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【摘 要】 随着我国经济文化水平的不断提升，城市化建筑的力度和强度也在不断的增强。工业与民用建筑工程作为我国建筑行业的重要组成部分，也得到了越来越多人的关注。现阶段，过去的低层房及建筑已经不能满足城市人民需求，所以越来越多的中高层、高层甚至超高层建筑在城市建设过程中出现，所以随着高层房屋建设施工暴露出来的问题越来越多，找到合理的施工管理就尤为重要。本文就将对工民建工程施工管理及高层住宅施工问题进行分析探讨。
【关键词】 工民建；管理；高层住宅；施工
所谓的工民建实际上是指工业以及民用建筑共同开设的专业课程，其中包括了建筑结构学、建筑材料学、建筑制图、建筑施工等等。而工民建工程的施工管理实际上是一门的管理学科，在现代化建设中，它在理论研究以及实际的应用方而都得到了一定程度的发展，其涉及到的范围也极为广泛，在工民建工程的施工中，需要处理很多较为复杂的工程问题，同时还要耗费大量的人力、财力、物力，并且还要动用大量的机器设备。所以，对其施工过程进行有效的管理是一项极为重要的工作内容，为了使工程能够顺利进行，工程的质量得到有效的保障，进行科学的管理和施工是工程建设得以顺利进行的必要条件。
1、工民建工程施工管理的内容
1.1场地的管理
在工业与民用建筑施工管理中，场地管理是非常重要的组成部分，主要可以分为对建筑施工人员以及建筑施工材料、技术的管理。在这其中人的影响因素是非常重要的，施工人员对项目的施工质量以及施工进度是有很大影响的，所以在建筑施工的管理中在对施工人员进行管理的时候，要对建筑施工、技术以及管理人员进行详细的划分，在责任权利方面也要进行明确，以此更好的将建筑施工的效益以及施工质量、进度进行结合，促进建筑施工向更加规范的方向进行发展。对于建筑工程施工中使用的各种施工技术手段都也要进行非常好的控制，保证建筑施工的顺利进行。
1.2安全管理
安全是第一位的，但在现在的建筑工程的管理中，安全管理方面依旧存在着很多问题，主要表现在管理工作的不完善以及相关安全意识的薄弱。这就要求我们在以后的工作中要根据建筑工程的实际情况制定出对突发事件进行解决的预案，相关的施工单位在安全生产机制方面也是要要进行重视的，对施工人员进行安全意识培训工作，更好的提高施工人员的安全意识，在施工过程中能够更好的提高安全生产意识，施工单位对安全管理工作要进行重视。与此同时，在施工过程中也要对施工质量进行保证，以此有效的提高施工单位的经济、社会效益。
1.3后续工作管理
在工业与民用建筑施工的后期施工中，也不能忽视。要努力做好对建筑工程的竣工验收工作，这不仅能够对整个建筑工程的质量进行全面的检验，也能更好的实现建筑施工企业的经济、社会效益。在建筑工程的后期管理过程中，主要要做的是：对建筑质量要进行严格的检验，同时对建筑的施工技术也要进行非常严格的检验，以此更好的保证建筑工程的施工质量。
1.4管理的创新
建筑施工管理的创新是建筑施工管理与时俱进的主要体现，这是适应新时期建筑工程的需要，在创新方面的关键问题主要包括有：建筑施工技术、管理的创新，管理机构、生产模式的创新等等，这些都是提高建筑施工单位的技术含量、市场竞争力的核心内容，对建筑企业的良好发展有着重要的作用。
2、高层住宅施工的发展现状
2.1支护技术
高层房屋建筑钻孔灌注桩、冲孔灌汪桩、钢板桩以及钢筋砂板桩的这几种支护结构在高层施工中得到了厂泛的应用，需要在进行支护结构选择时，必须根据实际条件分析研究然后做出经济合理的判断，保证高层施工质量得到满足。
2.2预应力技术
预应力技术在高层房屋建筑中发展较快，应用也更为厂泛。预应力技术不仅仅满足低层建筑的施工要求对于多层以及高层的建筑施工中，预应力技术更加凸显出其先进性。目前预应力技术当中的后张无乳结的预应力技术发展较为迅速，而且在高层房屋建筑中的应用也越来越厂泛。
2.3钢筋连接技术
由于高层房屋建筑钢筋连接技术的发展时间较短，相比于西方发达国家而言，在高层房屋建筑施工技术方面，我国还存在很大的差距，需要进一步发展和完善。因此，必须在现有技术水平的基础上提升高层房屋建筑施工技术，同时，加强施工技术的管理水平。
3、工民建工程施工管理的优化措施
3.1安全管理
安全第一。所以在具体的施工过程中，相关的管理者必须要建立、完善相关的安全施工体系，制定出比较详细可行的安全责任书，加大在施工现场的安全监管力度以及科学施工的原则贯彻，与此同时，对于在施工中那些违章的作业人员要进行及时的纠正和处理，并定期的对相关工作人员进行安全意识的培养，以此切实的保障相关施工者的人身安全，保证工程的安全、有效施工。
