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摘 要：我国是煤碳资源大国，煤矿资源丰富，开发发展及运用具有很大的潜能。但是煤炭安全事故时有发生，这给我国煤炭生产和经济发展带来很大的损失。为了降低能煤碳安全事故的发生几率，提高煤矿生产的安全性，煤矿机电在煤矿生产中起着重要的作用，对煤矿生产中的煤炭机电事故的预防提出相关策略，文章本着安全发展的思想，进一步阐释和探讨煤矿的安全生产策略，补填我国煤矿生产的安全生产策略和方式的空缺。
关键词：安全；煤矿机电；对策
引 言：
随着社会经济的不断向前发展，社会主义市场经济在生产发展中不断得到完善，能源资源的日益需求对煤矿生产提出更加严峻的挑战，国内煤炭资源的需求量在不断加大，煤矿生产企业数量也在不断增加，安全生产虽然早已被国家相关部门提出并付诸实施。但是，煤炭生产中安全事故的发展状况也一直在不断加大，这给经济和人民生命财产带来严重的损失，特别是煤矿生产工人的生命安全，更是受到极大的影响。
就我国现阶段而言，煤矿资源供应紧张，受工业和居民生活方面的影响，煤炭资源的供应量远远低于现在的国内需求量，煤炭在工业和居民生活中并从及其重要的一部分，由此，煤炭资源的稀缺度日益高涨，煤炭价格也在不断飙升。煤矿生产企业为了得到更多的经济效益，不断加大生产规模，从而降低了生产的安全性，故而煤炭安全事故层出不穷。为了提高煤矿生产的安全性，煤矿企业在不断改变生产方式，不断引进先进的生产机器，为了实现煤矿机电的科学掌握和研究与应用，使煤矿机电在生产中更好的实现其重要性和实用性，笔者在研究分析中提出相关的预防对策，以期实现煤矿生产的安全目标，同时也希望能够实现煤矿生产的效率的不断提高。
一、我国当前煤矿机电设备运用的状况
煤矿生产方面的机电设备的运用在我国发展起步较晚，运用率比较慢，煤矿生产效率也相对较低。当前不少中小型煤矿生产模式还处在初级发展阶段，机电的运用率相对低，运用模式也相当原始，更谈不上科学的发展和先进的安全生产。当前中小煤矿生产企业在煤矿生产中多数以人工生产模式和原始的工作作业模式实现煤矿的生产，这样，在安全方面根本无安全几率可言。另外，为了提高生产效率和扩大煤矿的生产量，煤矿企业对煤矿工人的工作量要求很高，疲劳的生产对煤矿工人的安全造成很大的威胁。
我国煤矿贮藏状况呈现北多南少，北方煤矿资源主要在处在中温带地区，气候较干燥，利于人工挖煤，因此，煤碳生产多以原始的生产方式出现。而在一些大中型企业中，安全生产在煤矿生产中受到一定程度的重视，机电在煤炭生产中运用程度较高些，但比起西方发达国家，我国大中型煤矿在安全生产方面机电设备的安全贡献率远远低于西方发达国家。机电的运用技术和研究创新方面更是捉襟见肘。
二、安全视域下煤矿机电事故预防管理创新措施
1.煤矿机电设备实现集约式管理措施
集约式管理措施主要是以高效率的管理工作为目标，实现高度的生产发展要求。煤矿机电设备的主要作用是降低煤矿生产中的危险系数，提高煤矿生产中的安全系数，达到总体经济效益的快速全面提升。这就要求，在机电设备的管理方面要实现集约式管理，每一管理步骤和每一个细微的环节都要实现精细化管理，只有这样，才能保证煤矿高效、稳步、安全地生产。同时，应在新型管理人才方面做足文章，实现煤矿机电事故的科学性预防管理，提高煤炭的安全生产管理，达到从源头上实现煤炭生产的安全管理，杜绝煤矿安全事故发生，保证煤炭生产的产量的同时实现煤炭资源的大量开发与应用。
2.煤矿机电设备专业管理人员的培养措施
什么人从事什么类型的工作，什么素质的人能够在其岗位上实现怎样的工作效果。这就表现为，煤矿机电设备管理人员和专业维修技术人员必须具备过硬的坚实的专业技能。然而，现阶段我国不少煤矿企业在这方面的专业人才队伍还相对比较薄弱。专业技能和高端技术人员数量少的惊人，大多是以表面形式的人才来充当专业技术人才，煤矿企业专业技能人才的断层局面随处可见。煤矿企业没有过硬的专业的机电设备管理人员和维修技术人员，就会给煤矿生产的安全问题埋下了无穷的隐患。
