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在房地产项目开发建设实施中,对采用成熟新工艺、新技术,提出合理化的建议,在确保工程质量的前提下,节约投资、缩短工期的合理化方案,应给予一定的激励制度,这样能发挥各专业人才的力量,共同对开发项目进行研究思考,就能节约一笔可观的成本。本文提出了传统房地产开发项目质量控制中存在的问题，探讨了房地产开发项目管理的质量控制措施。