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自1979年农行恢复以来,内部机构设置一直处于分分合合、增增减减的循环之中。虽几经变化调整,但现状仍不理想。最突出的问题是:机构设置的随意性和“上下一般粗”,造成部门林立,功能失调,人浮于事,效率低下,以县(市)支行为甚,很不适应“精简、统一、效能”的改革要求和经济
农业银行县(市)支行内部机构设置的思考
【摘 要】
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自1979年农行恢复以来,内部机构设置一直处于分分合合、增增减减的循环之中。虽几经变化调整,但现状仍不理想。最突出的问题是:机构设置的随意性和“上下一般粗”,造成部门林
【机 构】
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农业银行江苏省分行
【出 处】
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现代金融
【发表日期】
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1990年6期
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