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在管理学中，控制是指管理人员按计划标准衡量所取得的成果，纠正所发生的偏差，使目标和计划得以实现的管理活动。管理者要想对目标进行有效控制，就必须贯彻早期控制的思想，越早控制，控制效果越好，节约投资的可能性越大。就一般工程而言，我们通常说全过程投资控制，主要是指建设工程实施的全过程，包括设计阶段（含设计准备）、招标阶段、施工阶段以及竣工验收和保修阶段，而在这几个阶段中，设计阶段和施工阶段持续时间较长，影响投资控制的因素最多，同时也是决定和实现建设工程价值和使用价值的主要阶段，投资控制的任务尤为突出，下面就分别