论文部分内容阅读
纵观全球物流与供应链管理的发展历程，物资供应管理始终离不开两大主题，即保障供应和创造效益。由于保障供应是显性指标，往往更容易引起人们的重视，但只要不出现供应中断和质量问题，供应的保障职能似乎就已经完成。反之，供应一旦出现问题，企业的短期和长远利益必然受到损失，供应人员也将成为众矢之的，供应问题也将成为企业内部掩盖其他错误和缺点的工具。