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项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目施工过程所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学管理活动,它主要通过组织、管理、技术方案的制定和选择,经济核算及施工组织的管理,各项规章制度的制定等活动来达到预定目标,实现盈利的目的.关键词:成本控制质量成本材料成本工期成本