论文部分内容阅读
北京物美商业集团(以下简称"北京物美")作为首都最大的民营连锁超市,是伴随着零售业市场对外的开放,零售业巨头的"抢滩登陆",竞争日趋激烈而成长、发展起来的。作为连锁超市经营的关键环节——物流配送已经成为超市经营管理的重中之重。本文对北京物美连锁超市现行供应商配送模式进行分析,并再此基础上提出供应商配送模式的改进方案,进而得出适合北京物美的配送模式。