自2005年第一家视频网站上线，经过5年多的发展，网络视频迅速成长为一个热门行业。随着2010年多家电视台、报纸向视频网站进军，它更被认为是传统媒体的争夺战场。
　　早在2008年网络视频用户的规模已经超过2亿。而且是逐年增长的，并且大部分网民已经成为视频网站的活跃用户，但目前国内网络视频企业只有少数能做到盈亏持平。2010年初，视频网站从还一度达到的300多家巨降到20多家。那么，在中国做视频网站的挑战究竟在哪?
　　
　　视频网站遭遇发展瓶颈
　　
　　中国的视频网站现阶段维持网站日常运转的资金主要来自于风险投资，但相对于视频网站巨大的运营成本来说，风险投资也显得有些杯水车薪。许多视频分享网站都寄希望于它们这两年砸钱聚集的眼球和人气能吸引广告主，特别是大品牌广告主能把广告预算从电视转移到视频网站，但是南于视频网站的内容同质化、大量非正规版权威胁、微视频长度和清晰度的限制等，导致广告主对网络视频广告的投放十分慎重。
　　虽然国内学界普遍认为，广告是视频网站最行之有效的盈利方式，一些视频网站也的确通过广告获得了微薄盈利，但光靠广告单一的盈利显然不足以支撑带宽和服务器的巨额成本。如何促进视频行业的稳健发展已经不是某家视频网站的经营问题，而是整个视频行业需要思考的问题。为此《广告主》杂志专访了阳狮锐奇集团大中华区主席李亦非，了解阳狮锐奇为了促进行业整合推出的最新调研计划“The Pool”。
　　
　　行业整合的期待：联合调研项目
　　
　　2010年4月，阳狮锐奇新媒体整合中心联合了8家广告主和7家垂直视频网站以及门户网站搜狐，开展了一项名为“The Pool”的调研计划。通过这个行业联合调研项目，联合业界领先的广告主、媒体、代理商和调研公司，进行调研分析，找到最适合网络视频网站的广告模式。
　　目前，国内整个视频行业是一种粗线条的产业链：内容一平台一注意力广告。视频网站对内容和带宽的投入巨大，如果不在下游的广告销售上形成气候，很难达到收支平衡，更不要说赢利。虽然带宽成本随着电信的基础设施成本下降已成趋势，但由于在带宽和内容上面的成本依旧占巨大比例，广告销售是否成规模尤其关键。
　　阳狮锐奇认为要想解决这一问题，只有联合起来。不单新媒体产业内部应该联合，同时新媒体的发展也应该借鉴传统媒体的发展规律，达到事半功倍的效果，因为视频产业的广告形式和电视有一定程度的可比性。广告主觉得视频和电视媒体可以珠联璧合，相互产生合力。电视媒体在广告模式方面的标准化值得网络视频媒体学习，统一而标准的广告模式有利于产业的迅速规模化。另外。在监测方面，电视投放有大量第三方数据支持，包括评测的标准等等，网络视频媒体可以借鉴电视的评估体系。如果这条链条打通了，那么广告收入自然会上去。而阳狮锐奇作为代理公司，担当起行业的推动者，搭建起客户和媒体中间的桥梁。让视频网站和传统媒体相互认可，从而将广告投放规模化。这次调研还包括用户调研，以问卷和小组访谈的方式分析用户对不同视频广告模式的态度，同时引进一些新的模式，比如广告选择器，从而了解用户及广告主对不同广告形式的反应。
　　经过前期的网络视频的调研和后期的其它新媒体形式的广告调研(内容涉及移动营销平台，搜索营销，社交媒体行销和展示类广告等等)，希望最终能联合新媒体产业链的各个环节，找出对中国视频行业最适用、最有效的广告形式，推动新媒体广告的规模化发展，为广告主、媒体、代理公司和监测机构打造一个健康发展的生态环境。