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摘 要：作为享誉全国的著名旅游景点，黄山风景区在经历了数十余年的发展后，为当地带来了巨大的经济效应。然而，随着时间的推移，人均旅游支出较低、门票价格不合理、生态环境影响较大等一系列传统旅游产业发展模式所积累的问题逐渐显现，这很大程度上阻碍了黄山旅游风景区的进一步发展。本文正是基于这一传统旅游产业发展处于瓶颈时期，通过提出相关旅游经济发展模式转型方案，进一步确定黄山在皖南旅游群的核心地位；并结合新型旅游产业发展模式的推行，实现黄山风景区这一传统旅游产业的经济可持续发展。
关键词：传统；旅游产业；发展模式；转型
一、前言
黄山地处安徽省皖南地区，整个山脉横卧于一区三县之间，即黄山区、歙县、黟县和休宁县，是我国最为著名的旅游风景区之一。“五岳归来不看山，黄山归来不看岳”便是世人观赏黄山美景后所得出来的最好评价。整座山南北直径约40千米左右，东西方向达30千米，而作为主景区呈现给世人的空间面积约为150平方千米左右。奇松、怪石、温泉、云海，这被世人所称之的黄山“四绝”一直以来成为了黄山的主景观之一。早在明代，著名的旅行家、地理学家徐霞客先生对于黄山的美景就有感而发出“薄海内外无如徽之黄山，登黄山无下无山，观止矣”等相关赞美之词。独特的地理风貌以及丰富的生物资源为黄山旅游风景区增添了别样的内涵。1990年12月，其正式被收列到世界自然与文化遗产名录之中。从此，黄山成为了全世界人类的共同文化遗产。然而，伴随着黄山渐渐成为安徽省乃至全中国的传统旅游胜地，在黄山旅游产业的发展模式的推行中，越来越多的隐患与问题逐渐呈现在世人眼前。当地旅游产业传统的发展模式的无法满足日益增长的相关旅游方面的需求，转型与升级模式迫在眉睫。如何高效合理的开发利用黄山的旅游资源去形成以可持续发展战略为主要核心的问题受到了相关部门乃至国家的注意与重视。
二、黄山旅游发展现状
近些年来，黄山旅游业一直以扩大旅游市场半径、增大国内外游客人数为主要战略目标。基于对黄山旅游景区进行大量的开发建设工作后，黄山旅游景点呈井喷式增长。玉屏、北海、松谷景区等景区犹如“雨后春笋”般被规划建立起来，并逐步形成了黄山旅游景区群。尽管地处山区，但黄山旅游风景区的交通状况发展良好。目前，黄山风景区内开通了多条连接景点与景点之间的高速公路，这极大程度上提升了游客的旅游效率。在旅游基础设施方面，黄山风景区兴建了三条水平赶超国际的大型客用索道，即云谷、太平、玉屏，从而形成了“山前呼应山后来”的南北游客迅速对接流动的高效旅游体系。除此之外，黄山旅游风景区于斥巨资1.5亿元左右建设西海大峡谷地轨缆车项目，打破了传统的旅客观光模式。截止2016年的相关旅游数据可知，黄山风景区共接待国内外游客约5187万人次，相较于上一年增长了近11%；相关旅游收入总数达450亿元，同比增长约12.33%，已经达到相关国际旅游景点的收入水平。通过对比近些年的有关黄山市的旅游人数以及旅游收入可知，黄山风景区的旅游影响力越来越高，旅游接待人数增加、旅游收入的连连攀升，这些现象均表明黄山市的旅游发展态势良好，潜力十足。
三、黄山风景区传统模式的局限性
盡管黄山旅游风景区在近些年得发展速度不容忽视，且其在全国同类型旅游产业中的影响力不断提高，但由于黄山风景区的发展一直沿用旧路旧思想，其所运用的传统旅游发展模式的局限性渐渐的随着黄山旅游发展壮大而体现出来。
1.门票多次提价的不合理性
众所周知，黄山旅游风景区的旅游收入有很大比重来源于景区所出售的门票价格。作为黄山旅游收入的主要支撑项目，黄山旅游风景区的门票价格在近些年中存在了多次调整。通过观察近些年的《黄山市旅游大数据报告》可知，黄山风景区的旅游收入分别在2002年以及2005年呈现了较快速度的增长。另一方面，通过联系对比黄山市相关门票价格变动的时间点发现，支撑这种旅游收入增长的最根本原因并非旅游人数的大幅度改变，而是黄山风景区提高了有关的门票价格。据相关数据显示：在2002年里，有关定价部门将黄山风景区的旺淡季门票价格依次调整为130元每人以及95元每人；不到三年，相关部门再次提价，分别提高至200元每人与120元每人。然而，这种提高定价的行为在短时间内会引起相关旅游收入的激增，但是随着时间变化，消费者对于高价景点的需求也会大大减少。这种经济政策并不适用于黄山市旅游产业的长期发展。
