【摘 要】
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众所周知,成本方面的控制和管理一般都是涉及到一个项目的整个过程,并且对于现在新兴的建筑智能化方面的项目也不例外.以前的项目成本管理一般只有单一的事后成本计算,现在根
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众所周知,成本方面的控制和管理一般都是涉及到一个项目的整个过程,并且对于现在新兴的建筑智能化方面的项目也不例外.以前的项目成本管理一般只有单一的事后成本计算,现在根据变化又相应的增加了事前预测、事中控制调整和事后总结.而成本管理方面逐渐由预测生产成本扩展到了预测成本、施工方案成本和质量成本、安全成本.本文详细分析了成本控制管理方面的一些原则,结合一些具体的方法,并且提出了成本管理控制方面应该注意的事项.
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