自1996年2月成立以来，中国联通广西分公司经受了市场竞争的考验，获得了长足发展。今年 7月，广西联通已与广西国信寻呼公司基本上完成了整体融合，成为集移动、长途、数据及无线寻呼等业务于一体的综合电信公司，整体实力明显增强。
　　广西分公司总经理刘维身说，四年前，广西联通以全新的姿态进入了广西电信市场，并把移动通信作为业务发展的重点。今年4月，130GSM二期工程竣工并投入运营，这成为广西联通发展史上的一个里程碑，标志着广西联通迈向了快速发展的新阶段。目前，130GSM网络已覆盖到全区9个地市及周边地区，年底将覆盖全区所有地市县及主要乡镇，主要交通干线和旅游景区的网络覆盖质量也将明显提高。今年以来，移动电话用户增幅在明显加大，显示出强大的发展后劲。
　　在不断加快移动通信网络建设的同时，广西联通还积极跟踪通信新技术的发展趋势，十分注重新业务的开发。目前已陆续开通了193长途电话、移动IP电话和互联网等业务，并即将全面推出 “如意通”业务，广大用户在使用电信业务时有了更大的选择。如今，广西联通确定了以移动通信、长途通信和数据通信为重点，全面开展综合电信业务的发展战略。
　　刘总说，广西联通不仅致力于构建一个全新的综合电信网络，而且在用自己的行动实践着一个全新的理念——电信就是服务。几年来。广西联通在全区首创了“低柜台服务”、“即买即通”等经营服务模式，率先向用户提供移动话费免费查询服务和免费寄送移动话费详单，为用户提供了越来越多的便利。目前，广西联通已建立了以营业厅为主导的社会销售体系，并逐步健全了以国信寻呼为基础的全区性的用户服务网络，力求为用户提供更加优质、高效、快捷的电信服务。
　　刘总认为，对于电信企业来说，初级阶段的竞争更多地体现为单纯的产品价格竞争；而更高层次的竞争，则体现为网络规模、营销体系、管理水平、服务质量和企业品牌的竞争。由于尚处于起步和发展阶段，广西联通的网络优势和营销优势尚不明显。因此，广西联通要赢得市场竞争的主动权，就必须在网络建设和市场营销上下功夫，要在管理和服务上做文章。此外，要充分利用与国信整体融合的有利时机，按现代企业制度要求和通信运营的规律，建立科学、规范、高效的企业组织结构和管理体制，为公司的持续、健康发展奠定良好的基础。
　　刘总还说，由于历史原因，广西联通曾错过了一些发展时机。如今，国家经济的持续发展、西部大开发战略的实施以及与国信公司的整体融合，都为广西联通的发展创造了一个千载难逢的机遇。广西联通的全体员工要牢牢抓住机遇，不断加快企业发展步伐，赢得新一轮发展的主动权，打好快速发展的“翻身仗”。
　　谈到今后的打算，刘总快言快语：大话不想多说，当务之急就是行动，一句话——只顾攀登莫问高！