3.2成本管理
在工民建工程中对成本的优化管理主要是指在具体的工作中要搞好工民建工程的经济成本核算工作。对工民建工程的成本管理是一个全过程、全方位的管理，所以就要求我们在具体的工作中的相关工作人员要对每一道工序都进行及时的事先预测。比如可以通过控制建筑材料、设备的质差来减低消耗；缩短相关机械的使用周期来提高效益；通过有效地使用劳动力，来提高劳动生产率等等。通过这些方式来保证工程管理中成本管理的有效性。
3.3质量管理
完善现场管理制度并确保其能够被有效贯彻拥有健全、完善的制度是保证现场施工管理能够依照规范有条不紊进行的前提保障，所以在以后的工作中，要明确施工现场管理制度应当有国家单位、行业通行的相关规范以及施工单位结合施工现场情况和自身特点等几部分构成，在具体执行中，应当确保制度规范被严格的执行，通过建立责任到人的相关制度以及奖惩制度，对施工管理中表现优异的人员进行公开奖励，表现差甚至出现问题的人员应当在追求其责任基础上，对其进行批评教育，提高管理者的责任意识。
3.4进度管理
在工民建工程的建设过程中，由于建筑工程的进度的影响因素是比较复杂的，也就在具体的工作中难免会出现很多的施工进度变更等等的问题，这就要求我们在具体的工作中，相关的工作人员要根据建筑工程的实际，对施工的进度进行及时、合理地调整；现场管理人员还要以政府出台的相关技术标准以及建筑规范为基本依据，加强建筑工程在各个环节上的质量管理，将工程各项检查制度和监管制度落实到位，并加强全面的质量检查工作，对质量不合格的现象及时整改，以此来确保建筑工程的整体质量，以及按期竣工。
综上所述，我国工业与民用建筑整体的质量水平与国外发达国家相比仍存在较大的差距，工民建工程施工管理中存在的问题是多种多样的，归根结底是人和物的问题。所以在以后的工作中要想实现精细化的管理必须要加强对二者的控制，以此在具体的施工过程中做到对存在的问题的及时发展，并及时的给予有效的解决，避免一些不良后果的产生。最终有效的保证工民建工程的质量，为相关建筑企业赢得更多的经济以及社会利益。
参考文献：
[1]徐宝良.探究工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施[J].黑龙江科技信息，2012，13：120.
[2]温丽敏.探究高层住宅工业与民用建筑的施工管理[J].科技传播，2013，20：111+107.
[3]殷志剛.工民建工程施工管理及高层住宅施工[J].黑龙江科技信息，2014，13：194.
[4]曾凡明.关于当前高层施工技术管理措施分析[J].科技与企业，2014，12：91.
【关键词】 工民建；管理；高层住宅；施工
所谓的工民建实际上是指工业以及民用建筑共同开设的专业课程，其中包括了建筑结构学、建筑材料学、建筑制图、建筑施工等等。而工民建工程的施工管理实际上是一门的管理学科，在现代化建设中，它在理论研究以及实际的应用方而都得到了一定程度的发展，其涉及到的范围也极为广泛，在工民建工程的施工中，需要处理很多较为复杂的工程问题，同时还要耗费大量的人力、财力、物力，并且还要动用大量的机器设备。所以，对其施工过程进行有效的管理是一项极为重要的工作内容，为了使工程能够顺利进行，工程的质量得到有效的保障，进行科学的管理和施工是工程建设得以顺利进行的必要条件。
1、工民建工程施工管理的内容
1.1场地的管理
在工业与民用建筑施工管理中，场地管理是非常重要的组成部分，主要可以分为对建筑施工人员以及建筑施工材料、技术的管理。在这其中人的影响因素是非常重要的，施工人员对项目的施工质量以及施工进度是有很大影响的，所以在建筑施工的管理中在对施工人员进行管理的时候，要对建筑施工、技术以及管理人员进行详细的划分，在责任权利方面也要进行明确，以此更好的将建筑施工的效益以及施工质量、进度进行结合，促进建筑施工向更加规范的方向进行发展。对于建筑工程施工中使用的各种施工技术手段都也要进行非常好的控制，保证建筑施工的顺利进行。
1.2安全管理
安全是第一位的，但在现在的建筑工程的管理中，安全管理方面依旧存在着很多问题，主要表现在管理工作的不完善以及相关安全意识的薄弱。这就要求我们在以后的工作中要根据建筑工程的实际情况制定出对突发事件进行解决的预案，相关的施工单位在安全生产机制方面也是要要进行重视的，对施工人员进行安全意识培训工作，更好的提高施工人员的安全意识，在施工过程中能够更好的提高安全生产意识，施工单位对安全管理工作要进行重视。与此同时，在施工过程中也要对施工质量进行保证，以此有效的提高施工单位的经济、社会效益。
1.3后续工作管理
