论文部分内容阅读
TPM是以设备的维护管理为切入点，通过所有员工积极参与的自主保全活动与点点滴滴不断改善的过程，为企业构筑防患于未然的机制，它对降低生产成本，提高生产效率，改善企业经营管理，增强企业竞争力起着重要作用。本文在研究和分析TPM基础理论的基础上，以X半导体（北京）有限公司[简称X北京]生产制造中心为研究对象，抛开了如何引入TPM的课题，针对公司所处的特殊阶段（已经引入TPM管理，但由于各种原因已经荒废了），利用本人的管理经验，着重从现场管理、持续改进、自主维修和员工培训等几个方面，应用TPM的理论精髓，开发出一