论文部分内容阅读
近日，关于若干体育节目的版权争霸闹得沸沸扬扬：NBA中国新媒体版权五年五亿美元；西甲中国全媒体版权五年2.5亿欧元；中超新媒体版权两年27亿元等等。体育产业持续发力，互联网平台强势出手，赛事版权成为“正面厮杀战场”。争霸格局业已初成：腾讯手握五年NBA新媒体版权；PPTV掌控西甲、UFC格斗等，独家版权占三成；乐视坐拥22个大项、280个小项赛事的版权。然而，专家分析互联网赛事版权竞争处于“非理性”阶段，在网络侵权盛行、付费模式不成熟、网络播放不稳定等背景下，版权价格虚高或阻碍行业的持续健康发展。（来源：新华社）
【智库评论】
在感叹互联网企业“有钱任性”之余，我们应该相信“资本会思考，市场会说话”。关注三点：一是体育产业将是最具成长性领域，正如资本蜂拥进入影视产业一样，资本也不会放过体育产业这个金矿，体育赛事转播权之争只不过是战略布局的开始；二是“体育+互联网”与“文化+互联网”具有十分相似的特点。NBA在出价六亿的乐视和五亿的腾讯之间，最终选择腾讯说明钱多不是关键，关键是腾讯拥有的全媒体平台，包括腾讯网、腾讯视频、QQ和手机QQ、QQ空间、微信、腾讯新闻客户端、腾讯视频移动+PC终端等。手握NBA这样的高频核心资源，腾讯一定会将NBA经营模式，用到奥运会、足球世界杯等更多地賽事版权经营上去，创造一种“体育+互联网+文化” 的全新商业模式。
【智库评论】
在感叹互联网企业“有钱任性”之余，我们应该相信“资本会思考，市场会说话”。关注三点：一是体育产业将是最具成长性领域，正如资本蜂拥进入影视产业一样，资本也不会放过体育产业这个金矿，体育赛事转播权之争只不过是战略布局的开始；二是“体育+互联网”与“文化+互联网”具有十分相似的特点。NBA在出价六亿的乐视和五亿的腾讯之间，最终选择腾讯说明钱多不是关键，关键是腾讯拥有的全媒体平台，包括腾讯网、腾讯视频、QQ和手机QQ、QQ空间、微信、腾讯新闻客户端、腾讯视频移动+PC终端等。手握NBA这样的高频核心资源，腾讯一定会将NBA经营模式，用到奥运会、足球世界杯等更多地賽事版权经营上去，创造一种“体育+互联网+文化” 的全新商业模式。