论文部分内容阅读
【摘要】随着经济与科技的快速发展，近年来我国档案管理领域实现了较为长足的进步，基于此，本文就档案管理模式改革的内涵展开分析，并对整合资源、分级负责、服务提效、“一站式”服务等五方面档案管理模式改革在医院档案管理中的应用路径进行了详细论述，希望能够为业内人士带来一定启发。
【关键词】医院档案管理；模式改革；“一站式”服务
作为国家档案的主要成分，医院档案管理始终受到社会各界的高度关注。随着近年来我国医疗事业发展速度的日渐提升，医院档案管理工作开始不断面临新的挑战，为了避免落后的档案管理模式影响医院发展，本文就档案管理模式改革在医院档案管理中的应用展开具体研究。
一、档案管理模式改革的内涵
为了实现高质高效的档案管理，我国档案事业管理体制共经历了3次改革，而为了适应经济与社会发展正式进入转型关键时期医院发展的需要，近年来我国很多地区都开展了各具特色的档案管理模式改革试点，这些都为我国医院档案管理的发展提供了有力借鉴。“整合资源、创新体制、强化服务”是近年来我国多地档案管理模式改革的核心内容，而这三点内容的具体内涵如下：1.整合资源。将专业档案的分散保管转变为集中保管，发挥综合档案馆的效能。2.创新体制。加强档案行政部门职权，一改以往档案行政管理各自为政之风。3.强化服务。推行档案利用的“一站式”服务，有效提升档案利用率。
二、档案管理模式改革在医院档案管理中的应用路径
如何结合档案管理模式改革提升医院档案管理水平始终受到业内人士的高度关注，而综合国内研究资料与相关调查，本文提出了整合资源、分级负责、服务提效、“一站式”服务、专业化团队创建五方面档案管理模式改革在医院档案管理中的应用路径。
（一）整合资源。整合资源能够有效提升医院档案管理的完整性和安全性，而只有在科学、完善的制度支持下，医院不同部门的档案才能够实现高质量的集中、统一、规范管理。例如，在医院病历档案管理中，由于病历档案的重要性，所以管理就必须将重点集中在真实、完整、安全等领域，山西省友谊医院开展的病历档案管理规范及质控实操培训则属于这其中的典型，培训中质控办主任对医院上半年病历档案管理与应用中存在的问题逐条分析，使得病历档案管理真正引起了医院全体人员的高度重视，医院档案管理中整合资源的实现，由此能够获得较为有力的支持。
（二）分級负责。我国当下很多医院在档案管理中仍旧存在着不同部门各自为政的情况，这就对档案管理的质量与效率造成了较大影响，因此医院档案管理必须结合管理模式改革理念，实现医院档案管理的统一领导、分级负责，这里的统一领导要求医院设立专门的“档案管理办公室”，并为该办公室配备专职的管理人员，由此即可实现各职能部门的档案管理接受统一监控，相对特殊、专业性较强的档案的利用也将由此获得较为有力的支持。比如，在电子档案的管理中，为避免档案部门专业技术力量缺乏带来的不良影响，档案部门可以与技术部门间展开合作，由此实现电子档案管理的逻辑归档与物理存放分离。值得注意的是，统一领导、分级负责的医院档案管理必须遵循“档案相对集中”的核心原则。
（三）服务提效。档案利用程度较低可以称得上是我国医疗领域的通病，这主要是由于大多数医院单纯将自身视作医疗服务单位，却忽略了利用档案的重要价值，因此实现档案管理服务提效必须得到相关医院的高度重视。例如，在医院档案的管理中，照片档案能够为医院文化建设提供有力支持，这主要是由于照片档案能够为院史编撰提供详尽的一手资料；又例如，医院人事档案能够为人类资源配置的优化提供有力支持，这主要是由于档案能够提供大量可供参考的人力资源信息；此外，病历档案能够为医院的科研工作提供有力支持，这主要是由于病历档案中包含大量临床数据。总的来说，档案管理服务提效能够为医院的综合发展提供有力支持。
（四）“一站式”服务。“一站式”服务是近年来业界流行起来的一种电子档案管理模式，这一模式能够取代传统的手工操作、人工检索，档案服务与利用需求能够由此得到较好满足。例如，在皖南医学院的电子化病历档案管理中，该医院开展了纸质病历档案的电子化工作，由此实现的电子—纸质双轨归档，大大提升了各类档案的利用效率，而通过严格把关档案查询权利，档案的信息安全和患者隐私也同时得到了妥善保障。
（五）专业化团队的创建。为实现高质量的医院档案管理，相关医院必须建立专业化的档案管理团队，为此本文建议医院将档案管理人员培养纳入自身的人才培养计划，并通过专业培训、知识更新、进修学习等具体培养措施，保证自身每一名档案管理人员都能够逐渐成为熟悉医院档案业务、掌握现代知识的复合型人才，同时邀请市档案局等业内权威来院讲座，同样能够有效提升医院的档案管理水平。
三、结论
综上所述，档案管理模式改革能够在医院档案管理中实现不俗的应用。而在此基础上，本文所涉及的山西省友谊医院、皖南医学院等实践案例中，则直观证明了研究的实践价值。因此，在相关领域的理论研究与实践探索中，本文研究内容可以作为重要参考。
【参考文献】
[1]萧建英.档案管理模式改革在医院档案管理中的应用[J].企业改革与管理，2016（08）：203.
