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建筑工程项目的实施离不开造价成本控制,将这项工作管控好,后期整个工程成本控制工作才能有据可循.在整个成本控制过程中,做好成本预算计划,并及时预判成本预算的控制风险,并做好风险的应对措施,成了工作中的重中之重.做好预算风险管控,不仅能最大程度提高有限资源的利用率,避免各种不必要的浪费,还能提高成本管理的成效.