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摘要：随着国民经济的迅速发展，我国的基础工程建设越来越多，其中，水利水电工程就是其中十分重要的基础工程，国家对于水电水利建设的投资规模不断加大，并且在总体水平上，水利工程的质量有大幅度提高，但仍然存在着质量问题。百年大计，质量第一，质量是水利工程的生命线。
关键字：水利水电工程质量；质量管理；要点分析
中图分类号：TV 文献标识码： A
引言
水利水电工程在施工中要受到诸多因素的影响，这些因素都很有可能影响到水利水电工程的施工质量，水利水电工程的施工一般情况下都会在一些偏远的地方进行，这些地区的自然环境都不尽相同，这样使得施工要面临很多的复杂情况，施工地点的特殊施工工程出现的问题也十分的多，为了更好的保证施工的质量，在施工前要对施工地点的客观环境进行有效的考察，同时对可能出现的问题要及时进行解决，在进行施工的时候，可以采取相应的对策对施工中出现的问题进行解决，同时在水利工程的建设中，有一个极为重要的环节，就是有效管理施工事项，这对于该项工程是否能顺利开展具有非常重要的意义。因此，务必重视施工管理的相关工作。
一、水利水电工程施工的基本特点
1.施工条件非常差
地质及水文条件直接对水利水电工程的顺利开展造成了影响，因此，这类工程在开展的过程中，通常是比较艰辛的。在河道的上游中，修建一定的水利工程建筑物，可在一定程度上保证河道下游人们的生命财产安全。
2.水利工程具有大量复杂的设计工作
一般情况下，水利工程的施工都会涉及到地下作业、山中作业、高空作业以及爆破作业等诸多类型的专业操作。各项施工的开展或者平行或者交叉，且施工安全的保证程度低，所以应及时将有效的防护措施安排到位，尽可能减少或避免安全事故，将保证人们生命财产安全放在首要地位。
3.水利水电工程具有非常大的施工量
一般情况下，水利工程项目都是单项的，因此，此类工程的施工量比较重。通常表现为施工工种多、施工强度大且施工现场呈集中式布局，如果现场的地形条件不允许，则会为施工带来严重的影响。所以，有必要在工程开展之前，将规划工作落实到位，并严格控制施工的现场管理，制定出最佳的施工方案，确保工程质量。
二、水利水电工程施工过程中存在的问题
1.前期开展的设计与勘测工作存在缺陷
在工程的准备阶段，如果相应的经费不足，那么，在该项目的计划书以及可行性报告中，可能只对目前所拥有的资料进行分析与总结，而幾乎没有涉及到实地的经济水平、自然环境和社会资源等。也就是说，在工程项目的准备阶段，并没有进行系统地、全面地实地考察，这造成了工程项目前期的疏忽，直接影响到了该项工程的立项、项目评估以及施工进度。在一定程度上降低了工程的整体水平。
2.施工监理混乱
监理部门缺乏专业人员，目前，很多监理部门的人员均是在其他部门调用来的，他们的专业素质良莠不齐，尤其是某些项目的规模不大，而经费严重不足，因此，在监理这一环节，不够科学、严谨，一旦施工过程中出现了质量问题，也常会蒙混过去。
3.工程项目具有较差的管理水平
基于某些项目自身的限制，导致管理者水平低下，在工程的成本、质量以及进展情况上，无法进行有效管理。同时，施工管理者的能力欠佳，导致项目部的素质不高，在监理上，不够科学、合理，在技术上，也有所欠缺，导致了施工颇为随意。
4.在施工过程产生的问题
在施工的时候，常有一些项目会“抢工期”，对于工序的正常运行是有一定不良影响的。例如，在施工中比较常见的现象：当凿毛程度够时，会造成缝面没有进行彻底处理，为了减少施工麻烦，没有在该缝面上设置键槽，造成漏水的现象。
三、强化水利水电工程施工管理的对策
1.提升施工人员的控制水平
应对监工人员的资质进行严格审核，坚持凭证件上岗。要求项目经理务必拥有相关经验以及证书与证明等。同时，要求各技术员工也要拥有相应的资质与证书，并拥有丰富的专业技能，在施工过程中能熟练操作。
2.严格控制施工过程中应用的机械设备
对施工所采用的设备进行选择时，主要应遵循的原则是因地制宜，其次是考虑适用性以及经济因素，应选择那些技术先进的安全型设备。如果想对来说，工程项目的规模比较小，则应根据实际情况进行选择。如果在项目中投入的是旧设备，那么，还需出具该设备的检修记录以及使用记录，要被验证为合格之后，方可投入到实际运用中去。
3.加强施工技术管理
会审施工图纸、复核施工技术、检验施工材料以及工程的交底与验收等，均属于对施工技术进行管理。在施工过程中，技术人员应严格按照相关制度的规定来行使自己的职权。另外，负责技术管理的人员还应对日常的施工状况（如问题的处理方式及结果等）进行记录，并对所记录的相关材料进行妥善保存，这些资料可以作为工程验收的评定依据。对于施工中所运用到的各种材料（钢筋、水泥、沙子等）应进行抽查，并证明这些材料是符合设计的，方可投入到使用当中去。同时，对于技术的交底工作，也应落实到位[3]。并让整个工程项目的参与者都能对这个项目的特征、技术以及工艺要求有一个整体性把握。并要求配备专
