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任何企业要想持续经营和长远发展，都离不开激励机制的有效建立。这不仅是企业面对日益激烈市场竞争的中心环节之一，同时也是企业日常的工作任务，更是吸纳人才、留守人才的重要手段。建立有效的企业激励机制可以说是企业管理层的长远大计，也是重中之重。本次论文结合了自己的实际情况，阐述了对企业激励机制的理解，并在这一基础上提出了如何用正确的方式来建立有效的企业激励机制。提出的建议包括物质激励要和精神激励相结合，多跑道、多层次激励机制的建立和实施，充分考虑员工的个体差异，实行差别激励的原则等一系列行之有效的方法。