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摘要：对建筑质量的管理是建筑施工企业的整体管理工作中一项重要环节，根据现代建筑企业特点以及具体施工情况来看，一部分建筑施工单位因为对建筑的施工质量与控制不够重视，使其在施工管理过程中经常产生各类质量问题，这不仅给施工企业的进步与发展带来了很大影响，同时还使其在当前日益激烈的市场竞争中受到一定阻碍，增强建筑施工质量既是一项迫在眉睫的重要工作，同时也对企业的发展具有非常重要的现实意义与价值。
关键词：建筑工程；管理技术；有效措施
建筑行业中工程的质量问题不但对企业的发展影响很大，对建筑物本身以及使用者的安全也有很大的关系。甚至对其生活以及财产都造成了很大的影响。由此可以看出，适当、合理的规范工程施工的质量管理，健全与完善建筑市场的管理体系。持续提升建筑单位的安全与质量意识，对工程项目施工的质量有效、合理的监督与控制。
一、实现建筑工程各阶段协调配合的意义
在实际的建筑工程施工过程中，工程的各个施工环节能否实现协调配合与工程的整体质量有着直接的联系。比如，照明和消防是当今建筑的两个基本的功能，在对这些相应的设施进行安装的过程中，必须要与土建施工进行有效的配合才能够对建筑的质量形成保障。一旦两者不能够有效配合，不但会影响工程的进度，还会为建筑物留下很多安全隐患。同时，在土建施工过程中，由于建筑项目的复杂性，必定会涉及很多管线和设备的安装需求，所以说在进行土建施工与安装工程时，必须要加强先进技术和产品的应用，满足工程建设的实际需要。
二、在我国机电工程施工管理进行的过程中出现的主要管理问题
（一）缺乏项目本身制定施工管理规章制度
机电工程在进行施工管理的前期，很多的時候并没有针对工程项目本身制定施工管理规章制度，这样就会导致施工管理工作在落实的过程中存在非常多的不规范问题，这样问题的出现也会直接导致机电工程的施工质量受到非常大的影响，出现非常多不达标的施工。
（二）施工过程中质量的控制
在机电工程的施工管理过程中，现场的施工还是根据传统形式上的施工管理进行，这样就会让现场的机电工程施工质量受到了非常大的干扰，施工管理前期的准备工作的不充分是导致机电工程施工质量下降的一个重要的因素；其次是在机电工程施工管理的过程中施工造价是非常重要的问题，我们只有将机电工程的施工造价进行有效的管理，才能够有效地降低机电工程的施工成本以及提升机电工程的施工质量，但是现在很多的施工现场为了过度的节省施工成本，就对施工过程中使用到的设备质量进行忽略，这样的施工设备造价管理呈现出来的效果就是施工的杂乱无章，影响施工的正常开展，让机电工程施工处在一种非常混乱的状态下。
（三）工程施工人员的专业技术技能不强
工程施工人员的专业技术技能不强，专业能力的熟练掌握程度不够，这不仅会直接造成施工期间产生各类施工质量问题，而且还影响到建筑施工的安全问题。一些建筑施工企业对于施工原料的管理工作也不十分理想，这一问题形成的主要原因是缺少健全的质量管理和控制体系，造成了质量管理和控制的相关工作落实不到位，从而给建筑工程的质量带来了不同程度的影响。
三、加强建筑工程管理的有效措施
（一）建立健全的质量管理体系的措施
建筑工程施工质量管理的问题是有法可依的，以建筑目标为基础，需要制定建筑工程的质量管理条例与方法，确保高品质的工程质量。建筑工程施工质量管理的条例制定，是保证质量管理工作能够有效实施的一项基本的措施，其大概分为六种，首先要了解工程在施工时的设计规划；然后，要明确工程施工的详细流程，再者，给施工项目工程提供所需物质与材料，以建筑工程的目标为出发点，设置施工质量检查的方法，之后再做出预防事故发生的措施与方案，最后依据预计的计划进行检测，确保施工建设项目可以按照工期顺利进行。增强对施工工程的质量管理力度，建筑工程施工的过程中，其质量管理不单单是有关管理部门的责任，也与建筑企业的领导与质管检测有着很大关系。实际的施工项目部门与工程施工管理的有关部门都要严格的根据工程质量管理条例来施工与管理，确保工程的施工质量与可靠性可以达到规定的标准。但是，单单靠企业的自律来确保工程项目施工的质量与效率，是肯定不够的。还要靠质量管理部门的工作人員与领导增强对工程质量管理的每一个阶段的重视，对施工进行详细的检查，构建强大的工程质量管理框架，把使用者的财产安全与生命安全作为工程质量管理的最终目标。
