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摘 要：建筑工程管理的质量控制在建筑工程中是一个非常重要的事情，管理的质量控制决定着建筑工程的项目进度和项目质量。想要让我国的建筑行业获得进一步的发展，为之后的建筑工程发展奠定坚实的基础，从而让建筑工程取得更多方面的认可，就需要首先加强建筑工程管理方面的质量控制工作。本文将针对我国目前的建筑工程的管理现状，探讨加强建筑工程管理方面质量控制的具体措施。
关键词：建筑工程;管理;质量控制
目前我国经济快速发展，社会的很多方面处于转型阶段，我国也正在从制造大国转向质造大国，国家的主体方面都主要关注质量方面，建筑工程是建筑行业的重要组成，对我国的经济发展起着关键的作用。建筑行业也是一个特殊且重要的行业，对社会上各城市的文明建设和市容建设起着推动作用，目前我国的各城市发展过程中，每天都进行着大量的建筑工程，建筑规模还在不断扩大，所以说建筑工程的管理面对着很大的困难和挑战。那么，如何应对这些挑战呢？如何更好地进行建筑工程的管理质量控制呢？下面我们将重点探讨。
1建筑工程管理方面质量控制的现状
1.1建筑工程中建筑技术管理不到位。在建筑工程项目进行过程中，需要用到很多专业的建筑技术，这些建筑技术经过多年的发展有了一定的基础，但是在运用过程中会出现很多不到位的地方，而且在技术管理中也有很多不到位的地方，例如对使用技术的人员管理不到位，培训不到位，所以专业的技术没有得到正确的应用。
1.2建筑工程中建筑材料管理不到位。建筑工程建设过程中需要用到很多建筑材料，例如建筑原材料、建筑机器和设备等，这些材料都需要专门的管理，但是目前的建筑工程管理工作中缺少对这些材料的专业管理，建筑工地上经常可见建筑材料使用不规范，机器和设备维护保养不仔细，另外最关键的建筑材料的质量甚至不过关，就导致了建筑工程整体的质量不合格，造成严重的经济损失。
1.3建筑工程质量监管不到位。建筑工程的规模大，部门多，涉及的各方面知识繁杂，而这些部分都关系着建筑工程整体的质量，所以对质量的监管过程中，需要对建筑项目中各方面进行质量监督，然而目前这方面的管理工作并不到位。
2建筑工程管理方面质量控制的重要性
建筑的质量情况是建筑的生命，建筑工程建设过程中可能会出现各种意外突发情况，而这些情况的发生往往会造成严重的后果，轻则造成巨大的经济损失，重则会使建筑人员丢失生命，损害健康，所以对建筑工程管理方面加强质量控制至关重要。另外一个重要的原因是建筑行业在社会发展、城市建设中起着基础性作用，现阶段各城市的建筑规模大，建筑需求高，城市的很多名片都是地标性的建筑，所以建筑的质量关系着城市的美丽建设和文明建设，同时也关系着我国城市化的发展，因此做好建筑工程管理方面的质量控制非常关键。
3建筑工程管理方面质量控制的措施
3.1加强人员管理。建筑人员分为专业性的设计人员和基础性的施工人员，无论是做哪个工作的建筑人员，都必须要有一定的专业性和操作规范性，建筑图纸的设计人员要充分掌握建筑工地的实地情况和建筑的本身特点，规划好图纸比例，设计出规范的图纸，施工人员在操作时，必须能够看懂图纸且能够有一定的鉴别性，能够识别出图纸中的错误等，以便可以和设计人员进行沟通处理，这样才能加快建筑工程的项目进度，保证建筑工程的质量。所以建筑管理部门需要加强对人员的管理，加强对人员的专业性培训和考核，从而提高建筑人员的专业素养。
3.2加强技术管理。建筑工程建设过程中使用到的原材料和机器設备等需要规范的技术管理，很多建筑材料需要有严格的安全质量和性能指标，采购回来后要对其进行质量检验，在保存过程中也需要及时加强技术管理，保证他们的性能参数不发生变化。另外，建筑建设中使用的机器设备都很专业，操作这些设备需要有一定的专业技术，维护这些设备也需要专业的技术人员。所以建筑工程管理者要重视对建筑工程的技术管理，从而在技术上保证建筑工程的安全和管理方面的质量。
