武汉溢彩: 如何靠老旧设备建厂 半年实现赢利

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  近几年来,印刷生意难做已成为常态,许多印刷厂连年亏损,不得不选择退出印刷行业,即使还在坚持的印刷厂,日子大多也不好过。然而有一家印刷企业却逆流而上,在2017年底成立,并且在正式运营仅半年时间内,先后购进3台国产胶印设备,并快速实现了盈利,同时树立了很好的口碑。是什么原因让他们在最不合适的时机选择下海?这么一家并不起眼的印刷企业,成功的秘诀又是什么呢?……带着这些疑问,5月,本刊记者走进了武汉溢彩印刷有限公司(简称“武汉溢彩”)。
  机缘巧合,门外汉转战印企
  武汉溢彩的创立人之一、项目运营总监高本森为我们介绍到,武汉溢彩成立于2017年8月,现有员工22人,其中15人在印刷行业有10年以上的经验。高本森之前一直从事印前色彩管理相关专业的工作,是爱色丽、艾司科等色彩管理软件和科雷CTP产品的经销商。之所以创立一家印刷公司,是因为高本森在销售印前产品时,与印刷企业的交往沟通中发现,许多中小印刷企业并不重视色彩管理,认为其影响效率,浪费时间,不舍得在印前投资,并且也很难说服他们。高本森突发奇想,那我就建立一家标准的、简单的数字化印刷厂,让印刷更简单,让事实说服他们。机缘巧合,科雷公司推出的全数字计量型墨控系统EZColor色彩控制系统,解决了印刷成本、效率、色彩几大难题,凭着高本森在印前领域浸润多年的敏锐直觉,高本森知道,机会来了。
  说干就干,想法被激发后,高本森很快和科雷公司达成了合作共识和采购协议,并开始正式投入建设。2017年9月底,武汉溢彩完成了装修,其购进的第一台老旧二手威海印刷机正式进厂。10月,科雷的工程师为溢彩的第一台印刷机安装并调试了 EZColor数字供墨系统。11月,开始投入生产。两个月后,溢彩靠第一台印刷机实现了收支平衡。2018年1月,基于业务量的增长以及第一台印刷机稳定性不佳等多方面原因,公司决定采购第二台印刷机——筱原92印刷机。2018年春节前,筱原92印刷机正式进厂,并与3月15日正式安装并调试了EZColor数字供墨系统,3月底开始正式投产。2018年5月,公司完成了第三台机器——冠华52印刷机(翻新机)的安装。也就是说,武汉溢彩在短短半年之内购入3台加装了科雷EZColor数字供墨系统的国产胶印机。


  武汉溢彩目前主要针对的是商务印刷短单,产品主要包括名片、企业宣传册、宣传广告单页等,在合版印刷、专版印刷、精品印刷等生产上更是得心应手。基于溢彩专业的工作人员、专业的印前管理系统,以及EZColor色彩控制系统的配合,溢彩生产的印刷品色彩保真,同批及不同批次无色差,甚至一些进口印刷机也无法做到,这让不少客户慕名而来。公司成立至今不到1年的时间,目前已经有自己的固定客户和网点,更不可思议的是,从正式投产开始,公司每月基本保持了收支平衡,还实现了不错的盈利。
  公司快速进入良好的发展轨道,高本森自己也有些出乎意料,虽然在印刷行业多年,但在印刷企业的生产与经营方面,他却是一窍不通。高本森感慨地说:“如果不是EZColor,我想我不会开一家印刷厂。”
  EZColor黑科技,赋予胶印新生命
  区区一个控墨系统,为何能让高本森下定决心转型去做印刷公司呢?EZColor到底有什么特别之处?为此,本刊记者特意请教了杭州科雷机电工业有限公司副总经理陈炜。
  陈炜首先介绍了科雷研发这款产品所要解决的实际问题。他提到,传统胶印机和数字印刷机在实际应用中,都存在难以避免的缺点。传统胶印机普遍存在作业转换时间长、套印不准、追色难,颜色一致性差,不同机台、同一批次或不同批次导致偏色,以及耗材浪費大、好机长少等问题。数字印刷机普遍存在投入大,投资回收慢;品质难以满足要求,耗材成本高,大批量活件无竞争力,折旧快等问题。怎样把传统胶印机赋予数字印刷的功能,使两者完美的结合,是科雷近些年来一直在思考的问题。2015年前后,科雷开始正式实施这个想法,集成胶印的成本和质量,加上全数字化控制技术的高效和灵活优势,历时3年,EZColor智能印刷系统在全球首创、首发。
  EZColor是一款颠覆性的供墨技术,它创新地做出了油墨输送单元,计量型的设计使得油墨完全可以量化,并精确到半个微升为一个最小计量单位。该系统针对印刷文件自动计算每个墨区的用墨量,驱动数字供墨系统,根据印刷速度精确供墨。而且EZColor以标准的色彩管理环境为运行基础,自动匹配不同油墨、纸张的色彩属性,印刷过程中无须对色彩进行干预,保证每个印刷作业的色彩一致性。
  据陈炜介绍,EZColor适合加装到各类商业、书刊、报业、包装等胶印机上。加装EZColor后,印刷机可获得极大的成本优势,并且能轻松应对数字印刷和传统胶印的竞争:①可以将过版纸的消耗控制在5~ 10张以内;②封闭式墨斗和按需精准定量给墨可以节约油墨浪费15%以上;③对老设备改造,实现数字化升级,提高设备的能效,降低对设备操作工的技能要求;④与数字印刷机的成本分析比较中,一旦印张数超过30张,成本比数字印刷还低。⑤在传统胶印机的基础上,只要投入购买数字印刷机10%左右的费用,就可获得数字印刷机的几乎全部优势。
  陈炜认为,溢彩公司就是在老旧设备上加装科雷EZColor控墨系统后,激发了胶印新生命的一个很好的应用案例。未来,科雷不仅针对老旧设备进行升级改造,还将与更多的印刷机生产厂商合作,用EZColor把传统胶印机赋予数字印刷的功能,赋予胶印新的生命。
  赢利之道,让印刷变得简单
  溢彩公司内洁净整齐,面积不大的印刷车间里,3台印刷机正进行印刷生产。车间里操作工人很少,每台印刷机旁仅有1~2人正井然有序地工作,这和一般的小型印刷厂明显不同。

