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摘 要：在我国医院的管理和维护工作中，大多数人都会把重心放到医疗治理工作中，而忽略了医院的另一项重要工作——财务管理中的成本核算与会计核算，这项工作的开展和运行影响着医院工作的秩序和部门运转，是医院开展工作的基础和前提。尤其是在医疗行业不断发展的当下，要想在激烈的市场竞争中保持自身的优势地位，医院必须重视财务管理中的成本核算与会计核算工作。以此，才能不断提升医院的功能与工作水平，保证医院在社会发展中的核心竞争力。
关键词：医院财务管理;成本核算;会计核算;应用价值
中图分类号：F270 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2020）25-0114-02
随着我国市场经济水平和医疗事业的不断发展，医院的竞争除了专业的医疗技术水平之外，更多的还有医院的内部管理工作，其中最重要的一项便是财务管理中的成本核算与会计核算工作。在目前的发展形势中，大多数医院管理工作都存在单一的现象，严重影响着医院的正常运转。本文针对医院财务管理中的成本核算与会计核算进行分析，探讨成本核算与会计核算在医院管理中的重要性，并提出一些科学合理的管理策略，希望能以此促进医院的管理工作的开展，对医疗事业的发展起到一定帮助作用。
一、财务管理中成本核算与会计核算概述
在进行医院财务工作的应用价值分析时，应先对财务管理中的成本核算与会计核算进行一个系统的了解。成本核算其实重在成本，在医院运行的过程中，会涉及很多医疗设备、医用资源以及人力资源等，都属于医院的成本。对这些成本进行核算，能够有效了解医院运转的真实性，发现医院成本支出中的不足，并且在发现问题时对医疗资源进行更合理的分配，促进医院的有效运转。
会计核算则是在成本核算的基础上，对已经结束的资金项目进行总结与核算，包括资金流向记录、资金汇总统计等工作，会计核算是财务管理中的重要工作，对财务管理起到了维护的作用。会计核算必须具有准确性和完整性，才能满足财务工作的需求[1]。尽管会计核算在财务管理中占据了重要的位置，但从医院财务管理的整体工作来说，会计核算不具有统筹功能，所以要结合成本核算一起，促进医院财务管理的长远发展。
二、医院财务管理工作的重要性
1.促進医院收入的合理配置。有效开展医院财务管理中的成本核算与会计核算工作，能够使得医院收入呈更加合理配置的状态[2]。医院的总体收入是保证医院良好运转的基础，也是维持医院发展的前提，医院的总收入减去一系列的人员成本和运营成本，其余的收入应进行更合理的规划和利用。只有做好医院财务管理中的成本核算与会计核算工作，才能及时对不合理的预算进行阻止，在各个环节中提高资金的利用率，并且在生产运行中控制成本，从而有效推动医院的运转和发展。
2.增强医院的市场竞争力。在社会经济水平快速发展的当下，保证医院的核心竞争力便是保证医院正常经营的关键。在医院财务管理的成本核算与会计核算中，其工作的有效性对其市场竞争力有着重大的影响，这项工作关系着医院的医疗技术、医疗资源，以及药物成本的控制等，在医院的综合发展中占据着至关重要的地位。通过财务管理的成本核算与会计核算，能够对各方面医疗技术和药物资源等成本进行控制，从资源分配上来说更加合理，从资金流通上来说更加规范，从一定程度上提高了医院的综合服务水平，为医院创造了更多的利益。以此，满足了医院在激烈的市场竞争中的需求，提高了医院的综合市场竞争力[3]。
3.有助于医院资源分配更合理。以上提到财务管理的成本核算与会计核算对医院市场竞争力的影响，可以由此延伸到，这项工作也能使医院资源的分配更加合理。在传统的财务管理模式中，大多是以单一的资金管理为主，并未涉及太多医院资源的管理，导致医疗资源的分配上会出现不规范的状态。而财务管理的成本核算与会计核算工作囊括了医院中大大小小的管理事务，以科学有效的方式实现了资源的合理利用，避免收支出现不均衡的状态，促进了医疗资源的合理分配。
4.提升医院的会计信息质量。医院的财务会计工作大多沿用了传统的工作方式，并没有一套合适的财务核算方法，导致财务核算的工作形成落后的局面。而成本核算与会计核算的工作则在很大程度上改变了传统的工作方式，提升了医院的会计信息质量，能够进一步扩展医院的财务涉及范围，对医院中的医疗资源信息进行跟进，为医院的财务工作奠定了良好的基础，保证了财务工作的质量，全面提升了医院财务工作的综合水平。
三、医院财务管理中存在的问题
1.财务核算方法陈旧。从现阶段的发展现状来看，大多医院存在财务核算方法单一的问题，在具体实施工作时，没有全面对财务工作进行规划，导致财务核算的质量下降，严重阻碍了财务工作的发展，影响财务管理的成本核算与会计核算的科学性。在现阶段的财务核算中，医院工作人员对于财务数据没有进行有效的分析，其标准缺乏统一性，在进行财务工作管理时，则容易出现偏差，造成工作失误。