2.过分追求旅游人数的增加
作为黄山旅游长期以来的战略性目标之一，增加旅游人数的任务一直以来都是黄山旅游产业发展的重中之重。然而，作为以山岳风光为主的黄山风景区，其相关旅游资源所形成的旅游容纳量并不充足。两一方面，随着黄山风景区的投资项目不断增加，新的景区景点也不断的被建立使得其资源开发率接近饱和。在这种情况下，相关部门仍过度追求旅游人数的增加将使得黄山风景区处于超负荷状态。而有关部门提出的“再造半个黄山”的思想使得黄山的旅游产品质量不断下降，这种过度追求化现象不仅无法进一步提高黄山的旅游综合能力，而且还会造成黄山旅游资源的过度使用，久而久之，这种“有限资源无限化使用”的现象会对于黄山今后的旅游发展造成不小的阻碍作用。基于此种发展理念下的黄山旅游产业的发展速度也将会停滞不前，甚至倒退。
3.自然景观被破坏
随着旅游人数的年年攀升，黄山旅游风景区对于相关旅游服务行业的需求在不断增长。这其中就包括需要相关涉及到住宿、餐饮等行业的不断扩大经营规模。因此，黄山景区的商业化现象也越来越严重。近些年景区内酒店林立，光是坐落在温泉景区的星级酒店就高达三家。随着景区的商业规模的不断扩大，相关自然资源却在不同程度上遭到了一定的破坏，就西、北海等相关景区而言，相关商业建筑的数量已经影响到了该地段的自然资源与风景的整体观感。另外，由于旅游的消费需求不断增加，使得当地与游客对于水资源的需求大幅度提升。就黄山风景区开发初期而言，山区的流动水是完全能提供相应正常需求的。但是，随着宾馆数量的一再增多，相关部门不得不通过修建水库以及蓄水池来提供相关商业用水，这些操作也很大程度上破坏了黄山的原始地理风貌，最终导致黄山旅游业相应的发展规模受到限制。 四、黄山旅游经济发展模式升级转型的相关建议
1.把握“核心”定位，推进黄山旅游国际化发展
作为安徽省“两山一湖”旅游战略的主要组成景点，黄山旅游风景区的旅游地位一直处于全省的领先状态。自1990年被评为世界非物质文化遗产以来，黄山风景区的优势地位也在全国同类型景区之中凸显出来。黄山旅游风景区应充分利用其历史悠久的传统特征发挥自身在安徽省乃至全国的旅游“核心”价值。此外，在旅游市场的发展进程中，提升国际化形象也是一个重要的发展因素。近些年来，黄山旅游风景区所接待的国外游客逐年增加，但远未达到国际化景区的人流量水平。因此，相关部门提升景区对于境外旅游者的吸引力，并通过一系列的政策与措施扩展安徽省旅游业市场，在国内乃至国际上的形成较强的竞争力。
2.充分利用人文旅游资源，提升旅游产品内涵
自古以来，黄山的历史文化底蕴就是十分深厚。黄山古曰黟山，自上古世纪以来，就有传说道黄帝与容成子、浮丘公为得道升仙，于是同来黟山炼丹，后成功。因此，黄山风景区现存有关景点如轩辕峰、黄帝坑、炼丹台等名称就是由此得来的。在文学贡献方面，历代来访黄山的名人不计其数，据记载描写黄山的诗词歌赋高达两万余首。因此，黄山在进行模式升级转型的过程中要与文化底蕴进行有机结合，加大文化资源开发的力度。具体措施可为：加大對现有景区景点文物的保护措施，大力宣传相关名人历史事迹，丰富文化旅游的内涵。
3.低碳绿色发展，打造生态旅游环境
在进行发展模式转型期间，黄山旅游风景区应将绿色发展作为首要核心思想。在进行相关旅游资源开发上，有关部门应秉着可持续发展的理念，并倡导旅客进行绿色环保旅游，减少不必要的旅游需求，降低过度消费与过度开发对于环境的不良影响。在相关政策方面，政府应进行积极的引导，鼓励旅游企业进行低碳商业发展政策，不断降低相关技术研发的资源使用率，即使用低碳科技；另外，相关部门还要完善相关景区环境保护规章制度，加强对环境污染源排放的监管。最后，在相关景区建设过程中，加强对旅游产品以及从业人员的低碳改造，真正形成生态旅游发展新模式。
参考文献：
[1]胡善风.黄山旅游资源开发与可持续利用研究[J].地理科学，2002，22（3）.
