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价值创造是衡量企业存在意义的最根本尺度。是企业所有运作流程价值的综合体现。而现金流量是企业竞争的手段，是决定企业阶段效益的安全因素。现金流量的管理工作质量能够决定企业价值创造的质量以及内容强度。文章就从理清现金流管理与价值创造的关系开始，将话题逐步扩展到流量管理模式的构建，再根据讨论基础提出了关于强化管理的对策，望能为读者答疑解感。