试论内部审计如何参与企业的风险管理

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  【摘 要】内部审计和风险管理有着密切的联系,为了保证企业的更好发展,企业管理需要将内部审计工作和风险管理工作相结合,以降低企业的经营风险,提高企业经营效益。本文就内部审计如何参与企业的风险管理进行简要的探讨。
  【关键词】内部审计;风险管理;策略
  一、引言
  内部审计准则中指出,内部审计的目的之一就是为了能够帮助控制企业的经营风险,提高企业风险管理水平,促进企业的更好发展。这说明随着市场经济的不断发展,内部审计的方向已经开始了新的变化,风险管理将会是内部审计工作的重点内容。但是要如何利用内部审计来参与风险管理却是当前的重要问题,以下本文就内部审计与企业的风险管理有关问题进行浅析。
  二、内部审计参与企业风险管理的作用和意义
  内部审计参与企业风险管理的作用和意义主要表现在以下几个方面:
  1.做好内部审计工作可以帮助企业更好的识别、评估和防范风险,有助于提高企业的风险管理效率
  内部审计是企业内部控制的主要部门,其主要的工作内容是帮助查找企业生产和经营过程中出现的漏洞,而这些漏洞就是产生企业风险的重要原因。因此,内部审计工作可以帮助企业及早发现经营中出现的问题以及预测和判断企业经营中有可能出现的风险,并对风险加以方法,以达到防范风险的作用和效果。
  2.可以帮助完善企业的风险管理体系
  内部审计工作能够对企业的风险管理有关因素进行综合分析和检查,因此可以为企业风险管理体系的建立和完善提供有效的信息数据,还能够为其提供可行的建议,因此有助于提高风险管理水平。
  3.可以协调各个部门的行为
  内部审计参与到风险管理中可以協调各个部门的力量来进行企业风险的共同防范和管理,以提高企业的风险管理效率,推动企业的更好发展。
  三、内部审计参与到企业风险管理的具体措施
  1.树立正确的观念
  就目前我国企业在风险管理以及内部审计工作中的实际情况来看,事实上有不少的企业对于内部审计和企业风险管理之间关系的认识是不够清晰的,导致企业的内部审计实际上并没有与风险管理相挂钩,从而降低了企业的风险管理水平。因此,要将内部审计工作与企业的风险管理融合就必须要求企业树立正确的思想观念,将内部审计工作与风险管理相结合,将风险管理的有关内容纳入内部审计之中,有意识地从企业风险管理的上下功夫,从而加强内部审计,帮助降低企业的风险,促进企业的更好发展。
  2.将风险管理纳入内部审计工作中
  就企业的风险管理而言,企业风险的形成是由多个方面组成的,因此对企业风险的预防和管理需要从企业经营的每一个细节着手。内部审计要参与到风险管理中去就必须要求能够在日常的审计项目中加强风险管理,这样才有可能做好风险防范工作,也有助于深化内部审计人员的风险防范意识,提高企业风险管理水平[4]。例如,企业在进行工程建设或者投资时,审计人员就需要从企业的风险管理出发,不仅要对企业的经营和投资进行必要的审计和控制,还要分析在此过程中企业有可能面临的风险,这样可以帮助企业及时预防风险,提高降低企业的经济损失,保证企业的长期发展。
  3.加强对风险管理机制的监督
  内部审计参与企业的风险管理还要求能够加强对风险管理机制的监督,即根据企业的实际情况检查企业风险管理的各项指标是否标准,内部审计中显示的信息是否显示出企业即将面临着重大风险,然后制定相应的防范和降低风险的措施,提高企业风险管理水平。对于已经出现风险,内部审计部门还可以从风险引发原因着手,找到风险管理中各部门出现的问题,然后进一步完善企业风险管理机制,提高企业风险管理水平。
  4.提高审计人员素质
  审计人员要参与到风险管理就意味着员工必须要具有风险防范、评估等方面的知识和技能,而从目前我国企业内部审计人员专业素质来看,不少人员的专业素质还有待提高。因此企业在日常工作必须将内部审计和风险管理的结合起来,要重视审计人员专业素质,要加强对内部审计人员进行专业培训。培训的过程中需要重点从审计人员的文化素质、业务素质、思想素质等方面着手,尤其在思想素质上,要提高审计责任意识和职业道德素质,保证风险管理以及内部审计工作的质量和效果。此外,在业务素质的提升上,不仅要从审计人员自身专业技能着手,还要从风险管理着手,帮助提高审计人员查验检查的能力以及风险防范的能力。为了能够达到提高审计人员综合素质的效果,企业还可以聘请管理顾问或者外部专家开展讲座,强化审计队伍建设。
  四、结语
  综上所述,内部审计对于企业的风险管理有着重要的作用和意义,做好内部审计工作可以帮助加强企业风险的评估和防范,提高企业的风险管理水平。就目前我国企业内部审计和风险管理的现状来看,企业的管理意识还较为薄弱,没有认识到内部审计和风险管理之间的联系,因此要求企业能够从这些方面着手进行适当的调整,降低企业风险,促进企业更好发展。
  参考文献:
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