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随着房地产市场的竞争日趋激烈，成本管控已成为企业在市场竞争中生存和取胜的关键性因素，但是房地产成本管控还存在诸如成本管理体制不健全、缺乏责任机制、成本管理方法落后、过程管控力度不足、缺乏全员成本管理意识等等问题。因此，结合房地产企业成本现状及原因分析，研究其成本管控有重要意义，本文根据实际情况提出新的成本管控理念、方法和过程管理的对策建议，希望能够为房地产企业提高成本管控能力及效率，增强企业的竞争力提供借鉴和指导。