[2]刘红.档案管理模式改革应用于医院的策略分析[J].办公室业务，2017（12）：171-172.
【关键词】医院档案管理；模式改革；“一站式”服务
作为国家档案的主要成分，医院档案管理始终受到社会各界的高度关注。随着近年来我国医疗事业发展速度的日渐提升，医院档案管理工作开始不断面临新的挑战，为了避免落后的档案管理模式影响医院发展，本文就档案管理模式改革在医院档案管理中的应用展开具体研究。
一、档案管理模式改革的内涵
为了实现高质高效的档案管理，我国档案事业管理体制共经历了3次改革，而为了适应经济与社会发展正式进入转型关键时期医院发展的需要，近年来我国很多地区都开展了各具特色的档案管理模式改革试点，这些都为我国医院档案管理的发展提供了有力借鉴。“整合资源、创新体制、强化服务”是近年来我国多地档案管理模式改革的核心内容，而这三点内容的具体内涵如下：1.整合资源。将专业档案的分散保管转变为集中保管，发挥综合档案馆的效能。2.创新体制。加强档案行政部门职权，一改以往档案行政管理各自为政之风。3.强化服务。推行档案利用的“一站式”服务，有效提升档案利用率。
二、档案管理模式改革在医院档案管理中的应用路径
如何结合档案管理模式改革提升医院档案管理水平始终受到业内人士的高度关注，而综合国内研究资料与相关调查，本文提出了整合资源、分级负责、服务提效、“一站式”服务、专业化团队创建五方面档案管理模式改革在医院档案管理中的应用路径。
（一）整合资源。整合资源能够有效提升医院档案管理的完整性和安全性，而只有在科学、完善的制度支持下，医院不同部门的档案才能够实现高质量的集中、统一、规范管理。例如，在医院病历档案管理中，由于病历档案的重要性，所以管理就必须将重点集中在真实、完整、安全等领域，山西省友谊医院开展的病历档案管理规范及质控实操培训则属于这其中的典型，培训中质控办主任对医院上半年病历档案管理与应用中存在的问题逐条分析，使得病历档案管理真正引起了医院全体人员的高度重视，医院档案管理中整合资源的实现，由此能够获得较为有力的支持。
（二）分級负责。我国当下很多医院在档案管理中仍旧存在着不同部门各自为政的情况，这就对档案管理的质量与效率造成了较大影响，因此医院档案管理必须结合管理模式改革理念，实现医院档案管理的统一领导、分级负责，这里的统一领导要求医院设立专门的“档案管理办公室”，并为该办公室配备专职的管理人员，由此即可实现各职能部门的档案管理接受统一监控，相对特殊、专业性较强的档案的利用也将由此获得较为有力的支持。比如，在电子档案的管理中，为避免档案部门专业技术力量缺乏带来的不良影响，档案部门可以与技术部门间展开合作，由此实现电子档案管理的逻辑归档与物理存放分离。值得注意的是，统一领导、分级负责的医院档案管理必须遵循“档案相对集中”的核心原则。
（三）服务提效。档案利用程度较低可以称得上是我国医疗领域的通病，这主要是由于大多数医院单纯将自身视作医疗服务单位，却忽略了利用档案的重要价值，因此实现档案管理服务提效必须得到相关医院的高度重视。例如，在医院档案的管理中，照片档案能够为医院文化建设提供有力支持，这主要是由于照片档案能够为院史编撰提供详尽的一手资料；又例如，医院人事档案能够为人类资源配置的优化提供有力支持，这主要是由于档案能够提供大量可供参考的人力资源信息；此外，病历档案能够为医院的科研工作提供有力支持，这主要是由于病历档案中包含大量临床数据。总的来说，档案管理服务提效能够为医院的综合发展提供有力支持。
（四）“一站式”服务。“一站式”服务是近年来业界流行起来的一种电子档案管理模式，这一模式能够取代传统的手工操作、人工检索，档案服务与利用需求能够由此得到较好满足。例如，在皖南医学院的电子化病历档案管理中，该医院开展了纸质病历档案的电子化工作，由此实现的电子—纸质双轨归档，大大提升了各类档案的利用效率，而通过严格把关档案查询权利，档案的信息安全和患者隐私也同时得到了妥善保障。
（五）专业化团队的创建。为实现高质量的医院档案管理，相关医院必须建立专业化的档案管理团队，为此本文建议医院将档案管理人员培养纳入自身的人才培养计划，并通过专业培训、知识更新、进修学习等具体培养措施，保证自身每一名档案管理人员都能够逐渐成为熟悉医院档案业务、掌握现代知识的复合型人才，同时邀请市档案局等业内权威来院讲座，同样能够有效提升医院的档案管理水平。
三、结论
综上所述，档案管理模式改革能够在医院档案管理中实现不俗的应用。而在此基础上，本文所涉及的山西省友谊医院、皖南医学院等实践案例中，则直观证明了研究的实践价值。因此，在相关领域的理论研究与实践探索中，本文研究内容可以作为重要参考。
【参考文献】
[1]萧建英.档案管理模式改革在医院档案管理中的应用[J].企业改革与管理，2016（08）：203.
[2]刘红.档案管理模式改革应用于医院的策略分析[J].办公室业务，2017（12）：171-172.