在工业与民用建筑施工的后期施工中，也不能忽视。要努力做好对建筑工程的竣工验收工作，这不仅能够对整个建筑工程的质量进行全面的检验，也能更好的实现建筑施工企业的经济、社会效益。在建筑工程的后期管理过程中，主要要做的是：对建筑质量要进行严格的检验，同时对建筑的施工技术也要进行非常严格的检验，以此更好的保证建筑工程的施工质量。
1.4管理的创新
建筑施工管理的创新是建筑施工管理与时俱进的主要体现，这是适应新时期建筑工程的需要，在创新方面的关键问题主要包括有：建筑施工技术、管理的创新，管理机构、生产模式的创新等等，这些都是提高建筑施工单位的技术含量、市场竞争力的核心内容，对建筑企业的良好发展有着重要的作用。
2、高层住宅施工的发展现状
2.1支护技术
高层房屋建筑钻孔灌注桩、冲孔灌汪桩、钢板桩以及钢筋砂板桩的这几种支护结构在高层施工中得到了厂泛的应用，需要在进行支护结构选择时，必须根据实际条件分析研究然后做出经济合理的判断，保证高层施工质量得到满足。
2.2预应力技术
预应力技术在高层房屋建筑中发展较快，应用也更为厂泛。预应力技术不仅仅满足低层建筑的施工要求对于多层以及高层的建筑施工中，预应力技术更加凸显出其先进性。目前预应力技术当中的后张无乳结的预应力技术发展较为迅速，而且在高层房屋建筑中的应用也越来越厂泛。
2.3钢筋连接技术
由于高层房屋建筑钢筋连接技术的发展时间较短，相比于西方发达国家而言，在高层房屋建筑施工技术方面，我国还存在很大的差距，需要进一步发展和完善。因此，必须在现有技术水平的基础上提升高层房屋建筑施工技术，同时，加强施工技术的管理水平。
3、工民建工程施工管理的优化措施
3.1安全管理
安全第一。所以在具体的施工过程中，相关的管理者必须要建立、完善相关的安全施工体系，制定出比较详细可行的安全责任书，加大在施工现场的安全监管力度以及科学施工的原则贯彻，与此同时，对于在施工中那些违章的作业人员要进行及时的纠正和处理，并定期的对相关工作人员进行安全意识的培养，以此切实的保障相关施工者的人身安全，保证工程的安全、有效施工。
3.2成本管理
在工民建工程中对成本的优化管理主要是指在具体的工作中要搞好工民建工程的经济成本核算工作。对工民建工程的成本管理是一个全过程、全方位的管理，所以就要求我们在具体的工作中的相关工作人员要对每一道工序都进行及时的事先预测。比如可以通过控制建筑材料、设备的质差来减低消耗；缩短相关机械的使用周期来提高效益；通过有效地使用劳动力，来提高劳动生产率等等。通过这些方式来保证工程管理中成本管理的有效性。
3.3质量管理
完善现场管理制度并确保其能够被有效贯彻拥有健全、完善的制度是保证现场施工管理能够依照规范有条不紊进行的前提保障，所以在以后的工作中，要明确施工现场管理制度应当有国家单位、行业通行的相关规范以及施工单位结合施工现场情况和自身特点等几部分构成，在具体执行中，应当确保制度规范被严格的执行，通过建立责任到人的相关制度以及奖惩制度，对施工管理中表现优异的人员进行公开奖励，表现差甚至出现问题的人员应当在追求其责任基础上，对其进行批评教育，提高管理者的责任意识。
3.4进度管理
在工民建工程的建设过程中，由于建筑工程的进度的影响因素是比较复杂的，也就在具体的工作中难免会出现很多的施工进度变更等等的问题，这就要求我们在具体的工作中，相关的工作人员要根据建筑工程的实际，对施工的进度进行及时、合理地调整；现场管理人员还要以政府出台的相关技术标准以及建筑规范为基本依据，加强建筑工程在各个环节上的质量管理，将工程各项检查制度和监管制度落实到位，并加强全面的质量检查工作，对质量不合格的现象及时整改，以此来确保建筑工程的整体质量，以及按期竣工。
综上所述，我国工业与民用建筑整体的质量水平与国外发达国家相比仍存在较大的差距，工民建工程施工管理中存在的问题是多种多样的，归根结底是人和物的问题。所以在以后的工作中要想实现精细化的管理必须要加强对二者的控制，以此在具体的施工过程中做到对存在的问题的及时发展，并及时的给予有效的解决，避免一些不良后果的产生。最终有效的保证工民建工程的质量，为相关建筑企业赢得更多的经济以及社会利益。
参考文献：
[1]徐宝良.探究工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施[J].黑龙江科技信息，2012，13：120.
[2]温丽敏.探究高层住宅工业与民用建筑的施工管理[J].科技传播，2013，20：111+107.
[3]殷志剛.工民建工程施工管理及高层住宅施工[J].黑龙江科技信息，2014，13：194.
[4]曾凡明.关于当前高层施工技术管理措施分析[J].科技与企业，2014，12：91.