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在美国,每天都会诞生许多的小企业,以下5家独特的初创公司已经得到了市场的认可,正在创造令人赞叹的商业价值。
Skillshare
技能分享网站Skillshare既可以让每一个人成为老师,也可以使每个人变成学生。这家位于纽约的创业公司Shareskill创立于2014年4月份,在这个平台上,每个人都可以向那些感兴趣的学生教授自己的技能知识。这项服务最先仅限于纽约,公司打算今年晚些时候将服务范围扩展到波士顿和洛杉矶。公司现在已经建立了坚实的用户基础。
到目前为止,在Skillshare开办的课程已达500个,听课的学生人数达2500人,公司网站的浏览量猛增。要想在Skillshare上听课,每位学生每节课要交15美元~25美元不等的费用,Skillshare的分成只有15%。公司并不会对各门课做任何评论,但会突出网站上最有趣的课程。
Stitchfix
美国旧金山的时尚创业公司StitchFix刚刚获得B轮1200万美元投资,硅谷著名的风险投资机构BenchmarkCapital领投,累计融资额达到1675万美元。StitchFix是一家技术驱动的个人购物向导网站,通过提供低价的造型和搭配服务,帮助用户作出更适合自己的购物选择。它的运转流程是这样的:用户注册,花10分钟左右回答个人风格问卷,提供尺码、身型、风格、购物预算和生活方式的信息。StitchFix将根据你的个人特点,为你挑选五件服装和配饰产品,在你选择的时间打包发送给你,如果愿意,你也可选择按月定时收货。
ZADY
在线零售平台ZADY,实行透明化销售,告诉购买者衣服的制造地以及制造人的相关背景信息。公司成立于2013年8月,创始人为SorayaDarabi和MaxineBédat,其销售类目包含较小的品牌例如底特律KarmoStudio的精品皮革产品到较大的品牌比如纽约的男装StevenAlan。Zady所销售的所有产品都注重工艺和原创性,且几乎所有产品均来自美国本土。
Handybook
Handybook的目标群体是那些没空打扫房间的忙人和懒汉,他们可以通过Handybook的在线服务预订保洁员和清洁工。在上周二结束的新一轮融资中,Handybook融到1000万美元,领投机构分别是GeneralCatalystPartners和HighlandCapitalPartners。公司联合创始人和CEO奥辛·汉拉罕(OisinHanrahan)说,Handybook在今年夏天开始寻求投资帮助。2013年10月,孵化于哈佛创新实验室(HarvardInnovationLab)的Handybook在诞生之初就拿到200万美元种子资金。一年不到,他们再度融资成功。主要原因是Handybook本身的良性发展。汉拉罕说,曾经有三四个月,公司的用户数量每月都在成倍增长。
两年前,当汉拉罕还在伦敦的时候,他就已经注意到类似Uber和Hailo(两家打车网站)的服务,当时他苦思冥想的是如何将它们的模式转嫁到其他领域。在搬到波士顿后,汉拉罕找到了家政服务和手工活的灵感,于是Handybook应运而生。“家政服务领域的Uber”,这正是Handybook的口号。和Uber相同,Handybook也在做着类似的事情:通过互联网,将现实生活中支离破碎的服务聚合到一起,以满足时下人们日益增长的旺盛需求。
Naturebox
在美国的话,消费者可以前往社区食品商店TraderJoe寻找,但是并不是每个角落都有一家这样的分店。NatureBox是一家帮助消费者挑选健康零食的创业公司,他们的目的是帮助消费者发现好吃的零食,并提供一个健康的饮食方案。NatureBox创始人GautamGupta指出,现代人吃零食的花费是30年前的三倍以上,这些零食容易让他们变得更加肥胖,而健康的零食可以在一定程度上避免肥胖症发生。而在零食市场上,它蕴含着高达640亿美元的商机。
这家创业公司是在2011年创立的,官方网站于2012年1月对外发布。根据Gupta透露,公司顾客的月增长率在50%~100%之间,现在每个月的流量超过25万。最近这家公司获得了200万美元的融资,主要投资方是GeneralCatalystPartners和RedpointVentures。创始人表示,他们将会利用这笔资金扩大客户基础和发展健康食品品牌。
