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本文通过组织新疆独山子乙烯工程的施工实践,总结了在现代化施工条件下,大型施工工程管理的一些亟等解决的问题的处理方法,诸如:项目经理的遴选、项目经理部的设置、劳动力市场和设备租赁市场的建立、项目承包经济责任制以及加强技术质量管理、加强政治思想工作等,提供了一条组织大型工程施工可供借鉴的道路。