浅谈水电安装工程造价管理与控制

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  【摘 要】水电安装工程是建筑工程中重要的关键环节,在安装过程中工程的造价对整个工程项目的影响很大。为了杜绝水电安装工程施工中常见的质量问题,应做好施工质量的全面控制工作。本文主要针对水电安装工程相关问题进行探讨,提出管理水电安装工程造价的有效策略。
  【关键词】水电安装 造价管理 造价控制
  水电安装工程造价管理与成本控制,直接影响着建筑工程的成本消耗,因此,它是整个建筑工程项目成本管理中最为重要的工作之一。只有针对管理控制中存在的问题,再结合实际情况,才能够有效解决水电安装工程造价管理问题,有效控制工程成本,降低工程造价,进而提高建筑工程企业的经济效益。
  1. 影响水电安装工程造价的主要因素
  1.1建筑工程造价的确定与控制
  随着社会的不断发展进步,安装工程材料、设备品牌、规格多,同一品牌不同规格型号及同一规格型号不同品牌的材料、设备价格差异很大。安装工程时代感很强,所以安装工程新工艺新材料不仅发展快,而且更新换代周期短,从材料的品种、规格、品牌、产地,国产的、进口的名目繁多。
  如安装工程中经常使用的阀门有闸阀、截止阀、蝶阀等等,规格从小到大不等,这些阀门在一些工程上任选一种都可使用,但根据其材质、连接方式及性能,其价格差距较大。即使同一规格型号的产品,其材质不同,价格差异也很大。
  一些新型的安装材料,其产品的物理性能、化学性能以及材质的优劣很难判定,产品说明书中内含着大量的广告色彩。在安装材料的质量上,以次充好,以假充真,造成市场价格的混乱。安装材料价格的昂贵,是土建材料不可比拟的,其价格是否合理,直接影响着安装工程的造价。因此, 逐步摸清这些新型材料的市场价格及施工工艺,加强安装市场材料价格的管理是造价管理的重要环节。
  1.2监理单位人员管理水平
  在监理单位的现场,监理人员应替业主抓好现场管理,并控制好工程进度和造价,使预算不要盲目突破,对施工过程中的现场签证、变更应认真核实并进行论证,经确定无误后再签字确认。有的监理单位监理人员甚至被项目经理收买,对一些签证变更不经过认真核实就随意签字,从而造成费用增加而影响工程造价。因此,抓好现场监理人员的监督和管理,使其真正为业主服务,对控制工程造价十分有利。
  2.水电工程造价管理存在的问题
  2.1水电安装工程造价管理落后
  随着我国经济的不断发展,市场竞争也在不断加剧。现在我国的针对水电安装工程的造价管理发展滞后。这种滞后使得对该项目的造价管理存在着网络信息采集标准不统一,实时性差,网络和市场中获取的信息不能够在造价管理中得到很好的利用。一些建筑工程企业在水电安装过程中,并没有严格按照工程规章制度施工,致使水电安装工程的质量得不到保证。
  一些软件的功能开发也没有实现对整个工程的全面支持,兼容性较差。另外还存在着管理系统的落后,电子技术应用少,认为的因素增多,导致了估算过程和实际支出的差异,往往造成了损失。管理模式不统一,不能实现工程造价全过程管理。
  2.2计价方法没有实现科学化
  目前我国的此类工程多是采用预算来确定工程造价,通过利用一些标准和规定来实现工程造价的预算并以此指导工程实施过程中的资金管理。这种方法在沿用过程中主要的标准是额定的规范使用。建筑企业在进行水电安装工程施工之前,必须要根据国家统一规定,对工程量的清单招标进行管理,其特点是“数量可以变化,但是设备价格不变”。
  在一些建筑工程企业实际进行清单招标管理中,在安装工程中人为工时的因素、材料因素、设备因素都与土建工程有所差别,在预算中很难完全适用规范和标准。还有的企业管理人员对市场实际发展状况了解不清,对清单招标管理不科学,以致企业招标过程中,报价过高或者过低,这些都是不利于企业在水电安装工程中工程造价的管理的。
  2.3对工程造价管理的监督过程缺失
  目前,社会上有一些专门的监督机构,以为建筑企业进行工程监督,对建筑企业工程造价的管理提供技术与人力上的支持。但水电安装过程中往往为了竞争项目而造成了对造价管理监督的不规范,不按实际要求办理,施工前盲目压价,承诺工期时限,忽略质量承诺,以低价争取工程;而开工后对工程实际完成却提出了种种要求拖延工期、浪费材料、致使造价提高。
  很多建筑企业对此的认识不到位,对专业的工程监督机构不信任,还有的建筑企业为了获得更高的经济利益,忽视水电安装工程造价监督,按照用户的一些不合理、不科学的要求施工,严重影响了水电安装工程的效率,进而影响水电设备的使用效率。这些现象都是对工程造价监管不利所造成的不良后果。
  3. 水电安装工程造价管理策略
  3.1完善工程造价监督机制
  任何工程在施工过程中,都需要对工程投资、工期、质量三个方面进行严格的监管,这就需要企业建立完善的监督机制,以及详细的监督目标与方案,才能够达到监管工程有序、顺利完工的目的。水电安装工程同样需要完善的监督机制,在监管工程投资、工期、质量三方面之外,还需要对工程造价进行有效地监管。
  近年来,我国兴起一些专门以工程监理为目的的机构,这些机构主要向企业提供人力、技术等支持,对企业的相关工程造价问题进行监督,以实现企业保证工程质量的同时,降低工程成本消耗的目的。因为成本的浪费往往在各个环节中,监管问题是首要的问题。管理的手段就是控制资源的使用,以免浪费。这样才能保证工程造价管理的合理性。
  责任成本核算是指将项目成本细化至每道工序,为完成工序所需的工料机费用组成责任单价,用该单价衡量施工队的成本控制情况并兑现施工队员工收入。其主旨精神是将工序工料机械成本捆绑在一起,促使材料及机械费用的节约,如超支则由工费中补偿,员工收入则减少,节余则增加工费收入,员工收入则相应提高,以此来提高员工节约成本和提高工作效率的积极性。因此,企业在进行水电安装工程时,除了自身建立完善的监督机制外,还可以借助这些专门的监督结构来实现提高经济效益的目的。
  3.2工程造价资料整理分析
  工程造价资料是企业内部进行造价分析和管理、编制企业内部定额的依据,更是编制投标报价的基础。工程造价资料整理的内容应包括:以往工程的投标报价资料、工程实施过程中产生的有关工程施工现场记录、材料价格动态、结算依据及结算资料、价格指数信息、使用材料及单价、竣工结算等资料。对工程造价资料分析指的是,施工企业必须定期将竣工决算价与投标价、合同价、企业内部经济考核指标、预算价进行分析对比,形成具有竞争力的企业内部定额和单价,从而真实反映出企业的施工能力和管理水平。因此,施工企业应对各种不同类型、各个阶段的工程造价资料做好整理、分析工作。
  4.结语
  水电安装具有较强的技术性、市场性等特点,致使水电安装工程造价的管理具有一定的难度。造价的控制是一个动态的管理过程。在工程建设的各个阶段,需要各方互相配合,用系统的、全面的观点去分析各影响因素,利用科学管理方法和先进管理手段,并采取相应措施对各影响因素进行控制,才能达到控制水电安装工程造价的目的。
  参考文献
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