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摘要：随着经济的不断发展，建筑行业不断兴起，但是建筑施工成本管理的造价预结算审核中仍然存在着問题，有待处理。基于此，本文对关于建筑工程成本控制、造价预结算审核应包括的内容、建筑工程造价预结算审核管理存在的问题以及优化建筑施工成本管理造价预结算审查的策略进行了分析。
关键词：建筑施工;成本管理;工程造价;预结算审核;分析
1、 关于建筑工程成本控制
建筑工程成本控制是给予建安的投入控制，施工中控制人力、材料、设备等多方面费用，还包含施工中投入的管理费用。工程项目成本控制分为三大部分，事前、事中、事后。通过三大部分全面管理，可充分降低施工成本，为企业带来更多经济利益。
2 、造价预结算审核应包括的内容
2.1 定额套项审查
定额套项审查应以工程量项目设计内容为准，仔细审查套用定额的工作内容是否与前者一致;工程项目是否存在着重复套用，及是否存在项目遗漏、建筑材料的使用是否合理。审核换算定额单价时，须精细化分析其中可换算的内容是人工、材料、或机械中的全部还是一部分，换算内容是否真实、换算方法是否准确，采用的系数又是否准确。
2.2 工程量审查
审查工程量时，必须搜集项目的全部资料，并进行现场取证，了解项目的整体概貌，项目的各种建筑材料与施工方法，弄清房屋内外高度差、建筑构件设置等情况、务必避免出现重项、漏项。在计算工程量时，须合理安排计算顺序，并严格按照工程量计算规则进行计算。
审核工程量，也需要进行精细化分析，仔细基区分计算范围：在土石方工程中，应划分湿土与干土（挖土方中含水量极大的淤泥、流砂可判定为湿土，其余全部挖土方均视作干土;还可根据施工现场的地下水位划分干土与湿土，地下水位以下为湿土，以上则为干土）;在砖石工程中，应划分基础与墙身;在混凝土工程中，应划分梁与柱;在梁中，还应划分主梁与次梁。在钢筋混凝土工程中，应区分钢筋混凝土圈梁、过梁与梁板、平板的界线;有梁板计算中，计算梁高时须减去梁板的厚度，计算主梁长度时应减去柱位长度，计算次梁长度时应减去主梁宽度。计算尺寸后，须核对计算结果是否与设计图上的尺寸相符。
2.3 费用计取的审查
须审查工料费、直接工程费、间接费、利润和税金的计算。审查材料预算价格时，须与材料的实际市场价格进行对比，材料预算价格必须按照工程造价部门发布的地区统一价格执行。
3、 建筑工程造价预结算审核管理存在的问题
3.1 追加成本投入现象泛滥
当下，建筑工程管理重心不在造价预算管理及控制上，其预算管理深度、精细度不足，本应在建筑施工前完成的，多在施工阶段完成。项目造价管理控制也主要集中在施工期间完成，施工方预算只是为了保证项目中标，施工没有科学的成本控制方案支持，导致施工需多次追加成本投入，一些项目即将完工，却发现成本投入过多，导致雨季收益受到影响。
3.2 现场签证不理想
开展施工成本管理时，预结算相关知识及造价管理方面缺乏深入认知，施工现场人员设计名目办理虚假签证，发现问题后不能及时办理签证，或凭空办理异常签证，导致签证管理混乱，市场秩序遭到破坏，导致工程施工项目无法持续发展。
3.3 缺乏技术革新理念
建筑施工中，技术人员仍采用经验及传统技术施工，成本理念匮乏，只是关注施工开展情况，以其他工程经验解决问题，导致建筑施工管理没有和时代发展相呼应，没有与时俱进，新技术未引入到施工当中去，导致施工单位经济效益较低，没有计划创新，造价控制及施工技术缺乏联系，导致造价预结算控制不理想。
4、 优化建筑施工成本管理造价预结算审查的策略
4.1 建立科学造价管理体系
科学的建筑工程造价管理体系是确保各项措施落实到实际中的重要表现。对政府部门而言，需重视建筑工程的开展，建筑施工方建立科学合理的建筑施工成本管理体系，政府强调自身对建筑工程开展的主导作用，以施工成本管理部门的角色定位，在项目整体角度上进行调控，制作完善的管理制度及方式，出台法律政策对成本造价加以约束，整治建筑行业，维护市场稳定，加强不同建筑施工成本管理部门之间的联系。
4.2 强化工程建筑全面施工成本管理