[2]章尚正，孟春.黄山旅游经济发展模式的转型升级研究[J].皖西学院学报，2011，27（1）.
[3]周永广，马燕红.基于携程网自由点评的游客满意度评价及游客管理研究--以黄山风景区为例[J].地理与地理信息科学，2007，23（2）：98-101.
关键词：传统；旅游产业；发展模式；转型
一、前言
黄山地处安徽省皖南地区，整个山脉横卧于一区三县之间，即黄山区、歙县、黟县和休宁县，是我国最为著名的旅游风景区之一。“五岳归来不看山，黄山归来不看岳”便是世人观赏黄山美景后所得出来的最好评价。整座山南北直径约40千米左右，东西方向达30千米，而作为主景区呈现给世人的空间面积约为150平方千米左右。奇松、怪石、温泉、云海，这被世人所称之的黄山“四绝”一直以来成为了黄山的主景观之一。早在明代，著名的旅行家、地理学家徐霞客先生对于黄山的美景就有感而发出“薄海内外无如徽之黄山，登黄山无下无山，观止矣”等相关赞美之词。独特的地理风貌以及丰富的生物资源为黄山旅游风景区增添了别样的内涵。1990年12月，其正式被收列到世界自然与文化遗产名录之中。从此，黄山成为了全世界人类的共同文化遗产。然而，伴随着黄山渐渐成为安徽省乃至全中国的传统旅游胜地，在黄山旅游产业的发展模式的推行中，越来越多的隐患与问题逐渐呈现在世人眼前。当地旅游产业传统的发展模式的无法满足日益增长的相关旅游方面的需求，转型与升级模式迫在眉睫。如何高效合理的开发利用黄山的旅游资源去形成以可持续发展战略为主要核心的问题受到了相关部门乃至国家的注意与重视。
二、黄山旅游发展现状
近些年来，黄山旅游业一直以扩大旅游市场半径、增大国内外游客人数为主要战略目标。基于对黄山旅游景区进行大量的开发建设工作后，黄山旅游景点呈井喷式增长。玉屏、北海、松谷景区等景区犹如“雨后春笋”般被规划建立起来，并逐步形成了黄山旅游景区群。尽管地处山区，但黄山旅游风景区的交通状况发展良好。目前，黄山风景区内开通了多条连接景点与景点之间的高速公路，这极大程度上提升了游客的旅游效率。在旅游基础设施方面，黄山风景区兴建了三条水平赶超国际的大型客用索道，即云谷、太平、玉屏，从而形成了“山前呼应山后来”的南北游客迅速对接流动的高效旅游体系。除此之外，黄山旅游风景区于斥巨资1.5亿元左右建设西海大峡谷地轨缆车项目，打破了传统的旅客观光模式。截止2016年的相关旅游数据可知，黄山风景区共接待国内外游客约5187万人次，相较于上一年增长了近11%；相关旅游收入总数达450亿元，同比增长约12.33%，已经达到相关国际旅游景点的收入水平。通过对比近些年的有关黄山市的旅游人数以及旅游收入可知，黄山风景区的旅游影响力越来越高，旅游接待人数增加、旅游收入的连连攀升，这些现象均表明黄山市的旅游发展态势良好，潜力十足。
三、黄山风景区传统模式的局限性
盡管黄山旅游风景区在近些年得发展速度不容忽视，且其在全国同类型旅游产业中的影响力不断提高，但由于黄山风景区的发展一直沿用旧路旧思想，其所运用的传统旅游发展模式的局限性渐渐的随着黄山旅游发展壮大而体现出来。
1.门票多次提价的不合理性
众所周知，黄山旅游风景区的旅游收入有很大比重来源于景区所出售的门票价格。作为黄山旅游收入的主要支撑项目，黄山旅游风景区的门票价格在近些年中存在了多次调整。通过观察近些年的《黄山市旅游大数据报告》可知，黄山风景区的旅游收入分别在2002年以及2005年呈现了较快速度的增长。另一方面，通过联系对比黄山市相关门票价格变动的时间点发现，支撑这种旅游收入增长的最根本原因并非旅游人数的大幅度改变，而是黄山风景区提高了有关的门票价格。据相关数据显示：在2002年里，有关定价部门将黄山风景区的旺淡季门票价格依次调整为130元每人以及95元每人；不到三年，相关部门再次提价，分别提高至200元每人与120元每人。然而，这种提高定价的行为在短时间内会引起相关旅游收入的激增，但是随着时间变化，消费者对于高价景点的需求也会大大减少。这种经济政策并不适用于黄山市旅游产业的长期发展。
2.过分追求旅游人数的增加
