7月28日，中国惠普IPG集团高级副总裁、企业客户部总经理邱秋良接受采访时说，在企业文印成本上有大约30%左右的压缩空间，以往在企业信息化的过程中，打印设备管理很容易被忽视，其实，中国企业只要加强打印设备系统化管理的意识，就能很快收到文印成本控制的成效。
　　
　　针对用户的需求，惠普在去年提出打印2.0的基础上，细化了针对大型企业用户的打印2.0，即采用惠普的整体打印管理解决方案，通过优化基础设施、管理文印环境和改善工作流程三个步骤来实现。
　　据中国惠普IPG集团行业大客户部市场发展经理徐路介绍，优化基础设施具体是指在用户工作效率和开支之间实现预定的平衡，提高企业业务成效，简化工作流程，并加强法规遵从意识; 管理文印环境是指通过对成本、生产力和环境影响的控制来实现企业目标，同时提高IT效率和系统可用性; 改善工作流程是指通过评估业务流程，简化或改进打印方案，降低打印成本。
　　对一些大型的企业而言，不同的部门间的打印需求不一样，比如工业设计部门需要高品质的扫描和彩色打印，营销部门可能需要大批量的快速输出产品资料，生产部门需要用打印来区分不同流程环境等。邱秋良说，惠普可以通过“望闻问切”的诊断方式，通过Web Jetadmin外设管理软件等一系列平台控制手段，对整个打印系统进行全面管理，兼顾最优的效率和成本。
　　据了解，世界500强3M公司就采用了惠普的5年期打印管理服务，取代原有的个人打印和老式复印机，这样，3M公司全球打印设备数量减少了47%，而使用HP打印管理服务的头两年，3M就节省资金超过了300万美元，每页打印成本减低90%之多。据了解，惠普的打印管理主要应用领域是设计、金融、保险等对文印需求较大的行业。
　　邱秋良说: “大型企业是未来中国惠普IPG业务发展的重点之一。”也正是因为如此，几个月前他从IPG的消费行业部调任到大企业部做总经理。据他介绍，目前，大企业部销售人员已经达100多人。当谈及惠普相对于聚焦于企业市场的打印巨头富士施乐的竞争优势时，邱秋良说，惠普全面的产品线以及广阔的市场覆盖，是竞争对手难以比拟的。