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实现协同效应,是并购企业并购行为的主要动力.但是,由于财务整合失败,使并购陷入困境的案例不在少数.本文分析了企业并购后财务整合的必要性,并对财务整合的模式和内容进行了探讨,目的是为企业并购取得财务协同效应提供财务基础.
企业并购后的财务整合策略探讨
【摘 要】
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实现协同效应,是并购企业并购行为的主要动力.但是,由于财务整合失败,使并购陷入困境的案例不在少数.本文分析了企业并购后财务整合的必要性,并对财务整合的模式和内容进行了
【机 构】
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平顶山市城市规划设计研究院
【出 处】
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决策与信息（上旬刊）
【发表日期】
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2012年12期
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