电气工程中供电系统的施工管理

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  摘要:本文以电气工程中供电系统的施工管理为重点进行阐述,结合目前电气工程中供电系统出现的施工管理问题以及相应对策为依据,从建立具有针对性的审核制度,制定完善的质量标准,强化管理力度等几方面进行深入探讨,旨意在于为后续相关性研究提供数据参考。
  关键词:电气工程;供电系统;施工管理
  中图分类号:TM72 文献标识码:A
  1 目前电气工程中供电系统出现的施工管理问题
  1.1 对于施工图纸的审核缺乏严谨性
  施工图纸能够为整个工程的进行提供一定的数据参考,是整个施工过程的技术前提。相关工作人员在进行工程之前,必须明确图纸的设计是否能够遵循施工质量的要求与规范,是否符合保证施工设计最优化的标准。如果图纸内容具有一定切实可行性,可以有效的提升工程施工的效率以及工程的安全性,然而在我国电气工程施工过程中,最常见的问题就是施工管理人员无法全面掌握施工现场的状况,最终造成施工图纸无法满足实际工程的需求。
  1.2 相关工作人员缺乏一定安全意识
  基于我国科学技术的不断完善,相应的供电系统设备也得到了一定的优化,其安全性能也随之提高,大功率电气设备得到了广泛的应用。但是在操作电气设备的过程中,通常会因为相关工作人员没有给予其高度重视的情况而造成安全事故,在一定程度上对施工人员的财产安全以及生命安全造成影响。在市场竞争激烈的背景下,电气施工单位不断优化施工技术能力是非常必要的,对安全工作加强重视,以防出现不必要的安全事故,进而为企业提升经济效益提供奠定良好的基础。然而大多数企业存在只重视经济收益情况,在安全事故预防方面疏于管理,缺乏一定的安全管理资金投入与设备支持,最终导致供电系统施工过程中出现一系列的安全问题,为企业造成不必要的经济损失。
  1.3 缺乏合理的质量管理
  现阶段,大多数企业由于缺乏良好的施工方案作为支持,就会造成在整个施工过程中很多对无法控制的施工现象出现,同时又因为没有一定对应设施作为支持,相关技术能力不过关,有些企业会忽略强调施工质量方面的问题,对于工程进度急于求成,最终影响了整个电气工程的安全质量,严重来说还会出现一系列的安全事故。也就是说,没有对工程质量方面进行有效的控制,就会影响整个工程进度,具体体现在工程施工过程中,如果没有严格要求施工计划与相关制度,就会在工程后期有大量问题出现,要求相关工作人员必须对整个施工方案做出整改与完善,更顺利的促进工程进度,从而提高整个施工效率。
  1.4 材料设备的质量存在问题
  对于施工的质量来说,施工材料的质量以及相关设备的质量对电气工程施工的质量也有着非常大的影响。如果相关的部门采用一些比较差的供电系统以及质量不够好的材料就会导致在进行施工的过程中对电气工程的质量造成非常严重的影响,严重的时候甚至会发生严重的工程事故。这其中最主要的原因就是在进行材料的进场的过程中,由于缺乏合理的管理体系就会导致一些劣质的材料进入到施工现场之中,很多时候一些电气工程的施工都是在比较偏僻的地方,所以在进行选材的时候,相关的施工部门就会极度不负责的就近选用一些劣质材料,从而对施工的质量埋下了严重的安全隐患。
  2 电气工程中供电系统的施工管理
  2.1 完善电气工程的施工方案
  电气工程的施工一般来说都是分开进行的,其分为了几个分支,但是每个分支之间的联系是十分强烈的,相关的设计入员应该在绘制图纸的时候将这一特点完美的呈现出来。同时还要设计一个完美的施工方案,保证即使各部分的施工作业虽然分开进行,但是也具有一定的整体性,这样在遇到一些比较困难的问题以及涉及到其他部分的问题的时候,就可以及时的与其他部门的施工人员及时的进行技术交流以及问题的分析,进而最大程度上解决出现的问题,相互配合,保证施工的顺利进行。
  2.2 选购合适的施工材料
  施工材料的质量直接关乎到这个工程的质量,一般来说,一个工程的供货渠道都是固定的,但是也避免不了一些材料短缺而去其他渠道购买的情况发生,这时就需要严格的进行材料质量的把关,坚决杜绝以次充好的现象发生,同时在材料进入施工现场的时候还要进行二次验收,尽可能保证施工材料的质量。同时相关的技术人员应该及时的将一些数据交给采购员,从而保证采购员能够更好地进行材料供应商的选择,保证材料的质量的同时也控制了经济的支出。
  2.3 培训相关的技术人员
  决定着工程质量另一个至关重要的因素就是技术人员本身的技术水平。对于一个专业的技术人员来说,其不仅应该具备优秀的技术水平,同时还应该有较强的责任意识以及安全意识。管理人员应该积极地对施工的一些技术人员进行培训,保证这些技术人员在保证自身技术水平的前提之下也要认清自身所肩负的责任,同时还要规范自身的行为,保证工作环境的安全,坚决杜绝由于技术人员自身的原因造成安全事故的发生的情况。
  2.4 完善配电网管理制度
  供电可靠性管理具有综合性和系统性的特点,是一项现代化管理工作,应当受到管理层人员和基层员工的重视,每个部门应当积极参与,做好相应的分工和合作。在这些工作开展中,电力企业应当制定完善的科学管理制度,将每一项制度以书面形式贯彻和落实,管理层人员应当明确工作中的问题,采取针对性的措施。借助完善的管理制度,能够保证供电的可靠和稳定。针对非故障性的停电,应当制定合理的停电时间和阶段,采取现代化、系统化和综合性的停电模式,减少非故障停电次数,保证供电的安全稳定。在非故障停电管理的过程中,需要加强日常的维护和维修工作,随着现代化设备的更新,应当不断更新检测技术,增加设备安全运行的时间。加强日常的管理,制定科学合理的工作计划,优化设备维护方案,借助红外线监测等方式,了解设备的运行现状。借助先进的科学技术可以减少维修的次数,不断改进维修和检测方式,加强相关维修人员综合素质的培养,有效提高维修的效率和质量,提高设备维修水平,以安全作为前提开展带电作业和维修工作,尽可能地减少停电时间,避免出现重复性的停电送电。通过考虑经济、安全等多方面的因素,应当采取先进的科学技术,完善配电网的结构,做好预停电规划。
  结束语
  总之,供电系统是电气工程中的重要內容,只要电气工程中的供电系统的施工管理工作能够得到有效的优化,就能推动整个行业的发展。因为供电系统的危险性较高的特点,施工单位对于施工技术有着更严格的要求,因此应该重视整个供电系统施工管理工作的各个环节是非常必要的。结合具有先进性的管理管理观念,强化管理能力,实施具有全面性、科学性的监督管理政策,全方位的落实施工管理工作,从而促进电气工程中供电系统的施工管理工作正常开展下去。
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