面对这一问题，煤矿企业应加大机电设备方面人才队伍的建设，加强专业人员的专业培训力度，出台相关可行的人才激励和创新发展激励制度，实现高端技术人才和高端管理人才的不断引进和不断提高。
3.严格设备购进程序的管理制度和精细化维修研究创新措施
煤矿机电设备购进时必须严格把关，层层精细化管理，在设备质量和可行引进方式上要从严处理，每一购进程序都要实现严格的审核和量化管理，保证机电设备的高质量引进。同时，在设备运行工作中要实现每一环节精细化和科学化管理，专业维修人员在维修技术方面不断研究创新，从根本上实现核心技术的发展创新。
4.创新性实现煤炭机电设备的安全管理
在实现上述管理措施的同时，应从可持续性发展的原则出发，大力研究创新煤炭机电的技术开发与管理，不断创新生产模式，以最新的发展面貌实现煤炭资源的生产。这就要求煤炭生产企业从长远的发展角度考虑，大力引进机电设备高级技术人才和机电设备高级管理人才，不断对机电设备的发展进行研究和创新运用，从技术、维修、管理、创新发明等发明实现煤炭机电对安全事故的防御性管理。
三、结语
综上所述，目前煤矿的机电管理，应该做到预防性管理，从根本上杜绝煤矿生产的发生，必须从基础工作做起，以提高矿井机电设备安全可靠性为中心，以”管理、装备、培训”为原则，以标准化统揽工作全局，以经济杠杆为手段，以机电现代化管理系统为平台，扎扎实实地搞好机电管理工作，确保实现矿井机电系统安全、可靠、高效的工作管理目标。
参考文献：
[1]田今超.浅析煤矿生产中机电设备的安全管理与维护[J].科技促进发展（应用版）.2010年10期
[2]康晓龙.煤矿设备运行管理体系的建立与实施[J].科技情报开发与经济.2011年16期
[3]陈熙强.关于矿井机电维修方式的探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2011年09期
[4]吴春举.陈国永.浅析煤矿机电管理的创新研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2011年08期
[5]靳炎龙.左振东.孟凯.煤矿机电设备管理存在的问题及对策[J].河南科技.2011年08期
关键词：安全；煤矿机电；对策
引 言：
随着社会经济的不断向前发展，社会主义市场经济在生产发展中不断得到完善，能源资源的日益需求对煤矿生产提出更加严峻的挑战，国内煤炭资源的需求量在不断加大，煤矿生产企业数量也在不断增加，安全生产虽然早已被国家相关部门提出并付诸实施。但是，煤炭生产中安全事故的发展状况也一直在不断加大，这给经济和人民生命财产带来严重的损失，特别是煤矿生产工人的生命安全，更是受到极大的影响。
就我国现阶段而言，煤矿资源供应紧张，受工业和居民生活方面的影响，煤炭资源的供应量远远低于现在的国内需求量，煤炭在工业和居民生活中并从及其重要的一部分，由此，煤炭资源的稀缺度日益高涨，煤炭价格也在不断飙升。煤矿生产企业为了得到更多的经济效益，不断加大生产规模，从而降低了生产的安全性，故而煤炭安全事故层出不穷。为了提高煤矿生产的安全性，煤矿企业在不断改变生产方式，不断引进先进的生产机器，为了实现煤矿机电的科学掌握和研究与应用，使煤矿机电在生产中更好的实现其重要性和实用性，笔者在研究分析中提出相关的预防对策，以期实现煤矿生产的安全目标，同时也希望能够实现煤矿生产的效率的不断提高。
一、我国当前煤矿机电设备运用的状况
煤矿生产方面的机电设备的运用在我国发展起步较晚，运用率比较慢，煤矿生产效率也相对较低。当前不少中小型煤矿生产模式还处在初级发展阶段，机电的运用率相对低，运用模式也相当原始，更谈不上科学的发展和先进的安全生产。当前中小煤矿生产企业在煤矿生产中多数以人工生产模式和原始的工作作业模式实现煤矿的生产，这样，在安全方面根本无安全几率可言。另外，为了提高生产效率和扩大煤矿的生产量，煤矿企业对煤矿工人的工作量要求很高，疲劳的生产对煤矿工人的安全造成很大的威胁。