2.医院筹资渠道单一。财务管理的成本核算与会计核算工作主要是针对医院的资金流通等进行合理规划和控制，对内是进行有效的财务预算，对外是提供准确的财务信息，形成共同促进的局面。在我国医院的运行发展中，其资金来源多是以政府补贴和自身收入为主，外部筹资的渠道相当单一，而资金投入的不足，会对医院的发展形成阻碍，这也是导致财务管理落后的因素之一。从医院的各项资金来源来说，社会筹资是一个相当庞大的体系，对于医院的扩建和医疗设备的增加有着相当重要的作用，同时也能引进更多的先进技术和设备，从源头上解决医院的财务问题。
四、医院财务管理成本核算与会计核算一体化措施
1.完善内部网络平台。在现代化科技发展的大环境下，医院想要做好财务管理的成本核算与会计核算的一体化工作，必须契合社会发展的要求目标，以互联网技术信息为管理工作的载体，完善医院内部财务管理系统，以此来提高财务管理的成本核算与会计核算的工作质量和效率。在网络平台的搭建和完善中，必须满足财务管理工作量大的需求，从操作系统、核算系统，再到计算系统等，都是需要集合到医院财务管理的网络平台当中，以此来弥补人工操作中的不足，从而提升财务管理的整体水平，促进财务管理的成本核算与会计核算一体化发展趋势。 2.制定合理的考核方案。对于财务工作的发展和进行，医院领导应当制定更加规范合理的考核方案，在明确了财务管理的成本核算与会计核算的目标之后，对医院的财务管理工作进行再次梳理，并且制定出一系列的员工考核方案，对该项工作起到监督和管理的作用，应结合医院的总体工作目标，对财务管理工作人员的结果进行定期考核，从工作的细节和可行性入手，促进财务管理工作提高可行性。所有涉及财务管理的工作都应当严格按照考核的标准进行，结合评估的特点，为财务决策提供更有力的支撑。
3.重视财务管理核算工作。医院上下人员都应当对财务管理工作引起重视，尤其是针对医院的领导来说，财务工作保证了医院的有效发展，要认识到财务管理的成本核算与会计核算的重要性，积极鼓励医院所有员工开展这项工作，并且在医院内部加强宣传，提高财务管理人员的工作积极性，培养出员工对财务管理的成本核算与会计核算工作的科学意识。
4.提高财务核算人员的专业水平。在财务管理的成本核算与会计核算工作中，最关键的还有财务核算工作人员，财务核算人员的技术水平关系着医院财务工作的质量，要想有效开展财务管理的成本核算与会计核算工作，必须要对财务人员的专业水平有要求，应对管理人员加强学习和培训，组织人员定期进行学习，并且对财务管理工作进行定期的考核，提高财务工作人员的能力和水平，从而促进医院财务工作的发展。
综上所述，在进行医院财务管理的成本核算与会计核算工作时，不能开展单一的核算工作。要想实现成本核算与会计核算的统一，必须要从财务管理的根本上着手，明确医院的发展目标，针对财务管理的成本核算与会计核算存在的问题开展工作，有针对性地解决问题，并且在医院的财务管理上提出更为专业的措施，在保证医院长远发展的同时，对财务管理的成本核算与会计核算工作进行深化。
参考文献：
[1] 邹斌.医院财务管理中成本核算与会计核算的应用价值分析[J].饮食保健，2018，（47）：276-277.
[2] 徐立德.医院管理会计与内部控制的融合发展[J].会计之友，2018，（14）：15-18.
[3] 王辉.新财会制度下医院成本核算的实践[J].中国农业会计，2018，（11）：4-5.
Application Value Analysis of Cost Accounting and Accounting in Hospital Financial Management
HUANG Juan
（Nanchong Central Hospital，Nanchong 637000，China）
Abstract：In the management and maintenance of hospitals in China， most people will focus on medical management， ignoring another important work of hospitals——cost accounting and accounting in financial management. The development and operation of this work affects the order and department operation of hospital work and is the basic premise of hospital work. In order to maintain a high position in the fierce market competition， hospitals must attach importance to cost accounting and accounting in financial management， To ensure the core competitiveness of hospitals in the development of social level.
