【摘 要】
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国有通信企业推行全面预算管理是一项重要的管理变革,是对过去计划管理模式的一种辩证否定。计划管理模式在20世纪90年代中后期通信业大发展阶段发挥了一定作用,但也暴露出严
【机 构】
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国有通信企业推行全面预算管理是一项重要的管理变革,是对过去计划管理模式的一种辩证否定。计划管理模式在20世纪90年代中后期通信业大发展阶段发挥了一定作用,但也暴露出严重弊端：作为一种粗放的管理模式,不利于资源的集约利用;专业计划的制定部门相互独立,沟通不够,使各专业计划之间缺少整体协调性……随着通信市场竞争的加剧,原有的计划管理模式已不适应企业集约化管理的需要,推行全面预算管理虽然得益于政府主管部门的推动,但在一定程度上更是企业自身发展要求的必然选择。
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