作为黄山旅游长期以来的战略性目标之一，增加旅游人数的任务一直以来都是黄山旅游产业发展的重中之重。然而，作为以山岳风光为主的黄山风景区，其相关旅游资源所形成的旅游容纳量并不充足。两一方面，随着黄山风景区的投资项目不断增加，新的景区景点也不断的被建立使得其资源开发率接近饱和。在这种情况下，相关部门仍过度追求旅游人数的增加将使得黄山风景区处于超负荷状态。而有关部门提出的“再造半个黄山”的思想使得黄山的旅游产品质量不断下降，这种过度追求化现象不仅无法进一步提高黄山的旅游综合能力，而且还会造成黄山旅游资源的过度使用，久而久之，这种“有限资源无限化使用”的现象会对于黄山今后的旅游发展造成不小的阻碍作用。基于此种发展理念下的黄山旅游产业的发展速度也将会停滞不前，甚至倒退。
3.自然景观被破坏
随着旅游人数的年年攀升，黄山旅游风景区对于相关旅游服务行业的需求在不断增长。这其中就包括需要相关涉及到住宿、餐饮等行业的不断扩大经营规模。因此，黄山景区的商业化现象也越来越严重。近些年景区内酒店林立，光是坐落在温泉景区的星级酒店就高达三家。随着景区的商业规模的不断扩大，相关自然资源却在不同程度上遭到了一定的破坏，就西、北海等相关景区而言，相关商业建筑的数量已经影响到了该地段的自然资源与风景的整体观感。另外，由于旅游的消费需求不断增加，使得当地与游客对于水资源的需求大幅度提升。就黄山风景区开发初期而言，山区的流动水是完全能提供相应正常需求的。但是，随着宾馆数量的一再增多，相关部门不得不通过修建水库以及蓄水池来提供相关商业用水，这些操作也很大程度上破坏了黄山的原始地理风貌，最终导致黄山旅游业相应的发展规模受到限制。 四、黄山旅游经济发展模式升级转型的相关建议
1.把握“核心”定位，推进黄山旅游国际化发展
作为安徽省“两山一湖”旅游战略的主要组成景点，黄山旅游风景区的旅游地位一直处于全省的领先状态。自1990年被评为世界非物质文化遗产以来，黄山风景区的优势地位也在全国同类型景区之中凸显出来。黄山旅游风景区应充分利用其历史悠久的传统特征发挥自身在安徽省乃至全国的旅游“核心”价值。此外，在旅游市场的发展进程中，提升国际化形象也是一个重要的发展因素。近些年来，黄山旅游风景区所接待的国外游客逐年增加，但远未达到国际化景区的人流量水平。因此，相关部门提升景区对于境外旅游者的吸引力，并通过一系列的政策与措施扩展安徽省旅游业市场，在国内乃至国际上的形成较强的竞争力。
2.充分利用人文旅游资源，提升旅游产品内涵
自古以来，黄山的历史文化底蕴就是十分深厚。黄山古曰黟山，自上古世纪以来，就有传说道黄帝与容成子、浮丘公为得道升仙，于是同来黟山炼丹，后成功。因此，黄山风景区现存有关景点如轩辕峰、黄帝坑、炼丹台等名称就是由此得来的。在文学贡献方面，历代来访黄山的名人不计其数，据记载描写黄山的诗词歌赋高达两万余首。因此，黄山在进行模式升级转型的过程中要与文化底蕴进行有机结合，加大文化资源开发的力度。具体措施可为：加大對现有景区景点文物的保护措施，大力宣传相关名人历史事迹，丰富文化旅游的内涵。
3.低碳绿色发展，打造生态旅游环境
在进行发展模式转型期间，黄山旅游风景区应将绿色发展作为首要核心思想。在进行相关旅游资源开发上，有关部门应秉着可持续发展的理念，并倡导旅客进行绿色环保旅游，减少不必要的旅游需求，降低过度消费与过度开发对于环境的不良影响。在相关政策方面，政府应进行积极的引导，鼓励旅游企业进行低碳商业发展政策，不断降低相关技术研发的资源使用率，即使用低碳科技；另外，相关部门还要完善相关景区环境保护规章制度，加强对环境污染源排放的监管。最后，在相关景区建设过程中，加强对旅游产品以及从业人员的低碳改造，真正形成生态旅游发展新模式。
参考文献：
[1]胡善风.黄山旅游资源开发与可持续利用研究[J].地理科学，2002，22（3）.
[2]章尚正，孟春.黄山旅游经济发展模式的转型升级研究[J].皖西学院学报，2011，27（1）.
[3]周永广，马燕红.基于携程网自由点评的游客满意度评价及游客管理研究--以黄山风景区为例[J].地理与地理信息科学，2007，23（2）：98-101.