  高本森对此进行了解答:“安装了EZColor数字供墨系统的胶印机,生产效率极大地提升了。对于八开印刷机来说,每个机台不仅只需要机长一人就可以操作印刷机,同时还可以完成切纸、切成品等一系列工作,平均8小时可以完成40套印版;针对冠华92对开印刷机,目前一般只需要2个人,工作人员不需要对颜色进行控制,只需要控制水量即可,节省了人力。”
  对于操作人员来说,操作真有如此轻松高效吗?记者特意采访了一位机长。“用EZColor数字供墨系统与用以前传统的CPC控制系统相比,有很大的区别。以前用CPC系统都是根据个人经验控制墨键,同一台机器,同一个人,不同批次印出来的产品也绝对不可能一模一样。”机长感慨道,“自从改用了EZColor数字供墨系统,系统可以准确识别标准文件的颜色值,自动根据国标精确供墨,简化工作流程的同时,提高了印刷质量,保证同批次无色差、不同批次无色差、拼图的颜色一致。这在以前无论多优秀的机长也不可能做到。”
  高本森告诉记者,安装了EZColor数字供墨系统后,机长的职责也发生了变化,以前主要负责“猜颜色”,而现在,机长主要负责机器维护和保养、车间整理和维护等工作,公司对机长技术和经验的依赖性也极大地减弱了。
  原来对于一台八开印刷机来说,生产一套900印/套版的画册需要1~2个小时,现在只需要13分钟,机器的印刷速度得到了大大的提升,可以达到9000~11000张/时。同时,无论大、小墨量混着印,都只需要5~10张过版纸,就可以让滚筒很干净,不需要再进行擦拭,大大节省了成本。
  同时,EZColor数字供墨系统简化了印刷机维护与保养的流程,下班后,工作人员简单擦拭刀口即可;系统有自动油墨清洗管道,机器一般不会出现油墨堵塞的问题;加墨和下墨操作流程简单,不会由于下墨问题影响产品质量问题;无漏油、油墨喷洒等情况出现。
  如今印刷企业面临原材料和人力成本越来越高的考验,而价格、质量和服务的竞争却越来越激烈,“成本、效率、质量”是企业生存之根本。当人工成本和品控要求越来越高的时候,数字化是大势所趋,也是企业转型的最佳选择。“EZColor是中小企业数字化升级改造的最佳选择之一。”高本森表示,“EZColor使得一键印刷成为可能,它让印刷变得简单。”


  心存志远,引導行业数字化转型
  虽然高本森当初仅仅是想创立一家标准的简单的数字化印刷厂,作为一个印刷示范基地、产品演示基地,然而一干之后却发现他干印刷比卖设备更得心应手。业务量的快速上升,让武汉溢彩半年之内购入3台胶印机,基本是24小时连轴转,两班倒,而且根据目前的业务发展情况,武汉溢彩已经计划在近期购进第四台设备。
  对于公司未来的发展规划,高本森表示:“截至今年5月,湖北省一共新引进了15台进口印刷设备,可见印刷的市场空间还是很大的,关键在于能否看准制胜点,把握机会。”高本森表示,干印刷企业和做经销商并不矛盾,他将继续作为科雷CTP产品和EZColor数字供墨系统的经销商,同时也会继续努力干印刷。高本森告诉记者,虽然他是科雷的经销商,但包括EZ-color智能印刷系统在内的所有设备都是武汉溢彩投资采购的,干印刷是“动真格”的,而且印刷干得越好,也越有说服力。
  未来,公司将以武汉溢彩为起点和基点,完善生产流程基本控制和业绩提升与稳定,实现业务网络化。然后,建立内部数字化、智能化印刷标准,实现生产信息化。再依托EZColor建立质量管控体系和颜色的数字化,逐渐完善生产自动化,达到胶印和数字印刷的完美结合,最终实现规模化,建立标准的、可复制的、绿色环保的、高效高品质的数字智能印刷工厂。引导印刷市场,建立完整的体系,并承担起数字智能印刷普及,提升印刷行业整体水平,完成助力印刷产业升级的任务。
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