全面的施工成本管理，是在事前、事中、事后都落实科学的施工成本管理。在设计阶段，就应重视工程造价控制工作，建设项目及重要的工程验收工作中，还要对设计阶段产出的图纸进行审查分析，仔细审查，及时发现实际工程和设计图纸存在较大出入的位置问题，经建设方审核通过之后，才可以改变原本设计方案，若未批准同意，则不允许擅自追加投入。
4.3 推广工程量清单计价结算
工程量清单计价方式主要由建筑项目业主及招标单位科学制定，统一编制合理的清单。
首先，业主及招标单位需认识到该计价模式的优越性，认识到清单计价是主流模式，建筑施工成本管理、施工方需打破传统的束缚，积极接受新的计价结算方式，产生新理念，适应时代发展需求。
4.4 严格落实各项目的审核
（1）严格控制工程量质量
工程量增加将导致工程造价提高，需考虑到预算定额、设计图纸、工程量等不同计算规则，建立建筑材料、构造物费用明细表。审核完工后，要对工程量计算表各项数据再次核查，一些大型数据、重要数据仔细比对，审核考虑计算方式及数据获取等事宜。
（2）严控材料价格
材料价格受市场影响，材料市场变化的具有实时性和不确定性，材料价格忽高忽低。建筑工程预结算中，需严控材料价格，对施工承包方而言，无论选择何种分包方式，都应严格控制材料采购价格及数量，分析材料市场价格，比对购进材料价格，分析是否合理，尽可能不由分包方采购材料，避免不必要的额外支出产生，减少成本投入。
（3）重视资金使用效率的审核
在施工开始前，对施工图纸计算分析中，应按照施工图设计要求，选择合适的混凝土标号，确定建筑工程工期，控制各种建筑材料实际用量，针对施工设计，做好各方面的定额消耗测算。
5 、结束语
综上所述，造价预结算是成本管理中的重要工作，施工单位在造价预结算落实方面还存在一定问题，文章对几种典型问题分析，并提出具体解决策略，旨在为加强项目审核、促进施工企业做好预结算审核，促进施工企业长久发展提供有力参考。
参考文献：
[1]白静雷.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].居舍，2019（25）：120.
[2]周世英.浅析建筑施工成本管理的造价预结算审核[J].科技经济导刊，2019，27（25）：74.
（作者单位：中铁九局集团第四工程有限公司）
关键词：建筑施工;成本管理;工程造价;预结算审核;分析
1、 关于建筑工程成本控制
建筑工程成本控制是给予建安的投入控制，施工中控制人力、材料、设备等多方面费用，还包含施工中投入的管理费用。工程项目成本控制分为三大部分，事前、事中、事后。通过三大部分全面管理，可充分降低施工成本，为企业带来更多经济利益。
2 、造价预结算审核应包括的内容
2.1 定额套项审查
定额套项审查应以工程量项目设计内容为准，仔细审查套用定额的工作内容是否与前者一致;工程项目是否存在着重复套用，及是否存在项目遗漏、建筑材料的使用是否合理。审核换算定额单价时，须精细化分析其中可换算的内容是人工、材料、或机械中的全部还是一部分，换算内容是否真实、换算方法是否准确，采用的系数又是否准确。
2.2 工程量审查
审查工程量时，必须搜集项目的全部资料，并进行现场取证，了解项目的整体概貌，项目的各种建筑材料与施工方法，弄清房屋内外高度差、建筑构件设置等情况、务必避免出现重项、漏项。在计算工程量时，须合理安排计算顺序，并严格按照工程量计算规则进行计算。
审核工程量，也需要进行精细化分析，仔细基区分计算范围：在土石方工程中，应划分湿土与干土（挖土方中含水量极大的淤泥、流砂可判定为湿土，其余全部挖土方均视作干土;还可根据施工现场的地下水位划分干土与湿土，地下水位以下为湿土，以上则为干土）;在砖石工程中，应划分基础与墙身;在混凝土工程中，应划分梁与柱;在梁中，还应划分主梁与次梁。在钢筋混凝土工程中，应区分钢筋混凝土圈梁、过梁与梁板、平板的界线;有梁板计算中，计算梁高时须减去梁板的厚度，计算主梁长度时应减去柱位长度，计算次梁长度时应减去主梁宽度。计算尺寸后，须核对计算结果是否与设计图上的尺寸相符。
2.3 费用计取的审查