我国煤矿贮藏状况呈现北多南少，北方煤矿资源主要在处在中温带地区，气候较干燥，利于人工挖煤，因此，煤碳生产多以原始的生产方式出现。而在一些大中型企业中，安全生产在煤矿生产中受到一定程度的重视，机电在煤炭生产中运用程度较高些，但比起西方发达国家，我国大中型煤矿在安全生产方面机电设备的安全贡献率远远低于西方发达国家。机电的运用技术和研究创新方面更是捉襟见肘。
二、安全视域下煤矿机电事故预防管理创新措施
1.煤矿机电设备实现集约式管理措施
集约式管理措施主要是以高效率的管理工作为目标，实现高度的生产发展要求。煤矿机电设备的主要作用是降低煤矿生产中的危险系数，提高煤矿生产中的安全系数，达到总体经济效益的快速全面提升。这就要求，在机电设备的管理方面要实现集约式管理，每一管理步骤和每一个细微的环节都要实现精细化管理，只有这样，才能保证煤矿高效、稳步、安全地生产。同时，应在新型管理人才方面做足文章，实现煤矿机电事故的科学性预防管理，提高煤炭的安全生产管理，达到从源头上实现煤炭生产的安全管理，杜绝煤矿安全事故发生，保证煤炭生产的产量的同时实现煤炭资源的大量开发与应用。
2.煤矿机电设备专业管理人员的培养措施
什么人从事什么类型的工作，什么素质的人能够在其岗位上实现怎样的工作效果。这就表现为，煤矿机电设备管理人员和专业维修技术人员必须具备过硬的坚实的专业技能。然而，现阶段我国不少煤矿企业在这方面的专业人才队伍还相对比较薄弱。专业技能和高端技术人员数量少的惊人，大多是以表面形式的人才来充当专业技术人才，煤矿企业专业技能人才的断层局面随处可见。煤矿企业没有过硬的专业的机电设备管理人员和维修技术人员，就会给煤矿生产的安全问题埋下了无穷的隐患。
面对这一问题，煤矿企业应加大机电设备方面人才队伍的建设，加强专业人员的专业培训力度，出台相关可行的人才激励和创新发展激励制度，实现高端技术人才和高端管理人才的不断引进和不断提高。
3.严格设备购进程序的管理制度和精细化维修研究创新措施
煤矿机电设备购进时必须严格把关，层层精细化管理，在设备质量和可行引进方式上要从严处理，每一购进程序都要实现严格的审核和量化管理，保证机电设备的高质量引进。同时，在设备运行工作中要实现每一环节精细化和科学化管理，专业维修人员在维修技术方面不断研究创新，从根本上实现核心技术的发展创新。
4.创新性实现煤炭机电设备的安全管理
在实现上述管理措施的同时，应从可持续性发展的原则出发，大力研究创新煤炭机电的技术开发与管理，不断创新生产模式，以最新的发展面貌实现煤炭资源的生产。这就要求煤炭生产企业从长远的发展角度考虑，大力引进机电设备高级技术人才和机电设备高级管理人才，不断对机电设备的发展进行研究和创新运用，从技术、维修、管理、创新发明等发明实现煤炭机电对安全事故的防御性管理。
三、结语
综上所述，目前煤矿的机电管理，应该做到预防性管理，从根本上杜绝煤矿生产的发生，必须从基础工作做起，以提高矿井机电设备安全可靠性为中心，以”管理、装备、培训”为原则，以标准化统揽工作全局，以经济杠杆为手段，以机电现代化管理系统为平台，扎扎实实地搞好机电管理工作，确保实现矿井机电系统安全、可靠、高效的工作管理目标。
参考文献：
[1]田今超.浅析煤矿生产中机电设备的安全管理与维护[J].科技促进发展（应用版）.2010年10期
[2]康晓龙.煤矿设备运行管理体系的建立与实施[J].科技情报开发与经济.2011年16期
[3]陈熙强.关于矿井机电维修方式的探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2011年09期
[4]吴春举.陈国永.浅析煤矿机电管理的创新研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2011年08期
[5]靳炎龙.左振东.孟凯.煤矿机电设备管理存在的问题及对策[J].河南科技.2011年08期