业的复核人员对每一工程技术进行复审，避免应技术问题而导致工程质量不合格。
4.加强施工材料管理
由于水利工程一般都拥有颇为复杂的环境工程，因此，在施工中，可能会用到各种各样的材料，而且，针对于不同的工程，所运用的材料往往也不同。所以，要想有效管理好工程质量，就务必要加强材料的管理工作，材料的计划、验收、保管以及使用监督和回收等工作都应严格把关。
5.控制工程工序质量
在施工当中，工序的运行条件以及其产生的效果则成为工程工序质量。因此，对其进行控制，实际上也就是控制工序的运行条件及效果，这样，才能对整个施工过程进行有效地控制，这对于施工控制来说，是一个重点。主要是对工序的计划、目标进行控制。对于各个工序所要遵循的标准，应严格按照国家颁布的条款来进行，如果某一工序不合格，则应返工处理。
6.确保工程质量，严格进度控制
就工期来说，工程的施工应避免“前松后紧”，要提倡“前紧后松”，以避免到最后为了抢进度、赶工期而牺牲质量。当季节性工程施工对质量影响比较大时，应掌握好各阶段气候特点，以便对各项工程的进度进行适时安排。总之，就目前的施工材料、施工设备、施工队伍等客观条件来说，管理水平是保证水利工程质量的重点。与其说工程质量较差，不如说管理水平不够。就整体的水利行业的管理水平来讲，只要对人、机、料能够善用，是能够满足眼下施工技术规范质量标准要求的。
水利水电工程是一项非常复杂的施工项目，在施工中很多的因素影响施工顺利进行，为了更好的保证施工的质量，一定要对施工进行很好的管理，在进行管理的时候要从多方面做起，总得来说，要让施工质量得以保证，就务必要对可能影响该项工程质量的诸多因素进行有效控制，并采用防治相结合的方式，对工程质量管理是否科学合理进行分析，并对相关的技术及预防策略进行考察，以便能及时发现缺陷并加以改善，对工程项目的整体质量进行有效控制。
参考文献：
［1］陶彦民．水利工程施工问题管理及有效对策［J］．科技创新与应用，2012，(18):52—53．
［2］代艳．浅谈加强水利水电工程质量管理的措施［J］．科技创新与应用，2012，(18):45—46．
［3］杨玉广，王化琮．建筑工程安全质量管理问题探索［J］．才智.2012，(16):21－22．
[4]高炬.如何做好水利水电工程的施工管理工作[J].价值程,2011,9(02):45-48
关键字：水利水电工程质量；质量管理；要点分析
中图分类号：TV 文献标识码： A
引言
水利水电工程在施工中要受到诸多因素的影响，这些因素都很有可能影响到水利水电工程的施工质量，水利水电工程的施工一般情况下都会在一些偏远的地方进行，这些地区的自然环境都不尽相同，这样使得施工要面临很多的复杂情况，施工地点的特殊施工工程出现的问题也十分的多，为了更好的保证施工的质量，在施工前要对施工地点的客观环境进行有效的考察，同时对可能出现的问题要及时进行解决，在进行施工的时候，可以采取相应的对策对施工中出现的问题进行解决，同时在水利工程的建设中，有一个极为重要的环节，就是有效管理施工事项，这对于该项工程是否能顺利开展具有非常重要的意义。因此，务必重视施工管理的相关工作。
一、水利水电工程施工的基本特点
1.施工条件非常差
地质及水文条件直接对水利水电工程的顺利开展造成了影响，因此，这类工程在开展的过程中，通常是比较艰辛的。在河道的上游中，修建一定的水利工程建筑物，可在一定程度上保证河道下游人们的生命财产安全。
2.水利工程具有大量复杂的设计工作
一般情况下，水利工程的施工都会涉及到地下作业、山中作业、高空作业以及爆破作业等诸多类型的专业操作。各项施工的开展或者平行或者交叉，且施工安全的保证程度低，所以应及时将有效的防护措施安排到位，尽可能减少或避免安全事故，将保证人们生命财产安全放在首要地位。
3.水利水电工程具有非常大的施工量
一般情况下，水利工程项目都是单项的，因此，此类工程的施工量比较重。通常表现为施工工种多、施工强度大且施工现场呈集中式布局，如果现场的地形条件不允许，则会为施工带来严重的影响。所以，有必要在工程开展之前，将规划工作落实到位，并严格控制施工的现场管理，制定出最佳的施工方案，确保工程质量。
二、水利水电工程施工过程中存在的问题
1.前期开展的设计与勘测工作存在缺陷
在工程的准备阶段，如果相应的经费不足，那么，在该项目的计划书以及可行性报告中，可能只对目前所拥有的资料进行分析与总结，而幾乎没有涉及到实地的经济水平、自然环境和社会资源等。也就是说，在工程项目的准备阶段，并没有进行系统地、全面地实地考察，这造成了工程项目前期的疏忽，直接影响到了该项工程的立项、项目评估以及施工进度。在一定程度上降低了工程的整体水平。