（二）加强施工过程中的质量管理
质量是评价一项工程好坏的最低、也是最重要的标准。一项工程想要拥有过硬的质量，就必须要拥有一个完善的质量管理体系，责权明确，赏罚分明，为每一个环节进行严格的质量把关，禁止任何质量问题进入下一道工序。当前，我国建筑领域的管理水平还处于较低层次，发展缓慢，管理者缺乏对管理的端正态度，认识不够深入，忽视管理的重要性这也是造成建筑工程管理不到位的关键因素。这些人对专业技术的了解和掌握严重不足，对施工中各种材料以及工艺技术的应用不到位，相关过程考虑不全面、管理控制不严格，尤其是一些工序非常复杂的情况下，这些人的管理不当，致使施工质量严重下降。观念是影响行为的重要因素。因此，要想提高管理技术，必须要摒弃旧的观念，及时更新知识体系，使实践与理论更完美的结合。
（三）提高机电安装工程管理人员的综合素质
管理人员是进行工程管理的主要实行者，只有他们具有良好的管理水平，才能够发挥其管理职能的作用，因此，就需要机电安装工程管理人员的综合素质要强，这就需要建筑单位针对其工程管理人员的管理水平采取一定的措施进行提高。比如，建筑单位可以对管理人员的技术水平进行监督和考察，并通过一定的考核方法来促进管理人员水平的提高。
四、结束语
总体来说，针对建筑施工单位，建筑施工的质量问题是施工作业当中一项很重要的内容，对建筑的施工质量加强管理与控制，是达到高水平与高质量建筑的重要环节，有利于推动建筑施工单位的不断发展与进步。
参考文献：
[1]张锁义.浅述建筑施工企业的质量管理与控制[J].工程技术：全文版，2016（12）：00066-00066.
[2]侯天丽.建筑施工企业的质量管理与控制探析[J].工程技术：文摘版，2016（12）：00208-00208.
[3]袁雷.浅谈如何提高建筑机电安装化工工程管理水平[J].化工设计通讯，2016，42（10）：131～132.
（作者单位：南阳市信合建筑安装有限公司）
关键词：建筑工程；管理技术；有效措施
建筑行业中工程的质量问题不但对企业的发展影响很大，对建筑物本身以及使用者的安全也有很大的关系。甚至对其生活以及财产都造成了很大的影响。由此可以看出，适当、合理的规范工程施工的质量管理，健全与完善建筑市场的管理体系。持续提升建筑单位的安全与质量意识，对工程项目施工的质量有效、合理的监督与控制。
一、实现建筑工程各阶段协调配合的意义
在实际的建筑工程施工过程中，工程的各个施工环节能否实现协调配合与工程的整体质量有着直接的联系。比如，照明和消防是当今建筑的两个基本的功能，在对这些相应的设施进行安装的过程中，必须要与土建施工进行有效的配合才能够对建筑的质量形成保障。一旦两者不能够有效配合，不但会影响工程的进度，还会为建筑物留下很多安全隐患。同时，在土建施工过程中，由于建筑项目的复杂性，必定会涉及很多管线和设备的安装需求，所以说在进行土建施工与安装工程时，必须要加强先进技术和产品的应用，满足工程建设的实际需要。
二、在我国机电工程施工管理进行的过程中出现的主要管理问题
（一）缺乏项目本身制定施工管理规章制度
机电工程在进行施工管理的前期，很多的時候并没有针对工程项目本身制定施工管理规章制度，这样就会导致施工管理工作在落实的过程中存在非常多的不规范问题，这样问题的出现也会直接导致机电工程的施工质量受到非常大的影响，出现非常多不达标的施工。
（二）施工过程中质量的控制
