建筑工程管理及质量控制措施探讨

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  【摘 要】质量是工程项目的核心,建筑工程质量管理工作是一个复杂的系统工程。建筑工程的工程管理和施工质量的控制对于建筑施工企业来说是必须给予极大重视的环节,它直接关系着人民的财产和生命安全,对于提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。本文针对当前现代建筑工程质量问题进行了分析,并且提出了加强现代建筑工程质量监督的必要性及对策。期望对广大从业者具有借鉴意义。
  【关键词】建筑工程;管理;质量控制
  1、建筑工程施工管理的重要性
  建筑工程施工管理是对企业施工项目的进度、质量、安全和成本目标进行控制的全过程,是从建筑工程的整体利益出发,对于建筑施工质量的提高有着非常大作用。主要体现在以下几个方面:建筑工程施工管理的实施,可以实现对材料采购供应以及存放的合理安排,并能够依据施工现场对材料的实际使用情况行及时的材料统计与补充,让材料供应跟进工程的进度。建筑工程施工管理的实施,能够明确工程所需的设备与材料,明确工程各项内容的配合,对每一道施工工序进行合理的优化,避免各项工程之间发生位置冲突;建筑工程施工管理的实施,能够对施工现场不定因素進行及时的检查与调整,保证工程进度;建筑工程施工管理的实施,能够保证工程技术条件与装备的有效运行;建筑工程施工管理的实施,能够保证施工不会因多工种交叉施工、多项技术综合应用和工序搭接多而变得混乱,以此保证建筑工程施工的正常有序进行。由此可见,建筑工程施工管理对建筑工程项目计划目标的实现有着重要的作用。为此,找出建筑工程施工管理中存在的问题,并提出解决方案十分必要。
  2.工程质量管理中存在的问题
  2.1管理体制不完善
  我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上逐步改革完善形成的,还带有着计划经济体制时代的烙印,由此形成的局部封闭管理和内部监督体系,难以实行严格、公正的质量监督,不利于建立有效的制约机制,政府部门执法不力,导致各施工企业,甚至各施工项目部管理体制不完善,盲目追求自身利润,使工程质量受到极大的影响。
  2.2相关管理人员法律意识淡薄
  我国建筑法及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,又明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范以及管理人员的职责,但由于在施工过程中不少管理人员法律意识淡薄,法制观念不强,在施工活动中非法分包转包项目,违反操作规程,不按图施工,不按工艺程序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故时有发生。
  2.3施工管理不到位
  许多工程质量问题,往往是由施工管理不到位所致。不少工程项目中,有的技术人员不熟悉图纸,盲目施工;图纸未经会审,仓促开工;凭经验想当然,不按有关施工验收规范施工。不按有关操作规程施工、缺乏应有的基本结构知识、野蛮施工,从而导致建设工程质量事故的频发甚至人身伤亡事故。
  3.如何加强建筑工程管理提高建筑工程质量
  3.1树立三个理念
  3.1.1差别化管理理念
  对质量好信誉高的企业,从市场准入、招投标的管理、质量检测上给予政策倾斜和扶植;对一些质量差、管理弱的企业要实行更严格的监管,帮助和督促其提高质量水平。
  3.1.2转变监督方式理念
  按照国家财政部和发改委联合发文的要求,从2009年1月1日起取消征收工程建设质量监督费用。这也明确了质量监督由接受建设单位的委托监督管理转变为政府职能部门的监督执法,监督方式应由日常对工程质量的实体管理转变为对工程参建各方责任主体的质量行为,以及对工程实体的质量抽查进行监督。
  3.1.3提高监督执法水平理念
  质量监督是一项技术性很强的工作,质监人员执法水平的高低直接影响到建设工程质量的优劣。要提高监督执法水平,这要求质监部门要拥有一定的工程技术人员、配备一定的质量检测设备,质量监督人员要具备相应的专业知识并通过建设行政部门的培训考核上岗。
  3.2实施三项技术手段
  3.2.1计算机信息技术
  计算机应用已成为各行业的基础手段,工程质量管理中也同样离不开计算机信息技术。土建工程质量管理应从传统的粗放型的“土”向科技型的“高精尖”转变,要利用建设工程质量信息,建立和发布建设工程质量指数,引导质量水平的提高。
  3.2.2监督检测技术
  运用先进的检测技术手段,全面控制建设工程施工全过程质量问题。按照工程建设程序,根据工程设计文件的要求,工程主要部位及主要使用功能必须要经过相应有资质的检测部门检测合格并提供质量检测报告,同时结合起来质监抽检,以确保工程质量。
  3.2.3远程监控技术
  利用视频监控和数字监控的远程监控技术可以将政府监督做到资源最大化,能及时了解工地的动态过程,及时发现和解决问题。
  3.3把握三个阶段
  3.3.1工程建设前期
  严格依照基本建设程序,加强对勘察文件、设计文件审查的监督管理,做到相关文件通过图纸审查机构的审查。
  3.3.2工程实体施工阶段
  应加强对参建各责任主体质量行为加强监管,查处各种质量违规行为,督促整改措施落实,促使工程质量保证体系有序运行。
  3.3.3竣工验收阶段
  工程投入使用前严把质量验收关,抽检建筑物的主要使用功能,抽查工程的质量保证资料,审查由各责任主体出具的工程质量证明文件,监督由建设单位组织的竣工验收过程、程序的合法性。最后对符合设计文件质量标准的工程项目出具《工程质量监督报告》。
  3.4.借助三支力量
  3.4.1参建各方责任主体的力量
  依据国务院2013年制定的《建设工程质量管理条例》及住房城乡建设部文件中建质(2014)124号住房城乡建设部关于印发《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》的通知,明确规定了参与建设活动的各方责任主体的责任和义务,各责任主体应建立健全质量责任制,并对自身的工作成果负责。
  4.结束语
  建筑工程管理及施工质量控制是工程建设的关键性因素,尤其是质量控制是工程项目的生命线,建筑工程管理水平的高低影响着建筑施工质量的好坏,这与人们的切身利益是息息相关的。对于任何一个建筑施工企业来说,建筑工程管理是整个工程的总纲领,只有建筑工程管理水平得到一定程度的提高,才能促进整个建筑工程的健康发展,也只有完善的建筑工程管理体系,才能为施工质量奠定坚实基础。由此看来,建筑工程管理及施工质量对于建筑企业的发展是至关重要的,是关乎其在建筑市场中是否能够获得充分的优势地位的关键性因素。
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