须审查工料费、直接工程费、间接费、利润和税金的计算。审查材料预算价格时，须与材料的实际市场价格进行对比，材料预算价格必须按照工程造价部门发布的地区统一价格执行。
3、 建筑工程造价预结算审核管理存在的问题
3.1 追加成本投入现象泛滥
当下，建筑工程管理重心不在造价预算管理及控制上，其预算管理深度、精细度不足，本应在建筑施工前完成的，多在施工阶段完成。项目造价管理控制也主要集中在施工期间完成，施工方预算只是为了保证项目中标，施工没有科学的成本控制方案支持，导致施工需多次追加成本投入，一些项目即将完工，却发现成本投入过多，导致雨季收益受到影响。
3.2 现场签证不理想
开展施工成本管理时，预结算相关知识及造价管理方面缺乏深入认知，施工现场人员设计名目办理虚假签证，发现问题后不能及时办理签证，或凭空办理异常签证，导致签证管理混乱，市场秩序遭到破坏，导致工程施工项目无法持续发展。
3.3 缺乏技术革新理念
建筑施工中，技术人员仍采用经验及传统技术施工，成本理念匮乏，只是关注施工开展情况，以其他工程经验解决问题，导致建筑施工管理没有和时代发展相呼应，没有与时俱进，新技术未引入到施工当中去，导致施工单位经济效益较低，没有计划创新，造价控制及施工技术缺乏联系，导致造价预结算控制不理想。
4、 优化建筑施工成本管理造价预结算审查的策略
4.1 建立科学造价管理体系
科学的建筑工程造价管理体系是确保各项措施落实到实际中的重要表现。对政府部门而言，需重视建筑工程的开展，建筑施工方建立科学合理的建筑施工成本管理体系，政府强调自身对建筑工程开展的主导作用，以施工成本管理部门的角色定位，在项目整体角度上进行调控，制作完善的管理制度及方式，出台法律政策对成本造价加以约束，整治建筑行业，维护市场稳定，加强不同建筑施工成本管理部门之间的联系。
4.2 强化工程建筑全面施工成本管理
全面的施工成本管理，是在事前、事中、事后都落实科学的施工成本管理。在设计阶段，就应重视工程造价控制工作，建设项目及重要的工程验收工作中，还要对设计阶段产出的图纸进行审查分析，仔细审查，及时发现实际工程和设计图纸存在较大出入的位置问题，经建设方审核通过之后，才可以改变原本设计方案，若未批准同意，则不允许擅自追加投入。
4.3 推广工程量清单计价结算
工程量清单计价方式主要由建筑项目业主及招标单位科学制定，统一编制合理的清单。
首先，业主及招标单位需认识到该计价模式的优越性，认识到清单计价是主流模式，建筑施工成本管理、施工方需打破传统的束缚，积极接受新的计价结算方式，产生新理念，适应时代发展需求。
4.4 严格落实各项目的审核
（1）严格控制工程量质量
工程量增加将导致工程造价提高，需考虑到预算定额、设计图纸、工程量等不同计算规则，建立建筑材料、构造物费用明细表。审核完工后，要对工程量计算表各项数据再次核查，一些大型数据、重要数据仔细比对，审核考虑计算方式及数据获取等事宜。
（2）严控材料价格
材料价格受市场影响，材料市场变化的具有实时性和不确定性，材料价格忽高忽低。建筑工程预结算中，需严控材料价格，对施工承包方而言，无论选择何种分包方式，都应严格控制材料采购价格及数量，分析材料市场价格，比对购进材料价格，分析是否合理，尽可能不由分包方采购材料，避免不必要的额外支出产生，减少成本投入。
（3）重视资金使用效率的审核
在施工开始前，对施工图纸计算分析中，应按照施工图设计要求，选择合适的混凝土标号，确定建筑工程工期，控制各种建筑材料实际用量，针对施工设计，做好各方面的定额消耗测算。
5 、结束语
综上所述，造价预结算是成本管理中的重要工作，施工单位在造价预结算落实方面还存在一定问题，文章对几种典型问题分析，并提出具体解决策略，旨在为加强项目审核、促进施工企业做好预结算审核，促进施工企业长久发展提供有力参考。
参考文献：
[1]白静雷.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].居舍，2019（25）：120.
[2]周世英.浅析建筑施工成本管理的造价预结算审核[J].科技经济导刊，2019，27（25）：74.
（作者单位：中铁九局集团第四工程有限公司）