在机电工程的施工管理过程中，现场的施工还是根据传统形式上的施工管理进行，这样就会让现场的机电工程施工质量受到了非常大的干扰，施工管理前期的准备工作的不充分是导致机电工程施工质量下降的一个重要的因素；其次是在机电工程施工管理的过程中施工造价是非常重要的问题，我们只有将机电工程的施工造价进行有效的管理，才能够有效地降低机电工程的施工成本以及提升机电工程的施工质量，但是现在很多的施工现场为了过度的节省施工成本，就对施工过程中使用到的设备质量进行忽略，这样的施工设备造价管理呈现出来的效果就是施工的杂乱无章，影响施工的正常开展，让机电工程施工处在一种非常混乱的状态下。
（三）工程施工人员的专业技术技能不强
工程施工人员的专业技术技能不强，专业能力的熟练掌握程度不够，这不仅会直接造成施工期间产生各类施工质量问题，而且还影响到建筑施工的安全问题。一些建筑施工企业对于施工原料的管理工作也不十分理想，这一问题形成的主要原因是缺少健全的质量管理和控制体系，造成了质量管理和控制的相关工作落实不到位，从而给建筑工程的质量带来了不同程度的影响。
三、加强建筑工程管理的有效措施
（一）建立健全的质量管理体系的措施
建筑工程施工质量管理的问题是有法可依的，以建筑目标为基础，需要制定建筑工程的质量管理条例与方法，确保高品质的工程质量。建筑工程施工质量管理的条例制定，是保证质量管理工作能够有效实施的一项基本的措施，其大概分为六种，首先要了解工程在施工时的设计规划；然后，要明确工程施工的详细流程，再者，给施工项目工程提供所需物质与材料，以建筑工程的目标为出发点，设置施工质量检查的方法，之后再做出预防事故发生的措施与方案，最后依据预计的计划进行检测，确保施工建设项目可以按照工期顺利进行。增强对施工工程的质量管理力度，建筑工程施工的过程中，其质量管理不单单是有关管理部门的责任，也与建筑企业的领导与质管检测有着很大关系。实际的施工项目部门与工程施工管理的有关部门都要严格的根据工程质量管理条例来施工与管理，确保工程的施工质量与可靠性可以达到规定的标准。但是，单单靠企业的自律来确保工程项目施工的质量与效率，是肯定不够的。还要靠质量管理部门的工作人員与领导增强对工程质量管理的每一个阶段的重视，对施工进行详细的检查，构建强大的工程质量管理框架，把使用者的财产安全与生命安全作为工程质量管理的最终目标。
（二）加强施工过程中的质量管理
质量是评价一项工程好坏的最低、也是最重要的标准。一项工程想要拥有过硬的质量，就必须要拥有一个完善的质量管理体系，责权明确，赏罚分明，为每一个环节进行严格的质量把关，禁止任何质量问题进入下一道工序。当前，我国建筑领域的管理水平还处于较低层次，发展缓慢，管理者缺乏对管理的端正态度，认识不够深入，忽视管理的重要性这也是造成建筑工程管理不到位的关键因素。这些人对专业技术的了解和掌握严重不足，对施工中各种材料以及工艺技术的应用不到位，相关过程考虑不全面、管理控制不严格，尤其是一些工序非常复杂的情况下，这些人的管理不当，致使施工质量严重下降。观念是影响行为的重要因素。因此，要想提高管理技术，必须要摒弃旧的观念，及时更新知识体系，使实践与理论更完美的结合。
（三）提高机电安装工程管理人员的综合素质
管理人员是进行工程管理的主要实行者，只有他们具有良好的管理水平，才能够发挥其管理职能的作用，因此，就需要机电安装工程管理人员的综合素质要强，这就需要建筑单位针对其工程管理人员的管理水平采取一定的措施进行提高。比如，建筑单位可以对管理人员的技术水平进行监督和考察，并通过一定的考核方法来促进管理人员水平的提高。
四、结束语
总体来说，针对建筑施工单位，建筑施工的质量问题是施工作业当中一项很重要的内容，对建筑的施工质量加强管理与控制，是达到高水平与高质量建筑的重要环节，有利于推动建筑施工单位的不断发展与进步。
参考文献：
[1]张锁义.浅述建筑施工企业的质量管理与控制[J].工程技术：全文版，2016（12）：00066-00066.
[2]侯天丽.建筑施工企业的质量管理与控制探析[J].工程技术：文摘版，2016（12）：00208-00208.
[3]袁雷.浅谈如何提高建筑机电安装化工工程管理水平[J].化工设计通讯，2016，42（10）：131～132.
（作者单位：南阳市信合建筑安装有限公司）