2.施工监理混乱
监理部门缺乏专业人员，目前，很多监理部门的人员均是在其他部门调用来的，他们的专业素质良莠不齐，尤其是某些项目的规模不大，而经费严重不足，因此，在监理这一环节，不够科学、严谨，一旦施工过程中出现了质量问题，也常会蒙混过去。
3.工程项目具有较差的管理水平
基于某些项目自身的限制，导致管理者水平低下，在工程的成本、质量以及进展情况上，无法进行有效管理。同时，施工管理者的能力欠佳，导致项目部的素质不高，在监理上，不够科学、合理，在技术上，也有所欠缺，导致了施工颇为随意。
4.在施工过程产生的问题
在施工的时候，常有一些项目会“抢工期”，对于工序的正常运行是有一定不良影响的。例如，在施工中比较常见的现象：当凿毛程度够时，会造成缝面没有进行彻底处理，为了减少施工麻烦，没有在该缝面上设置键槽，造成漏水的现象。
三、强化水利水电工程施工管理的对策
1.提升施工人员的控制水平
应对监工人员的资质进行严格审核，坚持凭证件上岗。要求项目经理务必拥有相关经验以及证书与证明等。同时，要求各技术员工也要拥有相应的资质与证书，并拥有丰富的专业技能，在施工过程中能熟练操作。
2.严格控制施工过程中应用的机械设备
对施工所采用的设备进行选择时，主要应遵循的原则是因地制宜，其次是考虑适用性以及经济因素，应选择那些技术先进的安全型设备。如果想对来说，工程项目的规模比较小，则应根据实际情况进行选择。如果在项目中投入的是旧设备，那么，还需出具该设备的检修记录以及使用记录，要被验证为合格之后，方可投入到实际运用中去。
3.加强施工技术管理
会审施工图纸、复核施工技术、检验施工材料以及工程的交底与验收等，均属于对施工技术进行管理。在施工过程中，技术人员应严格按照相关制度的规定来行使自己的职权。另外，负责技术管理的人员还应对日常的施工状况（如问题的处理方式及结果等）进行记录，并对所记录的相关材料进行妥善保存，这些资料可以作为工程验收的评定依据。对于施工中所运用到的各种材料（钢筋、水泥、沙子等）应进行抽查，并证明这些材料是符合设计的，方可投入到使用当中去。同时，对于技术的交底工作，也应落实到位[3]。并让整个工程项目的参与者都能对这个项目的特征、技术以及工艺要求有一个整体性把握。并要求配备专
业的复核人员对每一工程技术进行复审，避免应技术问题而导致工程质量不合格。
4.加强施工材料管理
由于水利工程一般都拥有颇为复杂的环境工程，因此，在施工中，可能会用到各种各样的材料，而且，针对于不同的工程，所运用的材料往往也不同。所以，要想有效管理好工程质量，就务必要加强材料的管理工作，材料的计划、验收、保管以及使用监督和回收等工作都应严格把关。
5.控制工程工序质量
在施工当中，工序的运行条件以及其产生的效果则成为工程工序质量。因此，对其进行控制，实际上也就是控制工序的运行条件及效果，这样，才能对整个施工过程进行有效地控制，这对于施工控制来说，是一个重点。主要是对工序的计划、目标进行控制。对于各个工序所要遵循的标准，应严格按照国家颁布的条款来进行，如果某一工序不合格，则应返工处理。
6.确保工程质量，严格进度控制
就工期来说，工程的施工应避免“前松后紧”，要提倡“前紧后松”，以避免到最后为了抢进度、赶工期而牺牲质量。当季节性工程施工对质量影响比较大时，应掌握好各阶段气候特点，以便对各项工程的进度进行适时安排。总之，就目前的施工材料、施工设备、施工队伍等客观条件来说，管理水平是保证水利工程质量的重点。与其说工程质量较差，不如说管理水平不够。就整体的水利行业的管理水平来讲，只要对人、机、料能够善用，是能够满足眼下施工技术规范质量标准要求的。
水利水电工程是一项非常复杂的施工项目，在施工中很多的因素影响施工顺利进行，为了更好的保证施工的质量，一定要对施工进行很好的管理，在进行管理的时候要从多方面做起，总得来说，要让施工质量得以保证，就务必要对可能影响该项工程质量的诸多因素进行有效控制，并采用防治相结合的方式，对工程质量管理是否科学合理进行分析，并对相关的技术及预防策略进行考察，以便能及时发现缺陷并加以改善，对工程项目的整体质量进行有效控制。
参考文献：
［1］陶彦民．水利工程施工问题管理及有效对策［J］．科技创新与应用，2012，(18):52—53．
［2］代艳．浅谈加强水利水电工程质量管理的措施［J］．科技创新与应用，2012，(18):45—46．
［3］杨玉广，王化琮．建筑工程安全质量管理问题探索［J］．才智.2012，(16):21－22．
[4]高炬.如何做好水利水电工程的施工管理工作[J].价值程,2011,9(02):45-48