Skillshare
技能分享网站Skillshare既可以让每一个人成为老师,也可以使每个人变成学生。这家位于纽约的创业公司Shareskill创立于2014年4月份,在这个平台上,每个人都可以向那些感兴趣的学生教授自己的技能知识。这项服务最先仅限于纽约,公司打算今年晚些时候将服务范围扩展到波士顿和洛杉矶。公司现在已经建立了坚实的用户基础。
到目前为止,在Skillshare开办的课程已达500个,听课的学生人数达2500人,公司网站的浏览量猛增。要想在Skillshare上听课,每位学生每节课要交15美元~25美元不等的费用,Skillshare的分成只有15%。公司并不会对各门课做任何评论,但会突出网站上最有趣的课程。
Stitchfix
美国旧金山的时尚创业公司StitchFix刚刚获得B轮1200万美元投资,硅谷著名的风险投资机构BenchmarkCapital领投,累计融资额达到1675万美元。StitchFix是一家技术驱动的个人购物向导网站,通过提供低价的造型和搭配服务,帮助用户作出更适合自己的购物选择。它的运转流程是这样的:用户注册,花10分钟左右回答个人风格问卷,提供尺码、身型、风格、购物预算和生活方式的信息。StitchFix将根据你的个人特点,为你挑选五件服装和配饰产品,在你选择的时间打包发送给你,如果愿意,你也可选择按月定时收货。
ZADY
在线零售平台ZADY,实行透明化销售,告诉购买者衣服的制造地以及制造人的相关背景信息。公司成立于2013年8月,创始人为SorayaDarabi和MaxineBédat,其销售类目包含较小的品牌例如底特律KarmoStudio的精品皮革产品到较大的品牌比如纽约的男装StevenAlan。Zady所销售的所有产品都注重工艺和原创性,且几乎所有产品均来自美国本土。
Handybook
Handybook的目标群体是那些没空打扫房间的忙人和懒汉,他们可以通过Handybook的在线服务预订保洁员和清洁工。在上周二结束的新一轮融资中,Handybook融到1000万美元,领投机构分别是GeneralCatalystPartners和HighlandCapitalPartners。公司联合创始人和CEO奥辛·汉拉罕(OisinHanrahan)说,Handybook在今年夏天开始寻求投资帮助。2013年10月,孵化于哈佛创新实验室(HarvardInnovationLab)的Handybook在诞生之初就拿到200万美元种子资金。一年不到,他们再度融资成功。主要原因是Handybook本身的良性发展。汉拉罕说,曾经有三四个月,公司的用户数量每月都在成倍增长。
两年前,当汉拉罕还在伦敦的时候,他就已经注意到类似Uber和Hailo(两家打车网站)的服务,当时他苦思冥想的是如何将它们的模式转嫁到其他领域。在搬到波士顿后,汉拉罕找到了家政服务和手工活的灵感,于是Handybook应运而生。“家政服务领域的Uber”,这正是Handybook的口号。和Uber相同,Handybook也在做着类似的事情:通过互联网,将现实生活中支离破碎的服务聚合到一起,以满足时下人们日益增长的旺盛需求。
Naturebox
在美国的话,消费者可以前往社区食品商店TraderJoe寻找,但是并不是每个角落都有一家这样的分店。NatureBox是一家帮助消费者挑选健康零食的创业公司,他们的目的是帮助消费者发现好吃的零食,并提供一个健康的饮食方案。NatureBox创始人GautamGupta指出,现代人吃零食的花费是30年前的三倍以上,这些零食容易让他们变得更加肥胖,而健康的零食可以在一定程度上避免肥胖症发生。而在零食市场上,它蕴含着高达640亿美元的商机。
这家创业公司是在2011年创立的,官方网站于2012年1月对外发布。根据Gupta透露,公司顾客的月增长率在50%~100%之间,现在每个月的流量超过25万。最近这家公司获得了200万美元的融资,主要投资方是GeneralCatalystPartners和RedpointVentures。创始人表示,他们将会利用这笔资金扩大客户基础和发展健康食品品牌。