绩效管理与商业银行、企业的发展息息相关,绩效考核作为企业管理的重要组成部分,在企业中如果无法有效发挥其作用,会严重阻碍企业的发展,因此对绩效考核的导向作用的研究显得尤为重要。通过分析商业银行绩效考核现状,具体阐述发挥绩效考核导向作用的必要性,从内在需要与外在条件说明如何实现企业绩效考核的导向作用,并经过调查研究,验证商业银行绩效考核的导向作用。发现实现商业银行绩效考核导向作用的方向:绩效考核实施的内部条件(包括考核主体、考核指标、考核标准、考核周期以及考核的方法)均需要遵循个人目标与组织目标的融合;此外,对于绩效考核实施,商业银行需遵循五个外部前提条件(绩效可控、权责利相匹配原则、公平正义原则、可信承诺原则以及利益相关原则),只有内部与外部条件同时满足,才能对个体行为起到引导作用,促进商业银行的发展。