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文章针对全员设备管理中存在的动力缺失问题,总结了其动力缺失原因为效果展现的长期性导致感知风险指标低下,通过对感知风险理论的分析梳理,进一步确立影响感知风险的两个方面,即"个体激励"和"文化形成"。通过对这两个方面的合理改进使得感知风险处于合理范围内,进而为全员设备管理注入动力,提高全员设备管理的效率。