用文化管理企业是企业管理的最高境界，也是当前各企业始终追求的目标。企业文化，是指一个企业在长期生产经营过程中，把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。它以全体员工为对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。企业文化能够激发和凝聚员工的归属感、积极性、主动性和创造性，是企业的灵魂和精神支柱。企业文化建设的重要性由此可见。工会在企业加强文化建设的进程中具有重要的作用，各级工会组织应该如何发挥自身的优势、推进企业文化建设是一个重要课题。
　　一、以企业精神为基本点，培育企业文化
　　工会作为职工群众自己的组织，在培育企业文化方面有着独特的优势。它的最大优势是与职工群众有着密切的联系，工会可以更为直接、更为有利地在职工群众中传播企业文化。我们通过宣传橱窗、黑板报、广播、宣传刊物、电脑网络等媒体广泛宣传企业文化和企业精神。同时，充分发挥基层组织的作用，与职工沟通思想和情感，了解员工的感知、动机、期望等微妙的文化心理，进行引导、教育和疏通，把企业精神变成职工的自觉行动，围绕企业的共同目标，凝结成极大的群体合力，从而推动企业生产经营的发展；工会要随着企业改革的深化，考虑到职工群体不断变化的具体需求，以及企业改革过程中职工的心理状态，生活状态，企业自身情况等，把准职工的心理脉搏，在文化建设的形式上和内涵上不断创新，打造一个拥有广大职工群众积极参与的文化建设平台，使企业文化渗透到每一个角落，企业精神融入到每一个职工的心中。
　　二、以增强企业凝聚力为着眼点，深化企业文化
　　企业文化重要作用之一就是凝聚人心，提高企业在市场上的竞争力。在凝聚人心方面，工会更是有着独特的作用，“建设职工之家”活动是各级工会多年来坚持不懈开展的活动。工会可以在“建家”过程中营造一个宽松温暖的环境，使每名普通职工感到自己是企业的“主人”，既能体现自身价值，又能把自己的工作积极性发挥至最佳状态。“暖人心工程”是工会发挥凝聚力的作用重要途径，工会要建立完善扶贫帮困体系，形成“四季如春”的长效帮扶机制，切实关心群众疾苦，多为职工办实事、做好事、解难事，把企业的关怀送到职工群众的心坎上。要积极代表职工群众表达利益诉求，充分关心困难职工群众的劳动经济利益，促进企业分配、社会保障等公平有序。通过建立保障机制，协调各方面利益关系，让弱势群体也能共享改革开放和社会发展的成果，让职工切实感受到企业大家庭的温暖，从而加深职工对企业的热爱和情感，增强了企业凝聚力。
　　三、以提高职工素质为切入点，提升企业文化
　　企业职工素质和企业文化是相辅相成的关系，高素质的职工群体必然会产生高层次的企业文化。为此，工会要协助和配合党政加强职工思想政治教育工作，开展形势任务、政策法规教育、社会公德、家庭美德等教育，引导树立正确的人生观、价值观，不断提高职工的思想道德素质，鼓舞和激励职工积极投身企业的改革和发展；要加强对职工的科学文化培训学习，鼓励职工自学成才，通过学习不断提高文化素养；要组织职工广泛开展岗位技能教育和培训，大力开展群众性的经济技术创新活动，最大限度地发挥职工的聪明才智，充分调动职工的积极性和创造性，使职工队伍的整体素质不断提高，进一步提升企业文化的的水平。
　　四、以群众性文化体育活动为载体，丰富企业文化
　　群众性文体活动是企业文化建设的重要组成部分，同时也反映了一个企业的文化底蕴，展现职工的精神风貌。文体活动是工会参与企业文化建设的良好载体，也是工会工作的优势和传统。工会要以文化场所为阵地，以职工群众为主体，以形式多样的文化活动为载体，以丰富企业文化，寓教于乐，提高职工队伍综合素质，增强企业凝聚力，促进企业双文明建设为目的，组织职工开展文体活动，提高企业知名度，为宣传企业文化树立良好的形象。良好的职工文体活动展现的是企业精神风貌，倡导的是团结拼搏的集体主义精神，弘扬和塑造的是企业内部巨大的的凝聚力。随着企业改革的深化，工会开展文化体育活动要考虑到职工群体不断变化的具体需求，以及企业改革过程中职工的心理状态、生活状态，企业自身软硬件情况，把准职工的心理脉搏，在形式上和内涵上不断创新拓展。
　　五、以建设和谐企业为目标，发展企业文化
　　和谐企业是一个有共同理念的企业。和谐企业的一个重要标志是这个企业所倡导的价值观念、道德准则能够被大多数职工群众所认同，这个企业所制定的各种规章能够被大多数成员所遵守，使全体职工在精神上、文化上有较大的共融性和一致性。当前，由于企业转制和利益关系的矛盾，一些职工的思想观念和价值取向还不能完全适应建立和谐企业的要求，从而导致了思想混乱和行为失当等，这都影响着和谐企业的建立和发展，成为构建和谐企业的思想障碍。工会组织作为职工与企业管理层沟通和交流的桥梁纽带，能够了解每个职工的具体需要，工会作为职工的知心朋友，可以有效畅通领导和职工的交流渠道。在第一时间把职工的心声传递给党政有关部门，使领导及时搭准职工的脉搏，可以通过有效的激励机制，使每个职工将实现个人目标与企业目标有机结合起来，营造一个和谐的氛围，这样有利于在企业建立以企业精神为核心的，特色鲜明、充分体现职工共同理念、共同价值观、富有号召力、凝聚力的企业文化。