论文部分内容阅读
北汽集团是中国五大汽车集团之一,主要从事整车制造、零部件制造、汽车服务贸易、研发、教育和投融资等业务,2013年位列世界500强企业第336位。集团围绕着实现“自主创新,规模发展,建设实力北汽、规模北汽、世界北汽、和谐北汽”的发展战略,大力开展职业教育,积极开展职工培训,不断提高一线技术工人队伍的整体素质,为企业发展提供坚强有力的技能人才支持。 制定人才规划,加快技术工人培养 北汽集团制定了《十二五人才规划》,提出了技能人才的培养目标,即在十二五末,要培养1万名爱岗敬业、技艺精湛的高技能人才。集团每年都制定“技术工人培训计划”,将指标量化分解到各下属单位,并作为对单位领导的考核目标。截至2013年底,集团拥有的高技能人才数量超过了8000人,已经完成了规划目标的80% 。 坚持职教优先,全力建设北汽技校 为了实现人才发展战略,北汽集团把发展职业教育放在优先地位,做出不办大学优先办技校的战略决策。集团所属北汽高级技校,原占地仅5.7亩,学校发展受到制约。2009年,北汽集团在北京市大兴区采育镇选定学校新址,投资约3.5亿元,建成占地约500亩的新校园,技校学制教育在校生规模达到了4000人,每年开展短期培训3万人。为了增强学校的软实力,集团推荐18名优秀人才担任客座教授,协助技校建立起“双师型”教师队伍。支持技校建成六大实训中心,设备总资产达到1.5亿元:先后向学校支援教学用车50余辆、发动机60余台、变速箱30余台。 发挥资源优势,通过多种形式培训技能人才 一是推进校企合作,实施定制培养。校企合作是技能人才培养的重要途径。北汽集团与北汽技校、北京电子科技职业学院等多所学校合作,实施“双元制”人才培养模式。企业与合作的院校共同制订教学计划和教学内容,确定教材,并共同参与学生的选拔。学生在学校接受文化课和专业课的学习,在企业接受生产技能培训。为了增强学生的归属感,企业为每名学生发放工装,并对学习优秀的学生发放奖学金。目前已经有700余人毕业,走上技能工作岗位。 二是利用高校资源,提升培训层次。集团联合清华大学开展汽车装调工技师研修培训,请清华大学老师为公司的技师、高级技师授课,开拓他们的眼界,提高他们的理论水平。与北京市总工会职工大学、北京现代职业技术学院等学校合作,开展以职工职业道德、团队合作等课程为主的通用能力培训和以提升岗位操作水平为主的技能培训,多方位提升职工素质。 三是利用国际资源,开展海外培训。根据北汽集团的发展和生产项目的需要,集团每年安排技能工人赴海外参加培训,学习新产品、新技术、新知识,开阔视野,提高水平,增强能力。仅2013年,就有近500名职工赴德国、韩国培训,这些技术工人回国后都成为了生产一线的骨干。 四是利用失业保险金,开展职工培训。2013年北汽集团作为北京市首批失业保险金支持企业开展职业培训的试点单位,获得了北京市的培训支持。集团及时出台了《关于职工培训补贴管理办法》,并制订培训项目计划221项, 5260人接受了培训,培训学时达到16523课时,共获得北京市财政补贴535.7万元。 打造支撑企业未来发展的技能人才队伍 下一步,北汽集团将重点抓好以下三项任务。 一是发挥职业教育作用,促进北汽集团发展。深刻领会本次职业教育会议精神,认真学习《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》,继续推进“产教融合、校企合作、工学结合”的机制,以职业教育的发展促进北汽的发展,二者相互支撑,实现北汽集团的战略目标。 二是加强职业教育建设,全力筹建技师学院。继续加强北汽高级技校建设,推进北京汽车技师学院规划的落实,在政策、人员、资金等方面继续给予支持和保障。 三是发挥职业教育优势,加强技能人才培养。强化与国内外高校和高水平职业院校的联系,探索“请进来”和“走出去”相结合的教育发展模式,强化学习与实训相融合的教学方式,创新顶岗实习形式,拓宽技能人才的培养渠道,提高技能人才的培养质量,全力建成支撑北汽发展的技能人才队伍。 (本文整理自北京汽车集团有限公司在2014年全国职业教育工作会议上的发言,标题为编者后加)