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目前,我国大多数集团化公司均建立了财务共享服务中心,企业运营管理成本大幅度降低,集团总部的财务管理效率得以提升.但是,少有人关注到原有传统的国企式人力资源管理模式不适合新构建的财务共享服务中心这一现象,某些集团企业的财务共享服务中心的员工队伍建设方法稍显陈旧.基于此背景,本文着重研究探讨财务共享服务中心的人力资源现状以及员工队伍建设问题,希望对此现象的改善有所帮助.