Key words：hospital financial management;cost accounting;accounting;application value
收稿日期：2020-07-09
作者簡介：黄蠲（1986-），女，四川广元人，会计师，硕士研究生，从事管理会计、财务管理研究。
关键词：医院财务管理;成本核算;会计核算;应用价值
中图分类号：F270 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2020）25-0114-02
随着我国市场经济水平和医疗事业的不断发展，医院的竞争除了专业的医疗技术水平之外，更多的还有医院的内部管理工作，其中最重要的一项便是财务管理中的成本核算与会计核算工作。在目前的发展形势中，大多数医院管理工作都存在单一的现象，严重影响着医院的正常运转。本文针对医院财务管理中的成本核算与会计核算进行分析，探讨成本核算与会计核算在医院管理中的重要性，并提出一些科学合理的管理策略，希望能以此促进医院的管理工作的开展，对医疗事业的发展起到一定帮助作用。
一、财务管理中成本核算与会计核算概述
在进行医院财务工作的应用价值分析时，应先对财务管理中的成本核算与会计核算进行一个系统的了解。成本核算其实重在成本，在医院运行的过程中，会涉及很多医疗设备、医用资源以及人力资源等，都属于医院的成本。对这些成本进行核算，能够有效了解医院运转的真实性，发现医院成本支出中的不足，并且在发现问题时对医疗资源进行更合理的分配，促进医院的有效运转。
会计核算则是在成本核算的基础上，对已经结束的资金项目进行总结与核算，包括资金流向记录、资金汇总统计等工作，会计核算是财务管理中的重要工作，对财务管理起到了维护的作用。会计核算必须具有准确性和完整性，才能满足财务工作的需求[1]。尽管会计核算在财务管理中占据了重要的位置，但从医院财务管理的整体工作来说，会计核算不具有统筹功能，所以要结合成本核算一起，促进医院财务管理的长远发展。
二、医院财务管理工作的重要性
1.促進医院收入的合理配置。有效开展医院财务管理中的成本核算与会计核算工作，能够使得医院收入呈更加合理配置的状态[2]。医院的总体收入是保证医院良好运转的基础，也是维持医院发展的前提，医院的总收入减去一系列的人员成本和运营成本，其余的收入应进行更合理的规划和利用。只有做好医院财务管理中的成本核算与会计核算工作，才能及时对不合理的预算进行阻止，在各个环节中提高资金的利用率，并且在生产运行中控制成本，从而有效推动医院的运转和发展。
2.增强医院的市场竞争力。在社会经济水平快速发展的当下，保证医院的核心竞争力便是保证医院正常经营的关键。在医院财务管理的成本核算与会计核算中，其工作的有效性对其市场竞争力有着重大的影响，这项工作关系着医院的医疗技术、医疗资源，以及药物成本的控制等，在医院的综合发展中占据着至关重要的地位。通过财务管理的成本核算与会计核算，能够对各方面医疗技术和药物资源等成本进行控制，从资源分配上来说更加合理，从资金流通上来说更加规范，从一定程度上提高了医院的综合服务水平，为医院创造了更多的利益。以此，满足了医院在激烈的市场竞争中的需求，提高了医院的综合市场竞争力[3]。
3.有助于医院资源分配更合理。以上提到财务管理的成本核算与会计核算对医院市场竞争力的影响，可以由此延伸到，这项工作也能使医院资源的分配更加合理。在传统的财务管理模式中，大多是以单一的资金管理为主，并未涉及太多医院资源的管理，导致医疗资源的分配上会出现不规范的状态。而财务管理的成本核算与会计核算工作囊括了医院中大大小小的管理事务，以科学有效的方式实现了资源的合理利用，避免收支出现不均衡的状态，促进了医疗资源的合理分配。
4.提升医院的会计信息质量。医院的财务会计工作大多沿用了传统的工作方式，并没有一套合适的财务核算方法，导致财务核算的工作形成落后的局面。而成本核算与会计核算的工作则在很大程度上改变了传统的工作方式，提升了医院的会计信息质量，能够进一步扩展医院的财务涉及范围，对医院中的医疗资源信息进行跟进，为医院的财务工作奠定了良好的基础，保证了财务工作的质量，全面提升了医院财务工作的综合水平。
三、医院财务管理中存在的问题
1.财务核算方法陈旧。从现阶段的发展现状来看，大多医院存在财务核算方法单一的问题，在具体实施工作时，没有全面对财务工作进行规划，导致财务核算的质量下降，严重阻碍了财务工作的发展，影响财务管理的成本核算与会计核算的科学性。在现阶段的财务核算中，医院工作人员对于财务数据没有进行有效的分析，其标准缺乏统一性，在进行财务工作管理时，则容易出现偏差，造成工作失误。
2.医院筹资渠道单一。财务管理的成本核算与会计核算工作主要是针对医院的资金流通等进行合理规划和控制，对内是进行有效的财务预算，对外是提供准确的财务信息，形成共同促进的局面。在我国医院的运行发展中，其资金来源多是以政府补贴和自身收入为主，外部筹资的渠道相当单一，而资金投入的不足，会对医院的发展形成阻碍，这也是导致财务管理落后的因素之一。从医院的各项资金来源来说，社会筹资是一个相当庞大的体系，对于医院的扩建和医疗设备的增加有着相当重要的作用，同时也能引进更多的先进技术和设备，从源头上解决医院的财务问题。
