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项目导向型企业作为一种利于产生“创造性张力”的知识异质性团体，面临的关键问题是如何有效整合组织内不同主体（个体、项目和企业）所拥有的不同类型异质性知识以实现创新。本文以项目导向型企业为载体，以异质性知识“场”作为平台，研究了个人异质性知识对项目及企业知识创新的作用路径，提出项目间异质性知识转化博弈模型，给出项目导向型企业异质性知识整合创新的新思路，以期真正实现项目知识整合创新转化为企业知识能力提升。