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随着“一带一路”政策在世界的影响越来越大,中国商品出海会更加顺风顺水,这是电商行业一片新的蓝海,但高昂的物流成本(库存成本是物流成本的一部分)以及缓慢的物流时效(物流时效即从拣货到顾客接收之间的时间段)是跨境电商要面临的一大难题。A公司是国内一家互联网电商公司旗下的全资子公司,业务宗旨是将中国好货卖向世界。本文通过对A公司业务以及其广州仓的现状分析,结合ABC分类法以及EIQ模型分别在降低物流成本以及缩短物流时效上提出可实施的建议。