四、医院财务管理成本核算与会计核算一体化措施
1.完善内部网络平台。在现代化科技发展的大环境下，医院想要做好财务管理的成本核算与会计核算的一体化工作，必须契合社会发展的要求目标，以互联网技术信息为管理工作的载体，完善医院内部财务管理系统，以此来提高财务管理的成本核算与会计核算的工作质量和效率。在网络平台的搭建和完善中，必须满足财务管理工作量大的需求，从操作系统、核算系统，再到计算系统等，都是需要集合到医院财务管理的网络平台当中，以此来弥补人工操作中的不足，从而提升财务管理的整体水平，促进财务管理的成本核算与会计核算一体化发展趋势。 2.制定合理的考核方案。对于财务工作的发展和进行，医院领导应当制定更加规范合理的考核方案，在明确了财务管理的成本核算与会计核算的目标之后，对医院的财务管理工作进行再次梳理，并且制定出一系列的员工考核方案，对该项工作起到监督和管理的作用，应结合医院的总体工作目标，对财务管理工作人员的结果进行定期考核，从工作的细节和可行性入手，促进财务管理工作提高可行性。所有涉及财务管理的工作都应当严格按照考核的标准进行，结合评估的特点，为财务决策提供更有力的支撑。
3.重视财务管理核算工作。医院上下人员都应当对财务管理工作引起重视，尤其是针对医院的领导来说，财务工作保证了医院的有效发展，要认识到财务管理的成本核算与会计核算的重要性，积极鼓励医院所有员工开展这项工作，并且在医院内部加强宣传，提高财务管理人员的工作积极性，培养出员工对财务管理的成本核算与会计核算工作的科学意识。
4.提高财务核算人员的专业水平。在财务管理的成本核算与会计核算工作中，最关键的还有财务核算工作人员，财务核算人员的技术水平关系着医院财务工作的质量，要想有效开展财务管理的成本核算与会计核算工作，必须要对财务人员的专业水平有要求，应对管理人员加强学习和培训，组织人员定期进行学习，并且对财务管理工作进行定期的考核，提高财务工作人员的能力和水平，从而促进医院财务工作的发展。
综上所述，在进行医院财务管理的成本核算与会计核算工作时，不能开展单一的核算工作。要想实现成本核算与会计核算的统一，必须要从财务管理的根本上着手，明确医院的发展目标，针对财务管理的成本核算与会计核算存在的问题开展工作，有针对性地解决问题，并且在医院的财务管理上提出更为专业的措施，在保证医院长远发展的同时，对财务管理的成本核算与会计核算工作进行深化。
参考文献：
[1] 邹斌.医院财务管理中成本核算与会计核算的应用价值分析[J].饮食保健，2018，（47）：276-277.
[2] 徐立德.医院管理会计与内部控制的融合发展[J].会计之友，2018，（14）：15-18.
[3] 王辉.新财会制度下医院成本核算的实践[J].中国农业会计，2018，（11）：4-5.
Application Value Analysis of Cost Accounting and Accounting in Hospital Financial Management
HUANG Juan
（Nanchong Central Hospital，Nanchong 637000，China）
Abstract：In the management and maintenance of hospitals in China， most people will focus on medical management， ignoring another important work of hospitals——cost accounting and accounting in financial management. The development and operation of this work affects the order and department operation of hospital work and is the basic premise of hospital work. In order to maintain a high position in the fierce market competition， hospitals must attach importance to cost accounting and accounting in financial management， To ensure the core competitiveness of hospitals in the development of social level.
Key words：hospital financial management;cost accounting;accounting;application value
收稿日期：2020-07-09
作者簡介：黄蠲（1986-），女，四川广元人，会计师，硕士研究生，从事管理会计、财务管理研究。