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项目管理的好坏直接关系到企业的命运,它的应用性特别强,并在不断发展,而创新又是一个企业打造竞争优势的决定因素。施工企业的项目管理创新,必须通过观念创新、制度创新、技术创新和经营创新来实现。以成本管理为中心环节,加强项目财务、现场、分包和设备管理,规范管理行为,有效降低成本,向管理要效益。
简述建筑工程项目管理的创新
【摘 要】
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项目管理的好坏直接关系到企业的命运,它的应用性特别强,并在不断发展,而创新又是一个企业打造竞争优势的决定因素。施工企业的项目管理创新,必须通过观念创新、制度创新、技
【机 构】
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湖北工业大学
【出 处】
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中小企业管理与科技
【发表日期】
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2010年30期
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