3.3加强监督管理。建筑工程在项目规划时，需要进行实地考察，对建筑工地的土质、天气变化、周围环境等进行勘探，然后形成数据报告;勘探工作完成之后需要设计图纸;还有需要进行建筑材料的采购、相关技术的掌握、施工过程的规范培训等相关工作，这些工作在进行过程中都必须有监督人员的质量监查，每一环节的质量监查都要形成数据反馈，然后回馈给实施人员，从而让监管人员和施工人员在工作过程中形成正反馈，从而保证每一环节质量。通过完善的监督管理，也可以推动建筑公司监督体系的建立，以此促进建筑企业的进一步发展。
3.4加强信息化管理。当代社会中，信息化建设步伐加快，各行各业都在探索信息化转型，以此跟上时代的步伐，获得可持续性发展。建筑行业也应该紧跟时代步伐，在企业内部建立信息化管理平台，从而方便人员的管理和绩效考核，也能方便建筑材料的存储和库存检查，更重要的是可以提高各部门之间的沟通效率，及时更新建筑施工过程中需要的各项技术，完善质量监督体系，从而使建筑行业的各项工作行程系统化，公司内部各部门之间都可以在统一的系统平台上工作，技术人员可以方便的查看各种技术参数，施工人员可以快捷的反馈现场难题，从而加快问题的解决速度，提升各部门工作人员的专业素养，提高整个建筑工程的项目进度，最重要的是可以加强对建筑工程的管理监督和质量监查，从而让整个建筑工程项目更好更快地完成。
总结
综上所述，目前建筑行业在建筑工程管理方面还存在着一些问题，建筑项目在进行的过程中，对质量的管理不到位，但是建筑工程的质量管理是一项非常重要的工作，它对建筑公司、建筑工人和社会发展都起着关键的作用，因此我们针对现状分析，结合建筑工程质量管理的重要性，提出了在建筑工程管理方面质量控制的具体措施，以此来改变目前建筑工程中存在的不合理现象，推动建筑公司的现代化、系统化、信息化建设，提升建筑行业工作人员的专业素养，从而使传统的建筑工程行业获得可持续性发展，也为现代化城市建设打下坚实的基础。
参考文献：
[1]赵书明. 简析如何加强建筑工程管理方面的质量控制[J]. 智能城市， 2017（05）：234-234.
[2]潘建荣， 胡谦. 试论如何加强建筑施工中的质量管理控制[J]. 商品与质量， 2015， 000（033）：182-182.
[3]刘兴强. 试论如何加强建筑施工中的质量管理控制[J]. 文摘版：工程技术， 2015， 000（036）：182-182.
（江苏天熠工程检测有限公司，江苏 南京 210000）
关键词：建筑工程;管理;质量控制
目前我国经济快速发展，社会的很多方面处于转型阶段，我国也正在从制造大国转向质造大国，国家的主体方面都主要关注质量方面，建筑工程是建筑行业的重要组成，对我国的经济发展起着关键的作用。建筑行业也是一个特殊且重要的行业，对社会上各城市的文明建设和市容建设起着推动作用，目前我国的各城市发展过程中，每天都进行着大量的建筑工程，建筑规模还在不断扩大，所以说建筑工程的管理面对着很大的困难和挑战。那么，如何应对这些挑战呢？如何更好地进行建筑工程的管理质量控制呢？下面我们将重点探讨。
1建筑工程管理方面质量控制的现状
1.1建筑工程中建筑技术管理不到位。在建筑工程项目进行过程中，需要用到很多专业的建筑技术，这些建筑技术经过多年的发展有了一定的基础，但是在运用过程中会出现很多不到位的地方，而且在技术管理中也有很多不到位的地方，例如对使用技术的人员管理不到位，培训不到位，所以专业的技术没有得到正确的应用。
1.2建筑工程中建筑材料管理不到位。建筑工程建设过程中需要用到很多建筑材料，例如建筑原材料、建筑机器和设备等，这些材料都需要专门的管理，但是目前的建筑工程管理工作中缺少对这些材料的专业管理，建筑工地上经常可见建筑材料使用不规范，机器和设备维护保养不仔细，另外最关键的建筑材料的质量甚至不过关，就导致了建筑工程整体的质量不合格，造成严重的经济损失。
1.3建筑工程质量监管不到位。建筑工程的规模大，部门多，涉及的各方面知识繁杂，而这些部分都关系着建筑工程整体的质量，所以对质量的监管过程中，需要对建筑项目中各方面进行质量监督，然而目前这方面的管理工作并不到位。
2建筑工程管理方面质量控制的重要性
