）：181+183.
[3]张光泽. BIM技术在建筑工程管理中的应用探讨[J]. 住宅与房地产，2020（12）：128.