广电人千万不能唱衰自己

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  这两年,中国广电行业遭遇了前所未有的挑战,以视频网站为代表的新媒体,通过移动客户端等终端,开始切割传统广电的市场份额。进入2014年,几乎所有视频网站在“北上广深”这些一线城市的广告库存都不够,面对视频网站广告库存的困境,视频从业者甚至喊出了“到二三线城市去,到新用户和广告客户最需要的地方去”的“豪言壮语”。
  对此,湖北广播电视台台长王茂亮态度非常明确:“挑战什么时候都有,关键还是做好自己。”王茂亮认为,新媒體确实改变了广电媒体的生存环境,分流了越来越多的传统电视观众,还吸引了越来越多的广告主,广电已经走到了一个关键转折点。“但在传播生态发生巨变的时候,我们自己首先不能乱了阵脚,不能人云亦云,更不能把自己搞得云里雾里。第一不能唱衰自己,第二不能迷失自我。”
  所谓“唱衰自己”,就是自己说自己不行。别人说你差,你也在说你差的时候,你只会越来越差。长此以往,整个行业就会失去自信心。
  在当今的媒体生态中,电视还是第一媒体,还是在主导着舆论市场,电视的收视率和开机率是稳定的。广电媒体确实碰到了新媒体的冲击,但这不是“零和博弈”,新媒体兴起,广电也不必衰落。关键还是要看我们怎么做。
  所谓“迷失自我”,主要是指广电机构发展新媒体的路径和策略选择问题。现在媒体融合已经上升为国家战略,但是关键有一点:我们自己要搞清楚,为什么要发展新媒体?
  新媒体是一种工具,这种工具会在未来越来越频繁越广泛地使用,但是在利用这种新型工具的时候如何保持并且扩大自己的优势,才是传统媒体发展新媒体的关键。我们发展新媒体的核心,是要通过媒体融合强化新兴传统媒体的新闻传播和舆论引导功能,是要增强新兴传统媒体的核心竞争力。
  (刘牧文,摘自2014年第7期《中国广播影视》)
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