建筑的质量情况是建筑的生命，建筑工程建设过程中可能会出现各种意外突发情况，而这些情况的发生往往会造成严重的后果，轻则造成巨大的经济损失，重则会使建筑人员丢失生命，损害健康，所以对建筑工程管理方面加强质量控制至关重要。另外一个重要的原因是建筑行业在社会发展、城市建设中起着基础性作用，现阶段各城市的建筑规模大，建筑需求高，城市的很多名片都是地标性的建筑，所以建筑的质量关系着城市的美丽建设和文明建设，同时也关系着我国城市化的发展，因此做好建筑工程管理方面的质量控制非常关键。
3建筑工程管理方面质量控制的措施
3.1加强人员管理。建筑人员分为专业性的设计人员和基础性的施工人员，无论是做哪个工作的建筑人员，都必须要有一定的专业性和操作规范性，建筑图纸的设计人员要充分掌握建筑工地的实地情况和建筑的本身特点，规划好图纸比例，设计出规范的图纸，施工人员在操作时，必须能够看懂图纸且能够有一定的鉴别性，能够识别出图纸中的错误等，以便可以和设计人员进行沟通处理，这样才能加快建筑工程的项目进度，保证建筑工程的质量。所以建筑管理部门需要加强对人员的管理，加强对人员的专业性培训和考核，从而提高建筑人员的专业素养。
3.2加强技术管理。建筑工程建设过程中使用到的原材料和机器設备等需要规范的技术管理，很多建筑材料需要有严格的安全质量和性能指标，采购回来后要对其进行质量检验，在保存过程中也需要及时加强技术管理，保证他们的性能参数不发生变化。另外，建筑建设中使用的机器设备都很专业，操作这些设备需要有一定的专业技术，维护这些设备也需要专业的技术人员。所以建筑工程管理者要重视对建筑工程的技术管理，从而在技术上保证建筑工程的安全和管理方面的质量。
3.3加强监督管理。建筑工程在项目规划时，需要进行实地考察，对建筑工地的土质、天气变化、周围环境等进行勘探，然后形成数据报告;勘探工作完成之后需要设计图纸;还有需要进行建筑材料的采购、相关技术的掌握、施工过程的规范培训等相关工作，这些工作在进行过程中都必须有监督人员的质量监查，每一环节的质量监查都要形成数据反馈，然后回馈给实施人员，从而让监管人员和施工人员在工作过程中形成正反馈，从而保证每一环节质量。通过完善的监督管理，也可以推动建筑公司监督体系的建立，以此促进建筑企业的进一步发展。
3.4加强信息化管理。当代社会中，信息化建设步伐加快，各行各业都在探索信息化转型，以此跟上时代的步伐，获得可持续性发展。建筑行业也应该紧跟时代步伐，在企业内部建立信息化管理平台，从而方便人员的管理和绩效考核，也能方便建筑材料的存储和库存检查，更重要的是可以提高各部门之间的沟通效率，及时更新建筑施工过程中需要的各项技术，完善质量监督体系，从而使建筑行业的各项工作行程系统化，公司内部各部门之间都可以在统一的系统平台上工作，技术人员可以方便的查看各种技术参数，施工人员可以快捷的反馈现场难题，从而加快问题的解决速度，提升各部门工作人员的专业素养，提高整个建筑工程的项目进度，最重要的是可以加强对建筑工程的管理监督和质量监查，从而让整个建筑工程项目更好更快地完成。
总结
综上所述，目前建筑行业在建筑工程管理方面还存在着一些问题，建筑项目在进行的过程中，对质量的管理不到位，但是建筑工程的质量管理是一项非常重要的工作，它对建筑公司、建筑工人和社会发展都起着关键的作用，因此我们针对现状分析，结合建筑工程质量管理的重要性，提出了在建筑工程管理方面质量控制的具体措施，以此来改变目前建筑工程中存在的不合理现象，推动建筑公司的现代化、系统化、信息化建设，提升建筑行业工作人员的专业素养，从而使传统的建筑工程行业获得可持续性发展，也为现代化城市建设打下坚实的基础。
参考文献：
[1]赵书明. 简析如何加强建筑工程管理方面的质量控制[J]. 智能城市， 2017（05）：234-234.
[2]潘建荣， 胡谦. 试论如何加强建筑施工中的质量管理控制[J]. 商品与质量， 2015， 000（033）：182-182.
[3]刘兴强. 试论如何加强建筑施工中的质量管理控制[J]. 文摘版：工程技术， 2015， 000（036）：182-182.
（江苏天熠工程检测有限公司，江苏 南京 210000）